淘寶發(fā)展農(nóng)村電商功不可沒

引言:對于農(nóng)村電子商務(wù)的成長和發(fā)展，中國原有的在線電子商務(wù)平臺發(fā)揮著重要作用。

比如淘寶，阿里巴巴等。

，其成熟的網(wǎng)購平臺為農(nóng)村和市場雙方提供了便捷可靠的渠道，近兩年對農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。

隨著電子商務(wù)的出現(xiàn)，近兩年農(nóng)村市場逐漸活躍起來。

從現(xiàn)實情況看，全國各地農(nóng)村和農(nóng)民的信息需求逐漸旺盛，一些農(nóng)業(yè)型、旅游文化型、商貿(mào)型農(nóng)村對電子商務(wù)的需求尤為顯著。

近年來，“爛白菜倉庫、爛西瓜”的報道屢見不鮮——由于農(nóng)村物流落后、信息閉塞，即使有豐富的產(chǎn)品，也賣不出去。

本該是快樂的收獲，會變成煩惱。

中國當前農(nóng)業(yè)問題的關(guān)鍵點在于“小農(nóng)與大市場”的矛盾:如何將分散的獨立生產(chǎn)者和小生產(chǎn)者生產(chǎn)的大宗農(nóng)產(chǎn)品銷售到城市，呈現(xiàn)給眾多消費者。

農(nóng)民和市場之間缺乏有效的連接機制，不是市場而是中介——就目前的農(nóng)村發(fā)展而言，這些市場必須建立在信息流的基礎(chǔ)上。

一個重要的解決辦法就是發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。

最直接的影響是，電子商務(wù)被用來改造傳統(tǒng)經(jīng)濟下的流通乃至生產(chǎn)流程，形成了以信息流、資金流、物流、商流為核心的全新模式。

2010年12月，商務(wù)部新聞司副司長聶林海、阿里巴巴集團副總裁梁、《互聯(lián)網(wǎng)周刊》總編輯姜奇平一行人到沙集鎮(zhèn)考察，發(fā)現(xiàn)在市場和企業(yè)決定訂單之前，農(nóng)民在生產(chǎn)鏈條和利益分配中處于弱勢地位——但在東風村，很多小學學歷的年輕媽媽輕松主動從歐洲拉訂單 香港和其他省份的計算機上，并用它們來確定企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品種類和產(chǎn)量。

電子商務(wù)的進入改變了農(nóng)村社會的經(jīng)濟基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，信息技術(shù)和信息經(jīng)濟引發(fā)的信息生產(chǎn)方式成為沙集社會結(jié)構(gòu)新的主導因素。

以青巖劉村為代表的義烏淘寶村的出現(xiàn)，陜西東韓村電子商務(wù)的發(fā)展等。

目前，互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)村的逐步普及，為農(nóng)村電子商務(wù)的大發(fā)展提供了最基本的條件。

根據(jù)CNNIC發(fā)布的第28次《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》，截至2011年6月底，我國農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模為1.31億，占網(wǎng)民總數(shù)的27%。

隨著農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)接入條件的不斷改善，農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備更加完備，農(nóng)村網(wǎng)民規(guī)模持續(xù)增長。

同時，近年來，國家政策非常重視農(nóng)村市場。

2009年，中央一號文件再次承諾農(nóng)村信息化建設(shè)。

今年9月22日，商務(wù)部發(fā)布了“十二五”電子商務(wù)發(fā)展指導意見，其內(nèi)容也體現(xiàn)了對農(nóng)村電子商務(wù)的高度重視。

對于農(nóng)村電子商務(wù)的成長和發(fā)展，中國原有的網(wǎng)上電子商務(wù)平臺發(fā)揮著重要作用。

比如淘寶，阿里巴巴等。

，其成熟的網(wǎng)購平臺為農(nóng)村和市場雙方提供了便捷可靠的渠道，近兩年對農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展起到了巨大的推動作用。

