2016年淘寶好店的40個經(jīng)驗總結(jié)
2023-01-17|21:35|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:51
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2016年有哪些好的淘寶店?
想上2016年淘寶好店榜單,需要做些什么?
本文推薦2016年淘寶好店40條經(jīng)驗總結(jié)。
這些淘寶賣家的店鋪可以成為2016年的好淘寶店鋪!(1)【選擇比努力更重要】半年前我說過,除了運氣,高效率和努力是最好的武器。
現(xiàn)在我只想說,選擇比努力更重要。
定位錢是第一步。
(二)【品牌不是一天建成的】我一直強調(diào)的觀點:市場賣家不要一開始就瘋狂追逐自己的品牌,而是要從一開始就想打造商品品牌! 品牌不是一天建成的,你能做到那一天嗎?
這是該品牌天時地利人和的綜合結(jié)果。
在這個階段,你需要強調(diào)質(zhì)量,質(zhì)量!鋪好你的店,通過優(yōu)質(zhì)商品積累你的客戶!然后讓你的忠實客戶和回頭客為你的品牌買單。
這就是邏輯。
(3)【好的主圖的標準】1。
不是你的主圖是什么,而是你對手的主圖是什么。
2.你的主圖能在同齡人中突出你的寶寶嗎?
主圖的一個好標準:鶴立雞群。
(4)【創(chuàng)業(yè)反思】剛剛看了《白鴉的三次創(chuàng)業(yè)反思》一文,深有同感。
1.創(chuàng)業(yè)者的基因別人寫不出來,失敗后還是要一次次崛起。
2.一個英雄幫助三個。
創(chuàng)業(yè)失敗的大多不是項目不好,而是人不到位。
3.公司遇到問題,走是對的。
吵架就死。
4.草根第一次創(chuàng)業(yè)成功的故事很難講。
(5)【標題優(yōu)化9點】1。
填寫30個關(guān)鍵詞;2.定期優(yōu)化更新關(guān)鍵詞;3.不使用特殊符號;4.關(guān)鍵詞不重復(fù);5.注意淘寶規(guī)則,避免被處罰;6.避免過多的關(guān)鍵詞堆疊;7.不要濫用品牌詞和敏感詞;8.題目中斜線等于空格,合理使用空格;9.更有效的關(guān)鍵詞組合。
精簡標題,就能出現(xiàn)自己,寶貝。
(6)標題=商品價值關(guān)鍵詞+商品業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞+商品屬性關(guān)鍵詞。
1.屬性關(guān)鍵詞:商品分類、名稱、型號、功能、特性的關(guān)鍵詞。
2.商業(yè)關(guān)鍵詞:商業(yè)手段或促銷活動的詞語,如郵資。
3.價值關(guān)鍵詞:商品帶給買家的價值,關(guān)鍵是提煉價值,讓這個價值超越產(chǎn)品功能本身。
(七)【寶貝黃金貨架布局注意事項】1。
延遲原則,即在寶貝挑選黃金時間的時候稍微延遲上架時間;2.清爽的時候不用糾結(jié)每一分鐘;3.競爭視角參考就夠了,因為競爭對手總是不可避免的;4.天貓店鋪在所有寶貝的綜合排名中也受到上下貨架的影響;5.天貓店鋪不受天貓排名上下貨架的影響;6.數(shù)據(jù)魔方的意義和原始的電子經(jīng)典是不同的。
(8)【合理安排寶寶上下架的三大策略】1。
平均分配和拆分原則。
(適用于寶寶多的情況)2。
高峰流量和平均布局。
(針對主推產(chǎn)品)3。
分析數(shù)據(jù),找到最佳卡位。
(適用于剛上架或一般出售的寶貝)。
工具:數(shù)據(jù)魔方或raw e經(jīng),避開下架最激烈的時間段,選擇最適合寶寶切入的時間段,這樣下架時就能獲得免費流量。
(九)【櫥窗推薦小技巧】C店信譽等級不同,給予不同的櫥窗推薦位置。
寶寶數(shù)量大于推薦數(shù)量,需要合理安排。
首先,把銷量好的寶貝放在推薦位置,永久保存;其他寶寶可以使用第三方軟件將即將下架的寶寶旋轉(zhuǎn)到窗口推薦位置。
注意:請定期使用一個軟件,不要隨意更換或手動設(shè)置。
此外,我們將爭取黃金賣家享受更多的窗口推薦。
(十)【寶貝標題的寫法】1。
題目中選擇的關(guān)鍵詞一定要適合現(xiàn)在的寶寶體重,這樣才會有更高的曝光率。
2.所選標題請參考多個維度的各項數(shù)據(jù),包括搜索量、轉(zhuǎn)化率、成交筆數(shù)等指標。
3.最重要的關(guān)鍵詞排在最后,權(quán)重最高。
4.請保留原標題。
一旦發(fā)現(xiàn)新標題的流量不對,可以先恢復(fù)原標題。
(XI)【標題如何優(yōu)化提升免費流量?
