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    怎樣通過數(shù)據(jù)分析運(yùn)營淘寶店鋪

    2023-01-18|09:34|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營| 閱讀:75

    現(xiàn)在人們在經(jīng)營淘寶店鋪的過程中,需要實(shí)時查看店鋪的數(shù)據(jù),因為店鋪的數(shù)據(jù)可以反映店鋪的異常情況和問題。



    但是還是有一些商家不知道如何通過數(shù)據(jù)來分析店鋪。

    下面由小編為您介紹具體內(nèi)容。

    (1)營業(yè)額反映店鋪的經(jīng)營趨勢。

    針對以往的銷售數(shù)據(jù),結(jié)合區(qū)域行業(yè)發(fā)展情況,通過每日定期跟蹤營業(yè)額和每周總結(jié)對比,調(diào)整促銷和推廣活動。

    (2)為門店和員工制定銷售目標(biāo)。

    根據(jù)營業(yè)額數(shù)據(jù),設(shè)定門店運(yùn)營目標(biāo)和員工銷售目標(biāo),將營業(yè)額目標(biāo)細(xì)分為月、周、日、時間段、班次、人均,使員工目標(biāo)更加明確;為員工完成月度目標(biāo)設(shè)立相應(yīng)的獎勵機(jī)制,鼓勵員工沖向更高的銷售額;每天監(jiān)控營業(yè)額指標(biāo)的進(jìn)度。

    當(dāng)目標(biāo)任務(wù)沒有實(shí)現(xiàn)時,我們應(yīng)該立即啟動預(yù)備計劃。

    如果月中目標(biāo)進(jìn)度不理想,要及時調(diào)整人員、貨物、促銷計劃。

    (3)比較各分店的銷售狀況。

    周轉(zhuǎn)指數(shù)有助于比較各分公司的銷售能力,從而為優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)提供參考。

    2.分類商品銷售運(yùn)營如何做淘寶店鋪數(shù)據(jù)分析?

    品類銷售是指店內(nèi)各類商品的銷售,如夾克、休閑褲、襯衫等。

    通過對分類商品銷售指標(biāo)的分析,可以知道:(1)各分類商品的銷售情況和比例是否合理,可以為店鋪訂貨、分組商品、促銷提供參考,從而對商品進(jìn)行更完善的調(diào)整,使商品組合更符合店鋪的實(shí)際消費(fèi)情況。

    (2)了解店鋪或片區(qū)的消費(fèi)導(dǎo)向,立即采取措施對商品進(jìn)行升級調(diào)整,并相應(yīng)調(diào)整陳列,從而優(yōu)化庫存,實(shí)現(xiàn)店鋪利潤最大化。

    對于銷量不高的品類,要考慮加強(qiáng)店內(nèi)促銷,消化庫存。

    (3)將我店分類商品的銷售比例與該區(qū)域正常銷售比例進(jìn)行對比,得出我店的銷售特點(diǎn)。

    要考慮多展示滯銷品類,同時加強(qiáng)導(dǎo)購對滯銷品類的重點(diǎn)推廣和匹配銷售能力。

    3.10大暢銷機(jī)型(1)定期對10大暢銷機(jī)型(每周/每月/每季度)進(jìn)行統(tǒng)計分析,找出暢銷原因和庫存狀況。

    (2)根據(jù)銷售速度和周期,為十大暢銷機(jī)型設(shè)立庫存安全線,并制定相應(yīng)的措施來改善商品或?qū)ふ姨娲贰?/p>

    (3)指導(dǎo)員工利用暢銷款來匹配滯銷款或滯銷款,以推動店內(nèi)整體的商品流動。

    4.十大滯銷款如何理解淘寶店鋪數(shù)據(jù)?

    (1)定期對前十名滯銷資金進(jìn)行統(tǒng)計分析(周/月/季),了解滯銷資金的原因和庫存狀況。

    (2)尋找滯銷商品的賣點(diǎn),加強(qiáng)導(dǎo)購員的產(chǎn)品培訓(xùn),提高導(dǎo)購員對滯銷商品的銷售技巧。

    (3)調(diào)整滯銷商品的陳列方式和位置,避免在店鋪的角落,配合工作人員進(jìn)行重點(diǎn)促銷。

    (4)制定滯銷品銷售獎勵政策(選擇性實(shí)施),如銷售一件滯銷品獎勵*元...(5)調(diào)整/退貨滯銷商品,或準(zhǔn)備促銷。

    5.聯(lián)率(售出件數(shù)/售出單數(shù))(1)聯(lián)率的高低是了解店鋪員工搭配和銷售商品能力的重要依據(jù)。

    (2)如果聯(lián)合率低于1.3,應(yīng)立即提升員工的額外促銷力度,并對員工進(jìn)行額外的銷售培訓(xùn),提高聯(lián)合銷售能力。

    (3)當(dāng)聯(lián)合率較低時,應(yīng)調(diào)整相關(guān)產(chǎn)品的展示位置。

    比如把可以匹配的商品展示在相似的位置,可以方便銷售中的匹配,提升相關(guān)銷售。

    (4)當(dāng)聯(lián)合率較低時,檢查店鋪采取的促銷策略,調(diào)整合適的促銷方式,鼓勵顧客多買。

    市場分析:數(shù)據(jù)來源一般是量子恒道和數(shù)據(jù)魔方專業(yè)版,官方數(shù)據(jù)比較準(zhǔn)確。

    1.行業(yè)產(chǎn)品分布:找到什么樣的產(chǎn)品,達(dá)到什么樣的銷量?

