提升店鋪業(yè)績,從轉(zhuǎn)化率入手
2023-01-19|14:33|發(fā)布在分類 / 課程介紹| 閱讀:82
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如何增加流量?
可以說,產(chǎn)品的發(fā)布會有流量。
第二步,增加搜索權(quán)重。
第三步,借錢支付,引爆活動。
這是一個常規(guī)的、基本的方法,但是在操作的過程中會出現(xiàn)各種各樣的問題。
原因是流量上去了,轉(zhuǎn)化跟不上,轉(zhuǎn)化差。
所以不斷的刷單讓刷單比例保持過高,會被淘寶關(guān)閉,流量會越來越少。
有沒有考慮過為什么轉(zhuǎn)化這么差?
我們都覺得自己的流量太小,很少想到是轉(zhuǎn)化率的問題。
尤其是無線流量占比變高,轉(zhuǎn)化率變低。
那么,提升店鋪業(yè)績,是從流量還是轉(zhuǎn)化率入手呢?
案例一:我們來看兩組數(shù)據(jù):店鋪1:訪客= 1萬轉(zhuǎn)化率=2%客單價=100元銷售額=2萬店鋪2:訪客= 5000轉(zhuǎn)化率=4%客單價=100元銷售額= 2萬。
這兩組數(shù)據(jù)反映的銷量是一樣的。
如果一味追求訪客(流量),就必須付費推廣來改善。
案例二:某店鋪每天直通車消費3000元,直通車直接產(chǎn)生200單。
在其他條件不變的前提下,花3000元做優(yōu)化,寶貝細(xì)節(jié),提高轉(zhuǎn)化率。
11天直通車支出= 11天每天3000元=輸出每天33000元= 11天每天200單=220單。
細(xì)節(jié)優(yōu)化后,假設(shè)視頻轉(zhuǎn)換率提高10%。
同樣,你每天花3000天在直通車上就能拿到220單,花10天在直通車上= 10天每天3000元+3000元視頻制作= 33000元輸出= 10天每天220元=220單。
通過對比可以看出,轉(zhuǎn)化率提高后,你可以獲得和原來11天一樣的銷量,每10天可以節(jié)省一天直通車的成本。
速度的優(yōu)勢有助于你理解自然的流動。
理論上,轉(zhuǎn)化率每增加X%,相當(dāng)于每增加1/(X%)天就節(jié)省一天的推廣費。
看到案例中轉(zhuǎn)化率的重要性,提高轉(zhuǎn)化率怎么樣?
以下文章將從三個方面進(jìn)行闡述,希望對大家有所幫助。
第一品牌定位市場定位1。
選擇增量市場(最成功的市場)意味著什么?
這意味著我們有更多的機會,更少的競爭,更容易進(jìn)入市場。
如何找到增量市場分析?
2.找到產(chǎn)品背后的終端消費者。
不同的消費群體決定了不同的運營思路。
只有準(zhǔn)確找到你產(chǎn)品背后的消費群體,知道他們的需求和特點是什么,才能有效提高轉(zhuǎn)化率。
3.差異化差異化是品牌和營銷的靈魂。
沒有差異化的營銷一般都會失敗。
營銷賣的不是實體價值,而是感知價值。
只要能讓消費者對產(chǎn)品和品牌的感知價值發(fā)生變化,就實現(xiàn)了差異化。
那么如何區(qū)分產(chǎn)品定位呢?
①成本差異化②功能差異化③營銷差異化4。
一般來說,選擇好名字有六個關(guān)鍵點:聽、記、善、說、看、用。
聽起來很舒服,而且有特定的記憶點、聯(lián)想、聯(lián)想,隱含著產(chǎn)品屬性。
適用于大多數(shù)場合,給人正面聯(lián)想,朗朗上口,有一定的故事情節(jié)。
好名字不僅好記,還能省下不少廣告費,消費者一下子就能記住。
產(chǎn)品布局1。
競爭對手分析消費者如何選擇我而不是競爭對手?
這個問題可以分為四個問題:①什么樣的消費者會選擇來找我②消費者怎么找到我③消費者看到我還會看到誰?
④消費者看我和別人。
他們最后怎么會選擇我呢?
如何解決這個問題?
1.分析競爭對手主要看前10頁的綜合排名和銷量排名,按照以下邏輯進(jìn)行比較;什么樣的消費者會去搜索這個關(guān)鍵詞?
消費者什么時候會去搜索這個關(guān)鍵詞?
消費者搜索這個關(guān)鍵詞最重要的是什么?
競爭對手是什么樣的價格段?
對手用了什么樣的主圖?
在對手的關(guān)鍵詞設(shè)置上,用了哪些詞,什么順序?
開起來寶貝,對手的真實價格是怎么定的?
對手的物流和郵費是怎么定的?