】1下載相應(yīng)類別的詞匯(最近7天),去掉與寶寶無關(guān)的關(guān)鍵詞。
標題優(yōu)化以人氣排名為主,人氣和默認排名都抓!關(guān)鍵詞排名是基于人氣排名,相對穩(wěn)定;默認排名是輪播排名,上架時間影響權(quán)重比較大!2.適合寶寶的關(guān)鍵詞就是最好的關(guān)鍵詞。
(12)【找出最佳上架時間】1。
分析市場整體流量高峰期。
數(shù)據(jù)魔方,查看路徑:行業(yè)分析-買家信息分析。
2店鋪分析自己的流量高峰時段。
商務(wù)顧問,查路線:流量分析-小時流量分析。
對比幾個星期的數(shù)據(jù),通過表格過濾數(shù)據(jù)后,就可以發(fā)現(xiàn)從什么時間到什么時間有很多人光顧你的店鋪。
新品可以上架,可以推廣,可以組合活動。
(十三)【店鋪流量來源構(gòu)成】1。
新時代免費流量比較少,主要是付費流量。
建議:調(diào)整下架時間,優(yōu)化寶貝標題。
2.成長期:前期付費流量占比多,免費流量少。
后期爆發(fā)后,免費流量占比大幅提升。
3.成熟度:獨立訪問占比高,主要受品牌知名度影響。
(十四)【現(xiàn)在門店普遍存在問題的原因】1。
大而全vs小而美(定位模糊)產(chǎn)品線太廣,利潤微薄。
還沖銷量嗎?
) 2.產(chǎn)品沒有特色(沒有消費者購買的理由?
3.盲目報活動,忽視內(nèi)容培養(yǎng)(還記得南極人的北極絨的教訓(xùn)嗎?
”我真的不知道。
1.但是,線上是一個渠道,沒有什么適合不適合的。
所有的類別都會被收錄,而且越快越好;2.你問這個問題是什么意思?
錢難賺,屎難吃。
沒有輕松的工作,只有愿意學(xué)習(xí)的牛。
(16)【網(wǎng)店裝修如何使用色彩】在調(diào)色板中,相鄰色在45度以內(nèi)。
20度是對比色。
10度是互促色。
根據(jù)個人喜好、主打產(chǎn)品、LOGO或VI、季節(jié)、活動、客戶觀感等設(shè)計主色調(diào)。
主色確定后,用明度、接近度、相近色來協(xié)調(diào),用對比色來強調(diào)重點。
標志顏色應(yīng)與導(dǎo)航顏色和產(chǎn)品分類顏色相協(xié)調(diào)。
(十七)【售后問題如何處理】售后問題如何處理?
冷風(fēng)的建議是:1。
多說話,少打字。
比如“呵呵”這個詞,可以是10種態(tài)度。
2.做賣家都是為了服務(wù),不能忍就不做了,退一步開闊眼界,說不定還能獲得一個客戶。
搗蛋鬼分幾種:無知善良,無知邪惡,專家邪惡。
應(yīng)對策略不同。
(18)【注重單品,合理布局】①老干媽年銷售額25億元;②木匠譚燦做梳子上市,目前市值10.8億港元;③做一杯有香味的奶茶,一年賣24億;④張小泉制造刀具,每年在全球市場上獲利數(shù)億美元...對于2015年市場賣家的發(fā)展,一句話,關(guān)注單品,合理布局。
(十九)【如何操作】收益才是永恒的王道。
了解會員數(shù)據(jù),優(yōu)化供應(yīng)鏈,實現(xiàn)遠期指標——自然增長和運營增長。
以門店運營為主題,以銷售為核心,以客戶運營為主旋律,以人為核心。
總而言之,最終的目的是為了賺取收益和店鋪更好的發(fā)展,數(shù)據(jù)的把握,精準的定位和互動。
(20)【淘寶的變化】很多賣家的問題就是說不懂大勢,小事不落地,沒有學(xué)習(xí)的精神,老是想著鉆漏洞,急于求成,找二年級的活動...淘寶不是越來越難做,而是要求越來越高,而且認為思路不清,執(zhí)行力弱,就一定會被淘汰。
(21)【運營承諾≠老板做】現(xiàn)在很多運營去跟平臺2談好,但是達不到目的。
原因是2不相信運營商給的銷售承諾,因為運營不能代表老板,他們害怕這個資源或權(quán)利給出去后,產(chǎn)出達不到預(yù)期。
不怕你不出平臺,因為流量分配權(quán)在他手里,就怕你賠錢。