    (新店開業(yè),沒有大型活動的資源,可以優(yōu)化網(wǎng)站和店鋪基礎(chǔ),比如描述優(yōu)化的主圖標(biāo)題提高轉(zhuǎn)化率,裝卸時間的安排和櫥窗推薦,從而獲得自然的基礎(chǔ)流量,要點(diǎn)是適當(dāng)提高銷量。

    )B產(chǎn)品的特點(diǎn)和賣點(diǎn)分析。

    cü尋找合適的推廣方式:一般是選擇適合當(dāng)前推廣的商品,先搶占市場,或者尋找有稀缺性的獨(dú)特商品,跑得快,主打免費(fèi)流量,加促銷活動,在淘寶客推廣直通車,等等。

    2.店鋪銷售分布:尋找同行業(yè)中最暢銷的店鋪,分析暢銷的產(chǎn)品和價格區(qū)間,以及產(chǎn)品的暢銷特點(diǎn),借鑒成功的營銷經(jīng)驗,選擇適合自己的差異化產(chǎn)品。

    3.淘寶銷售分布:A、商品關(guān)鍵詞搜索量分析(日搜索量、優(yōu)化、推廣)B、淘寶銷售分布:①一級分類:價格分布(銷量集中區(qū)間價格、單品平均熱銷價格區(qū)間水平、熱銷價格占比)②二級分類:價格分布(銷量集中區(qū)間、全網(wǎng)占比),選擇人氣排名(價格為主鍵字段,根據(jù)銷量商品特點(diǎn))c、主要目標(biāo):查找淘寶的熱銷商品及價格區(qū)間, 分析熱銷產(chǎn)品的特點(diǎn),以產(chǎn)品銷量的基準(zhǔn)數(shù)字為參考,選擇關(guān)鍵詞或類別,為產(chǎn)品的主要推廣方向提供依據(jù)。

    二。

    客戶分析1。

    主要目標(biāo):為店鋪裝修和營銷活動提供參考,根據(jù)主要目標(biāo)客戶的體驗來考慮店鋪的主色調(diào),設(shè)計產(chǎn)品頁面描述的客戶訪問路徑,將客戶關(guān)心和關(guān)注的產(chǎn)品問題設(shè)計在最前端,告訴客戶為什么要購買該產(chǎn)品,從而快速打消客戶的疑慮,讓客戶立即成交。

    2.分析因素:性別、年齡、地域、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣、興趣。

    我們要比客戶更了解我們需要購買什么產(chǎn)品,這樣才能更好的挖掘有效客戶和潛在客戶。

    三。

    產(chǎn)品分析1。

    主要目標(biāo):通過數(shù)據(jù)分析,了解客戶購買的是什么樣的產(chǎn)品,從而確定主力產(chǎn)品、產(chǎn)品價格區(qū)間、淘寶主力產(chǎn)品是否有機(jī)會暢銷。

    2.預(yù)測熱銷產(chǎn)品:從客戶偏好、產(chǎn)品創(chuàng)新、價格、品牌、賣點(diǎn)、客單價等方面,與同類產(chǎn)品對比,分析我們的產(chǎn)品為什么會暢銷,熱銷時間會持續(xù)多久,如何尋找熱銷替代品。

    四。

    店鋪/頁面分析1。

    主要目標(biāo):通過量子恒道的點(diǎn)擊熱圖分析裝修效果,設(shè)計出更符合客戶體驗和購買行為的頁面。

    2.用數(shù)據(jù)說話:通過對比修改前后的數(shù)據(jù),你會知道修改后哪些數(shù)據(jù)上升了,哪些數(shù)據(jù)下降了,從而更好的指導(dǎo)頁面的設(shè)計。

    數(shù)據(jù)參考指標(biāo)有:點(diǎn)擊指標(biāo)、用戶行為指標(biāo)、用戶瀏覽行為指標(biāo)、績效指標(biāo)、轉(zhuǎn)化率、流量指標(biāo)、UV。

    五、淘寶運(yùn)營團(tuán)隊/企業(yè)分析:運(yùn)營中,更需要發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊的優(yōu)勢,整合團(tuán)隊的各種資源,領(lǐng)導(dǎo)和管理整個團(tuán)隊。

    推廣營銷工作,只是為了增加銷量,制造爆款,是運(yùn)營的一小部分。

    運(yùn)營就是發(fā)揮每個團(tuán)隊成員的優(yōu)勢,同舟共濟(jì),團(tuán)結(jié)一心,盡力做好整個項目。

    團(tuán)隊是做事最重要的因素。

    眾所周知,我就不說了。

    不及物動詞行動計劃分析制定行動計劃需要哪些數(shù)據(jù)支持,達(dá)到什么效果:1。

    操作步驟:引流、營銷活動、渠道合作、會員營銷2。

    目標(biāo)數(shù)據(jù):銷售3。

    流量指標(biāo):UV、PV、人均PV數(shù)、人均停留時間4。

    經(jīng)營業(yè)績:收款率。

    學(xué)習(xí)如何分析數(shù)據(jù),優(yōu)化店鋪淘寶業(yè)務(wù)。

    如何教你如何通過產(chǎn)品數(shù)據(jù)分析快速找到好字?

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