對手的幾個主圖是怎么布局和劃分的?
對手的描述頁有沒有用視頻?
頁面的邏輯是什么?
對手的描述頁有什么好看的?
作為消費者要不要買?
對手的產(chǎn)品設(shè)計中有哪些讓你尖叫的地方?
對手的開箱體驗?zāi)茏屇闫诖龁幔?/p>
對手客服的專業(yè)程度、反應(yīng)速度、服務(wù)態(tài)度如何?
打開對手最近30天的銷售記錄,看他的增長趨勢,打開對手的評價,分析判斷消費者的反饋,判斷你有沒有作弊。
當(dāng)你能全方位精準(zhǔn)的指向你的客戶,客戶怎么可能不選擇你,那他們還能選擇誰?
2.產(chǎn)品定價。
產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率如何?
產(chǎn)品本身的質(zhì)量和定位很重要,產(chǎn)品定價也很重要。
①基礎(chǔ)定價:成本定價法:以產(chǎn)品的生產(chǎn)成本和銷售成本為基礎(chǔ),加上一定的利潤。
(1)估算生產(chǎn)成本和包裝物流成本(2)估算人工成本和運營成本(3)加上其他成本,根據(jù)目標(biāo)利潤率計算利潤,得出銷售價格。
②高級定價:消費者的認(rèn)知定價是根據(jù)消費者對這個行業(yè)的感受和這個產(chǎn)品的外觀、功能來判斷消費者的期望價格。
(1)營造消費氛圍。
一雙耐克鞋在路邊賣100塊錢,我不相信是真的。
淘寶C店只能賣300元,但是萬達(dá)廣場的專賣店可以賣1000元起的同款鞋,因為銷售環(huán)境影響它的價格,所以環(huán)境影響價格。
(2)根據(jù)市場上的空白定價,如果你是賣音響的,市場上的價格區(qū)間是9.9-59.9,但是49.9元左右的價格沒有強有力的競爭對手,甚至沒有競爭對手,那么就定這個價格。
(3)以競爭為導(dǎo)向的價格你永遠(yuǎn)會比競爭對手的相同產(chǎn)品在價格上低一點,在頁面呈現(xiàn)和服務(wù)體驗上高一點。
你也可以找到對手的薄弱環(huán)節(jié),打擊對手的缺陷,你總會比對手貴一點。
③高級定價:品牌估值定價據(jù)報道,蘋果的成本只占其價格的22%,利潤卻高達(dá)78%。
蘋果的定價絕對離譜,但人家還是有很強的粉絲基礎(chǔ)的。
消費者通過“體貼精致的美”等可感知的、難以權(quán)衡的內(nèi)容來定價,這就是品牌估值定價。
3.完整的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)引流:吸引流量,獲得大部分客戶。
用于購物,增加店鋪人氣,沉淀顧客數(shù)量。
利潤:以特定客戶群體的形成和轉(zhuǎn)化為目標(biāo),實現(xiàn)利潤最大化。
活動:主要是做活動或者清庫存。
圖片:支持店鋪調(diào)性,增加信任感的產(chǎn)品。
第二個愿景1。
完整的寶貝描述是什么樣的?
描述包含哪些內(nèi)容?
標(biāo)題:流利清晰地表達(dá)你的產(chǎn)品。
如果符合規(guī)則,就按照最有利的搜索規(guī)則來填充。
副標(biāo)題:主要由推銷詞和感官詞組成。
賣字說明這個產(chǎn)品可以解決那些消費者的痛點。
感官詞是為了讓顧客對你的寶貝感興趣,比如打折、秒殺等詞PS:主標(biāo)題為搜索,顯示更多。
副標(biāo)題為了刺激詳細(xì)了解和購買。
主圖:主圖包括搜索圖、賣點圖和主圖視頻。
主圖要質(zhì)感強,特色鮮明。
而且每個主圖都要有相應(yīng)的分工。
評價:關(guān)注買家秀和后續(xù)評價。
我們以后再談。
詳情頁:詳情頁的邏輯后面會詳細(xì)解釋。
2.好的店招和導(dǎo)航條有什么特點?
商店招牌就是商店的招牌,它總是在每一頁的頂部。
導(dǎo)航欄是商店的主要部分,主要負(fù)責(zé)分類和連接各種頁面。
好的店招具有以下特點:①風(fēng)格統(tǒng)一,主題鮮明。
店牌樣式就是店堂樣式。
無論是背景色還是我們的內(nèi)容,都要讓客戶能夠明白你在賣什么產(chǎn)品,這樣才能提高轉(zhuǎn)化率。
②重點,重點炸logo和店名。
旺旺不是最重要的。
真正應(yīng)該突出的是最近的爆款,讓買家點擊瀏覽,增加停留時間,產(chǎn)生更好的粘度。
③店鋪招式實時更新要根據(jù)店鋪的運營情況實時更新。
可以推送單品或者套餐。
④合理分類一般店鋪分類包括:首頁、所有寶貝品牌故事、產(chǎn)品分類、會員體系等。
也可以根據(jù)自己的實際情況進(jìn)行分類。
3.如何做好詳情頁?