換個房產(chǎn)更理想。
運營的承諾和老板能給的不一樣。
(二十二)[職位大于產(chǎn)品]大公司病是內(nèi)耗嚴重,行政指令大于市場指令。
本文作者冷鋒長期致力于淘寶天貓銷售技術(shù)和爆款運營的研發(fā)。
服務(wù)過數(shù)百家天貓?zhí)詫氋u家打造爆款,實踐經(jīng)驗豐富。
朋友圈有更多干貨分享。
對于同一個產(chǎn)品或項目,幾個團隊同時在工作,加班加點。
最后,誰被采納不是誰做得好,而是誰是牛逼的老板,和上層關(guān)系好。
比如頁面上顯示的每個模塊,不是因為哪個模塊更重要,而是因為哪個boss更厲害。
說到底,單個坑產(chǎn)量高是因為位置,而不是產(chǎn)品本身。
(二十三)【增銷只會升級不會斷供】增銷是剛性需求。
只要業(yè)務(wù)存在,增加銷售(育兒)就不會被切斷。
(24)【一千個人心中有一千個淘寶】一千個人心中有一千個淘寶。
對于消費者來說,他們對淘寶的個性化需求不僅僅是商品,還有優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和合適的推薦。
店鋪可以通過達人效應(yīng)和微淘展示自己的產(chǎn)品,通過提供優(yōu)質(zhì)內(nèi)容變現(xiàn),通過粉絲經(jīng)濟變現(xiàn)。
這種模式可以和平臺上的一系列人形成信任關(guān)系,符合我們生活中的消費習(xí)慣。
(25)【搶購登記注意事項】1。
一個商家5天內(nèi)只能注冊一天的活動,一天的活動最多可以注冊2件商品。
2.同一商家同一商品15天內(nèi)只能報名一次活動。
3.不同商家的同一物品一天只能出現(xiàn)一件。
選擇注冊價格較低的項目。
如果項目的所有信息都一致,則取注冊時間較早的項目。
4.秒殺被拖的商品,需要選擇和秒殺不同的型號,在同一天不同時段預(yù)定,不能用不同型號的同類型商品。
如果因為賣家設(shè)置的原因?qū)е旅霘⑸唐窡o法上線,那么秒殺拖貨將無法上線。
如果秒殺拖貨因為不符合搶購的投資規(guī)則而未能上線,秒殺貨仍然需要正常上線銷售。
(二十六)【搶購審核失敗的九大原因】1。
風(fēng)格不適合搶購平臺的定位。
2.缺乏價格優(yōu)勢,均價50。
3.過季類別。
4.無線交易比例、無線交易金額、DSR評分等綜合因素較弱。
5.報名環(huán)節(jié)無效(下一自然周周一至周日的所有環(huán)節(jié),每周五中午前審核)。
6.重復(fù)樣式(相同產(chǎn)品在相同條件下評審優(yōu)先級最低)。
7.圖片問題(白底,清晰,無文字,無牛皮)。
8.搶購標題不規(guī)范。
9.注冊商品的價值不足。
(XXVII)【換湯不換藥】最近賣家中很流行變相提高銷量:第* *名免費贈送,另一種是直接寫在寶貝詳情頁,很可能被系統(tǒng)誤判為提高銷量降低權(quán)利。
這種活動建議賣家暫停。
這種風(fēng)險,比如被同行舉報,不是什么好招。
銷售量應(yīng)該在技術(shù)上增加。
(28)【一個品牌,一個標志】一個視覺服務(wù)商的朋友提出“一個品牌,一個標志”,我覺得很好。
在碎片化的當(dāng)下,你的品牌印記是什么?
你讓消費者記住的一點是什么?
你的商店標簽是什么?
你的目標消費群體有什么共同特征?
在這個用戶復(fù)購之爭的時代,你的核心競爭力是什么?
答案只有一個:自己的標簽。
(29)【這次與以往不同】癲癇將軍上臺的新政策叫:這次與以往不同借用《諜影重重》中的一句經(jīng)典臺詞。
如果繼續(xù)逆風(fēng)興風(fēng)作浪,這輪洗牌肯定是先把這些市場顛覆者踢出去。
提高基礎(chǔ)銷量的方法有很多,最笨最懶最快最冒險最低級最笨的方法。
(30)【不要碰運氣】1。
總是抱著僥幸心理做生意,不會長久的。
2.確實時間總是很擁擠,但是人的精力是有限的。
一個地方用多了,另一個地方就用少了。
不要白白浪費你的時間。
捫心自問,你有真正的用戶嗎?
