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做好子類目人群切分,提升店鋪銷量

2023-01-17|21:35|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營(yíng)| 閱讀：46

目前很多工廠都在賣產(chǎn)品。

問(wèn)題是他只考慮我目前的技術(shù)優(yōu)勢(shì)是什么，如何把產(chǎn)品質(zhì)量做得更好，很少考慮客戶的需求是不是“新技術(shù)”。

比如在劃分戶外打傘人群的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)客戶的搜索詞包括庭院別墅、保安物業(yè)、咖啡館酒吧、夜市攤位等等。

賣家一旦看了這些數(shù)據(jù)，他們的思維就是，市場(chǎng)上哪個(gè)地方用哪個(gè)傘沒(méi)有規(guī)定，所以我們爆了，以上場(chǎng)景都適用。

所以我得想辦法讓這些搜傘的人看到我們的傘，反正都可以用。

賣家一旦選擇這樣做，人群混雜，他就很難在主圖的點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率上取得好的效果。

最后的結(jié)果就是和市場(chǎng)上的產(chǎn)品混戰(zhàn)。

我的做法是先把所有戶外傘的人分出來(lái)，把相關(guān)性強(qiáng)的合并，而不是分開(kāi)。

最后我們總結(jié)出戶外打傘的人群可以分為以下幾類:1。

別墅庭院，個(gè)人購(gòu)買(mǎi)，注重質(zhì)量和服務(wù)時(shí)間。

2.保安站崗，購(gòu)置物業(yè)，著力提升社區(qū)形象。

3.咖啡吧，老板買(mǎi)，把店名和廣告印在傘上。

4.夜市攤位，個(gè)人買(mǎi)的，每天晚上都會(huì)帶回家。

5.海灘酒店，買(mǎi)買(mǎi)買(mǎi)，更注重新的風(fēng)格和時(shí)尚。

在對(duì)人群分析進(jìn)行細(xì)分后，我們必須用現(xiàn)有的產(chǎn)品來(lái)填補(bǔ)空白。

1.聚焦別墅作為主圖的賣點(diǎn)，品質(zhì)高，價(jià)格適中。

2.研究一下物業(yè)對(duì)雨傘的需求，選一個(gè)，加個(gè)門(mén)衛(wèi)站賣。

3.選一把類似星巴克的傘，賣給其他咖啡館，免費(fèi)打印。

4.選擇一把便攜且可折疊的雨傘，相對(duì)便宜，賣給夜市攤點(diǎn)。

5.找一些造型有創(chuàng)意的出口款式，賣給酒店和海灘。

如果現(xiàn)有產(chǎn)品能滿足這些要求，或者你無(wú)法開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，我們會(huì)盡量先用現(xiàn)有產(chǎn)品，調(diào)整主圖、標(biāo)題、描述。

一個(gè)產(chǎn)品只擊中一個(gè)人群；如果你發(fā)現(xiàn)了某一類人群的需求，而現(xiàn)有的產(chǎn)品無(wú)法滿足，那么恭喜你。

誰(shuí)先滿足需求，誰(shuí)就搶占了市場(chǎng)先機(jī)。

當(dāng)時(shí)我們?cè)诓鸱秩巳汉蠓治?，雖然庭院傘的市場(chǎng)最大，但是全行業(yè)同行都在做這個(gè)人群，競(jìng)爭(zhēng)太大做不起來(lái)；而這第二大需求安全傘，我們發(fā)現(xiàn)全國(guó)幾乎沒(méi)有人做，這是充滿誘惑的藍(lán)海；更重要的是，消費(fèi)者會(huì)搜索保安亭傘，但市面上對(duì)保安傘沒(méi)有具體的定義，所以我們主動(dòng)研究物業(yè)保安對(duì)遮陽(yáng)傘的需求，對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行創(chuàng)新和改變。

主圖是在小區(qū)門(mén)口拍的，保安站在傘下。

我們自己定義了安全傘，然后這個(gè)品牌就成了安全傘全國(guó)銷量第一。

在分享中我提到標(biāo)題優(yōu)化的核心不是讓更多的人看到我們的產(chǎn)品，而是要清楚的知道沒(méi)有人能看到我們的產(chǎn)品。

換句話說(shuō)，標(biāo)題優(yōu)化的本質(zhì)就是用關(guān)鍵詞來(lái)細(xì)分人群。

需要強(qiáng)調(diào)的是，這種思路并不適用于女裝等非標(biāo)準(zhǔn)品類，也無(wú)法劃分多個(gè)人群。

女裝等非標(biāo)產(chǎn)品的核心在于顧客粘性，而粘性的核心在于款式，這就要求全店只討好一個(gè)人群，也就是把全店當(dāng)成一個(gè)“產(chǎn)品”。

但基金的選擇往往不是靠數(shù)據(jù)，而是靠個(gè)人在工作中的感受，從而做意見(jiàn)領(lǐng)袖。

所以女店主在做女裝店的時(shí)候，其實(shí)是把貨賣給和自己差不多的人，只是分了一個(gè)人群。

起步慢，但賺錢(qián)容易；但是，男店主要做好女裝店是很難的。

他們的策略往往是炸錢(qián)。

因?yàn)樗?dú)立看每一項(xiàng)，客戶粘性會(huì)差很多，所以起步可能會(huì)快一些，但增長(zhǎng)空間有限。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號(hào)是為: msc496。

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