這從很多成功的地方都被命名為“淘寶村”就可以看出來。

這個原本只有1486名村民的村子，現(xiàn)在住著8000多人，開了1800多家淘寶店。

去年線上成交額達到8億元，今年預計成交額將超過20億元，成為全國第一淘寶村。

沙集鎮(zhèn)的成功是一個家喻戶曉的名字——蘇北的一個貧困鎮(zhèn)，現(xiàn)在它已經(jīng)成為電子商務(wù)的沃土，擁有600多家農(nóng)民網(wǎng)商和1000多家網(wǎng)店，2010年銷售額超過3億元，并催生了當?shù)丶庸?、配套生產(chǎn)和物流等產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

孫率先在淘寶賣自制家具，嘗試電子商務(wù)，改變了沙記的命運，也讓沙記有了今天的繁華。

目前，全村400多戶農(nóng)民開起了網(wǎng)店賣家具，家具廠發(fā)展到30多家，成為農(nóng)村經(jīng)濟信息化帶動工業(yè)化、工業(yè)化促進信息化的典型。

對于農(nóng)村電子商務(wù)的發(fā)展，淘寶平臺的重要性體現(xiàn)在。

第一，對于絕大多數(shù)農(nóng)村來說，快速搭建一個有影響力的專業(yè)網(wǎng)購平臺太難了，從資金投入和技術(shù)支持上來說都不現(xiàn)實。

首先要利用第三方平臺的推廣。

此外，像淘寶這樣的大平臺有成熟的支付體系，大大解決了相對保守的農(nóng)民對網(wǎng)絡(luò)交易和支付安全的后顧之憂。

很多農(nóng)村個體戶也通過淘寶等網(wǎng)絡(luò)平臺成功致富，改變命運(其實沙集鎮(zhèn)的成功首先是個人在淘寶的成功)。

2008年，云南農(nóng)民王在淘寶上開了一家名為“山里王農(nóng)家店”的店鋪，專營綠色無公害農(nóng)產(chǎn)品。

2009年春節(jié)，王參加了淘寶舉辦的“網(wǎng)絡(luò)先鋒大獎賽”。

他的“山里王農(nóng)家店”也以“我+我的村+照片”的店鋪模式獲得了2009年淘寶十佳先鋒獎。

農(nóng)村電子商務(wù)平臺的責任對中國社會經(jīng)濟改革和發(fā)展具有重要意義。

長期以來，由于我國農(nóng)村人口多，經(jīng)濟基礎(chǔ)差，底子薄，農(nóng)村教育相對落后，農(nóng)民文化素質(zhì)低，對網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的作用認識不清，對電子商務(wù)缺乏足夠的信心，是農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展緩慢的重要原因。