你賺錢了嗎?
服務(wù)過數(shù)百家天貓?zhí)詫氋u家打造爆款,實踐經(jīng)驗豐富。
朋友圈有更多干貨分享。
但是價格低,沒有定位,沒有風(fēng)格,沒有質(zhì)量保證注定會被淘汰。
是電子渠道,產(chǎn)品是基礎(chǔ),選對產(chǎn)品是成功的一半。
(32)【限時折扣工具使用注意事項】1。
折扣不要太大:最好不要低于5折,會降低買家的信任感,影響寶寶體重。
2.不要頻繁修改折扣。
3.不要無限期保留折扣。
4.不要對整個商店有同樣的折扣。
5.高低折扣產(chǎn)品可以組合銷售(提高客單價)。
篩選標準:提高曝光率的折扣促銷方案。
6.限購設(shè)置:限制每人件數(shù)減少損失(33)【套餐四大玩法】1。
相似相似的寶貝抓住買家最初的購買意向。
2.不同種類的寶貝抓住買家的聯(lián)想意圖。
站在購買者的角度,想象一下購買這款產(chǎn)品后可能會用到的產(chǎn)品。
3、相互促進寶貝做合理搭配。
4.價格型搭配讓買家看到實實在在的實惠。
Ps:在不損失利潤的情況下實現(xiàn)利潤最大化(適合推廣新產(chǎn)品)(34)【如何通過軟件來衡量金錢?
】 1.Raw e-classics(淘寶官方智能行業(yè)分析軟件)。
優(yōu)點:可以看到近幾年的爆款。
top10,近兩年熱銷的寶貝(如女裝流行期一般為2~3年),選擇爆款。
2.業(yè)務(wù)顧問,優(yōu)勢:看當(dāng)前熱門店鋪和高賣寶貝,行業(yè)店鋪流量top5,商品交易top5,行業(yè)熱門搜索詞top10,根據(jù)寶貝交易指數(shù)和漲幅變化選擇基金(35)【無線黃金排版邏輯】。
以服裝品類為例。
本質(zhì):字體大,文字細。
不超過10個屏幕。
1.一張海報;2.痛苦文案+營銷人群定位一個屏幕;3.數(shù)據(jù)描述屏幕;4.核心賣點一屏;5.產(chǎn)品參數(shù)+尺寸;6.模特身材第二屏綽綽有余;7.平鋪屏幕;8.詳圖2屏幕。
(36)【不孤軍奮戰(zhàn)】1。
一個人永遠不要把自己100%的力量花在自己身上,而要100個人把所有人的力量都花出去。
2.在一個企業(yè)中,最高* *最重要的職責(zé)就是創(chuàng)造一個可以使用創(chuàng)造性人才的氛圍。
3.沒有有效的團隊和助手,孤膽英雄是沒有市場的。
當(dāng)然,如果團隊和得力干將都是失敗者,那就更可怕了。
(三十七) 【實干企業(yè)】現(xiàn)實中,很多快速擴張的企業(yè)都活得很好,很多步步為營的企業(yè)也活得很好。
我們敬佩那些“快而不破”的人,但也要承認,不是每個人都能“乘風(fēng)破浪”,踏踏實實的做事,才是更多人實現(xiàn)超脫的必由之路。
(38)【最優(yōu)增長率】幾乎所有的自然系統(tǒng),從生態(tài)系統(tǒng)到動物再到人體組織,都有自然界固有的最優(yōu)增長率。
最佳增長率比可能的最快增長率要慢得多。
雖然這個過程可能會給組織的短期生存帶來風(fēng)險,但卻是最安全的。
很多時候,我們只能短期取勝,但不能走得太遠。
提高銷量要把握好度,提高!(39)計劃性、確定性、規(guī)?;?,這是性價比的三大目標,也是每家店都應(yīng)該有的三大目標。
確定定位風(fēng)格,做好五年計劃、三年計劃、一年計劃、春夏計劃、大促計劃、寶貝計劃、七天計劃。
不打無準備之戰(zhàn),只有規(guī)模能做大,銷量大,用戶大!(40)【先長,后長胖】1。
先成長,再增肥,考慮長遠發(fā)展。
不要跑在別人后面忘了看路。
3.做店鋪,無論哪個環(huán)節(jié),都要站在買家的角度考慮問題,這樣才能把一切都做好。
4.很多時候,你要學(xué)會做減法。
其實兩個就夠了。
以上是陶凱邊肖介紹的“2016年淘寶好店40條經(jīng)驗總結(jié)”的全部內(nèi)容。
我希望你喜歡它。
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