最重要的是站在消費者的角度考慮,知道他們的真實關(guān)系是什么。
可以通過聊天記錄和售后反饋,以及同行的描述和評價來獲取。
①突出核心賣點每個產(chǎn)品都有一個核心賣點,其余的賣點都是為了證明核心賣點。
②盡量少用大號文字,配圖片和插圖。
如果能用圖片表達(dá),盡量不要用文字。
③好的講故事和好的策劃文案,能直接戳中你的心底,引起共鳴。
好的故事是根據(jù)消費者的心理訴求和行業(yè)實際情況策劃的。
④在其他地方,我們會研究行業(yè)內(nèi)最大的三個競爭對手的優(yōu)缺點,根據(jù)他們的優(yōu)缺點優(yōu)化自己,根據(jù)他們的細(xì)節(jié)改進(jìn)自己的細(xì)節(jié)。
⑤善用視頻和動態(tài)圖片⑥與買家互動如抽獎。
4.主圖分工主圖:主搜索,點擊率是主要盈利。
主圖:主賣點,轉(zhuǎn)化為核心活動。
主圖:主折扣,使其立即購買圖像。
主圖:展現(xiàn)品牌實力。
5.評價與維護(hù)①真正有價值的評價需要引導(dǎo)。
②引導(dǎo)一些好的消費者上傳買家秀③上傳的照片要最能體現(xiàn)產(chǎn)品各方面的優(yōu)點④無論好評還是差評,都要維護(hù)第三客戶體驗。
什么是客戶體驗?
客戶體驗是客戶從認(rèn)識產(chǎn)品到使用產(chǎn)品的感受的全過程。
對于客戶來說,客戶體驗是接觸和使用產(chǎn)品過程中的一種感受,是下一次購買的基礎(chǔ)。
對于商家來說,客戶體驗就是利潤。
提升客戶體驗就是提升消費者的整體體驗,關(guān)注他們的每一次接觸,通過協(xié)調(diào),整合售前、售中、售后等各個階段。
,有目的、實時地向客戶傳遞目標(biāo)信息,創(chuàng)造與品牌承諾相匹配的正面感受,實現(xiàn)良性互動,進(jìn)而創(chuàng)造差異化的服務(wù)感受,建立客戶忠誠度,強化感知價值,從而增加公司收益。
1.形象體驗。
每個人都是一個外來的社團(tuán),相對注重自己的形象。
每個產(chǎn)品都一樣,也會給客戶留下相對固定的形象。
一個品牌給人的形象主要在三個方面:視覺質(zhì)量和社會。
(1)視覺形象是涉及到本產(chǎn)品時所呈現(xiàn)的畫面場景。
可以通過視覺、觸覺、味覺等感官直接了解到的,比如外觀、色彩、材質(zhì)等,就是對產(chǎn)品形象的基本體驗。
圖像由一些標(biāo)簽組成。
視覺上,這些標(biāo)簽體現(xiàn)在:logo、顏色、字體、包裝、材質(zhì)、功能、結(jié)構(gòu)、拍攝場景、拍攝手法、文案的風(fēng)格調(diào)性等。
一個好的視覺想象,就像綠色中的一點點紅色,非常醒目,一眼就能看出來。
②產(chǎn)品的質(zhì)量形象是形象的核心。
通過產(chǎn)品本身的品質(zhì),人們通過對產(chǎn)品的使用,產(chǎn)品的功能、性能、質(zhì)量以及在消費過程中得到的優(yōu)質(zhì)服務(wù),形成對產(chǎn)品形象的一致體驗。
產(chǎn)品形象的基礎(chǔ)是視覺形象,然后才是產(chǎn)品本身的品質(zhì)。
③產(chǎn)品的社會形象是產(chǎn)品的視覺形象,是產(chǎn)品的質(zhì)量形象,最終給人一種無形的價值判斷。
2.信任體驗容易損壞但難以修復(fù)。
客戶信任由三部分組成:一是對交易模式的信任,有足夠的安全感;第二,對產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)可;第三,對服務(wù)的依賴,愿意長期跟隨。
3.交互體驗本質(zhì)上是交互,交互主要包括三個維度,即產(chǎn)品開發(fā)中的交互、服務(wù)中的交互和活動中的交互。
①產(chǎn)品開發(fā)的互動性。
比如在銷售產(chǎn)品之前,可以做一個調(diào)查問卷,客戶需要什么樣的產(chǎn)品,邀請他們加入討論。
眾所周知,小米采用了人人參與產(chǎn)品改進(jìn)的模式。
②服務(wù)的交互主要體現(xiàn)在線上線下的關(guān)系,線上線下聯(lián)動。