還要培養(yǎng)農(nóng)村電子商務(wù)人才，扶持農(nóng)村中小網(wǎng)商發(fā)展。

該活動由阿里巴巴集團和央視第七套農(nóng)業(yè)節(jié)目聯(lián)合發(fā)起。

中科院數(shù)據(jù)顯示，我國果蔬農(nóng)產(chǎn)品流通成本占50%至70%，相對較高。

通過一套完整的線上銷售模式，農(nóng)產(chǎn)品可以快速對接市場。

首批精選了30個縣市的特色農(nóng)產(chǎn)品，包括浙江泰順的茶葉、安徽長豐的草莓、黑龍江的木耳等。

阿里巴巴將為這些農(nóng)產(chǎn)品設(shè)立專門的銷售渠道，由當?shù)卣疇款^選擇一款產(chǎn)品上線。

阿里巴巴相關(guān)負責人表示，挑選出來的產(chǎn)品會統(tǒng)一入庫，網(wǎng)絡(luò)交易平臺會安排物流解決發(fā)貨問題。

同時引入第三方機構(gòu)提供包括美工、文案、接單、質(zhì)檢、物流等服務(wù)。

阿里巴巴集團董事局主席兼首席執(zhí)行官馬云(微博)曾說，在舊的商業(yè)文明時代，企業(yè)是以自我為中心，以利潤為中心，而不是以社會為中心。

21世紀將是新商業(yè)文明的時代。

“開放、共享、責任和全球化”是新商業(yè)文明的重要內(nèi)涵。

2010年1月，在全球經(jīng)濟尚未走出金融危機陰影的背景下，阿里巴巴集團在杭州發(fā)布了《開啟新商業(yè)文明——阿里巴巴集團2009年社會責任報告》。

報告討論了企業(yè)應該如何思考客戶、員工、股東、合作伙伴、社會經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境等之間的關(guān)系。

，并在21世紀的新商業(yè)文明時代做出實質(zhì)性的改變。

這是阿里巴巴集團發(fā)布的第三份企業(yè)社會責任報告。

但是，阿里巴巴作為推動中國電子商務(wù)發(fā)展的領(lǐng)導小組，未來真的能承擔和履行社會責任嗎？

首先，如何避免競價排名對農(nóng)村小網(wǎng)商的影響？

今年9月9日，由中國電子商務(wù)協(xié)會和阿里巴巴集團聯(lián)合主辦的2011年度全球十大網(wǎng)商大獎在杭州第八屆全球網(wǎng)商大會上正式揭曉。

山東殘疾人兄弟孟宏偉、孟偉強榜上有名。

孟宏偉的成功，離不開他在廣告營銷上的獨到實力。

2008年，為了擴大自己的影響力和知名度，孟宏偉花了5萬元做廣告，在阿里巴巴等平臺做了推廣排名。

但對于絕大多數(shù)農(nóng)村小網(wǎng)商來說，沒有資本去競購阿里巴巴等平臺。

如何維護小網(wǎng)商的利益，為小網(wǎng)商提供公平的發(fā)展機會，是電子商務(wù)平臺必須面對的問題。

近日，淘寶商城出臺一系列新規(guī)，引起中小賣家的強烈不滿，引發(fā)內(nèi)亂，這無疑給馬云和阿里巴巴敲響了警鐘。

本期雜志上，作者指出，隨著淘寶商城和陶藝的獨立，阿里巴巴正在走上一條完全背離馬云當初夢想的道路。

我們應該看到，沙集鎮(zhèn)的成功是伴隨著淘寶的成長，它的成功有著各種偶然和必然的因素。

但是，沙集鎮(zhèn)今天能否在淘寶上成功，需要打一個大大的問號。

目前，涉農(nóng)網(wǎng)站雖然日益增多，但遠離甚至脫離農(nóng)村、服務(wù)特色不明顯、面向農(nóng)民需求的服務(wù)內(nèi)容少等弊端依然普遍存在，影響了農(nóng)民和市場對甲流信息的全面把握。

涉農(nóng)網(wǎng)站只有規(guī)范化，垂直化，專業(yè)化發(fā)展，才能成為農(nóng)民的左膀右臂。

在江蘇沙集，家具網(wǎng)店的快速擴張，使得村民的利潤普遍從一開始的70%到80%下降到30%甚至更低到10%以下。

以“簡單家具”為主要產(chǎn)品帶來的同質(zhì)化競爭，甚至引發(fā)了村里的價格戰(zhàn)。

利潤下降了，但運營成本卻在上升。

我們不難看出未來的隱患。

此外，國家應建立統(tǒng)一的網(wǎng)絡(luò)體系，成立統(tǒng)一的信息部門，建立完善的網(wǎng)站審批制度，著力建設(shè)各級統(tǒng)一兼容、資源共享、高效適用的網(wǎng)絡(luò)樞紐軟硬件平臺環(huán)境，形成全國統(tǒng)一、規(guī)范、暢通、共享的信息網(wǎng)絡(luò)體系。

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