(3)活動的互動性。
這種互動不僅僅停留在產(chǎn)品的買賣上,而是把消費者變成你的人,變成話題的長期參與者,甚至制造者。
營銷的本質(zhì)是互動,互動的本質(zhì)是體驗和話語權(quán)。
營銷靠速度,品牌靠定位和積累。
4.產(chǎn)品體驗解決了消費者一個痛點的產(chǎn)品才是好產(chǎn)品。
主要是要深入到客服的日常習(xí)慣、日常行為、日常工作中去發(fā)現(xiàn)需求。
很多時候,產(chǎn)品滿足不了廣大客戶,只有針對一小部分客戶,才能成功,前提是這些人有足夠的潛在消費能力。
客戶在使用某個產(chǎn)品的時候,總會有一個預(yù)預(yù)期,當(dāng)產(chǎn)品達(dá)到這個預(yù)期的時候,客戶覺得還可以。
超過這個預(yù)期會讓客戶感覺很好。
如果你想讓客戶感覺良好,那就要看你的產(chǎn)品能超出預(yù)期多少。
5.開箱即用的體驗。
網(wǎng)上買家通常希望他們買的東西物有所值,而不僅僅是錢。
好的產(chǎn)品質(zhì)量是前提,好的開箱體驗可以大大避免差評和退貨。
什么是好的開箱即用體驗?
好的開箱體驗,似乎就是從客戶的期待下單,到打開包裝的驚喜,再到產(chǎn)品的使用的全過程。
提到換產(chǎn)品是一種享受。
①散發(fā)出來的氣質(zhì)與產(chǎn)品屬性有關(guān),比如科技,給人一種炫酷耀眼的感覺,而古典產(chǎn)品給人一種優(yōu)雅精致的感覺。
②讓顧客的興奮與顧客的興奮同步,其實是消費者的期待,但這種期待可能會超過消費者的表達(dá)。
略顯神秘,卻出乎客戶意料。
真正打開后,客戶興奮起來,戳他的興奮點。
③與同行差異化。
從寶貝的描述、物流速度、服務(wù)態(tài)度、包裝等呈現(xiàn)上找區(qū)別。
④有自己的風(fēng)格,一眼就能看出來。
當(dāng)你看到一個有狗標(biāo)志的包裹時,你可以理解它是來自JD.COM的快遞。
看到有貓標(biāo)志的盒子是天貓的快遞,這是款式帶來的標(biāo)識。
6.售后經(jīng)驗如何做好售后服務(wù)?
①建立客戶檔案,詳細(xì)記錄客戶信息,如喜好,對我們產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度,給客戶貼上相應(yīng)的標(biāo)簽②售后談心技巧總結(jié)。
對于一些基本的售后問題,建立一套完善的售后解決方案,最好用圖片說明。
③售后人員的態(tài)度很重要。
首先要反應(yīng)靈敏,及時,能夠引導(dǎo)客戶解決問題。
其次,服務(wù)態(tài)度、耐心、勇于承擔(dān)責(zé)任、專業(yè)素養(yǎng)以及一定的經(jīng)驗和技能才是核心。
④人性化服務(wù)不會損害顧客的基本利益及其面子。
客戶要求相關(guān),客戶要求被傾聽,客戶要求我們專業(yè),我們需要快速響應(yīng)以解決客戶問題。
⑤主動聯(lián)系客戶。
不要等著客戶來找你。
分析客戶的類型,采取相應(yīng)的對策。
⑥適當(dāng)補償客戶調(diào)查發(fā)現(xiàn),很多大客戶,其實一開始對服務(wù)并不是特別滿意,而是在服務(wù)過程中覺得很舒服,跌跌撞撞之后就成了大客戶。
這種補償可能是物質(zhì)上的,比如換產(chǎn)品、退貨或者贈送其他東西,也可能是精神上的道歉。
⑦導(dǎo)致客戶解決問題不力的售后服務(wù)就是和客戶吵架,而摔東西和罵客戶的售后服務(wù)一般只負(fù)責(zé)記錄和傳達(dá)。
帶領(lǐng)顧客一起解決問題,教他們?nèi)绾尾患偎妓鞯亟鉀Q問題的售后服務(wù)。
⑧每天總結(jié)經(jīng)驗,會有新的客戶問題,新的客戶需求,所以每一次售后服務(wù)都要不斷分類總結(jié),隨時整理成新的策略。
這篇文章《提升店鋪業(yè)績,從轉(zhuǎn)化率開始》是為賣家信息編輯編輯創(chuàng)作的。
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