現(xiàn)在做電商面臨哪些困境,傳統(tǒng)電商的缺點(diǎn),能否進(jìn)行規(guī)避改變?

                   其實(shí)現(xiàn)在電商面臨的最大困境就是流量獲取難。

再好的產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)，沒(méi)有流量的支撐也沒(méi)有效果。傳統(tǒng)電商最大的弊端就是囤積產(chǎn)品的問(wèn)題。產(chǎn)品的囤積意味著更大的風(fēng)險(xiǎn)壓力。那么如果我們現(xiàn)在想進(jìn)入電商行業(yè)，能避免改變嗎？首先，我們來(lái)看看如何解決流量獲取難的問(wèn)題。其實(shí)流量獲取最重要的是平臺(tái)的選擇。

大平臺(tái)肯定比小平臺(tái)流量大。目前國(guó)內(nèi)主流電商平臺(tái)只有四家。淘寶，天貓，拼多多，JD.COM。這四個(gè)平臺(tái)，易大師，更推薦天貓。因?yàn)樘熵埬壳坝刑詫毜牧髁抗?yīng)，而且自己的商家數(shù)量少，競(jìng)爭(zhēng)度低。很多人覺(jué)得淘寶的用戶流量是最多的。在這里，易大師告訴大家，現(xiàn)在不是這樣了。你可以自己打開(kāi)淘寶，然后搜索任何商品，然后密切關(guān)注顯示的結(jié)果。你會(huì)發(fā)現(xiàn)天貓店鋪的商品總是排在榜首。相應(yīng)的，我們可以去天貓搜索商品，你會(huì)發(fā)現(xiàn)淘寶店鋪里沒(méi)有商品展示。很直觀的看到天貓的有效流量高于淘寶。僅僅以用戶數(shù)量來(lái)選擇平臺(tái)是草率的。我們還需要參考商家數(shù)量，因?yàn)樯碳覕?shù)量多意味著競(jìng)爭(zhēng)大。但天貓活躍商家只有百萬(wàn)，相對(duì)于淘寶上千萬(wàn)的商家來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)很小的競(jìng)爭(zhēng)空間。其實(shí)我相信很多了解過(guò)電商的朋友都應(yīng)該明白天貓的環(huán)境相比其他電商平臺(tái)有多大的優(yōu)勢(shì)，這里就不多說(shuō)了。

接下來(lái)說(shuō)一下傳統(tǒng)電商產(chǎn)品囤積的弊端。很多人會(huì)說(shuō)現(xiàn)在開(kāi)網(wǎng)店有風(fēng)險(xiǎn)，他們所指的風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是指囤積產(chǎn)品。因?yàn)橹灰诜e產(chǎn)品，就會(huì)面臨滯銷(xiāo)的可能。如果產(chǎn)品滯銷(xiāo)，資金壓力足以毀掉任何一家店。而且囤貨更大的問(wèn)題是不能及時(shí)跟進(jìn)熱點(diǎn)?，F(xiàn)在網(wǎng)購(gòu)日新月異，產(chǎn)品的熱點(diǎn)和爆點(diǎn)層出不窮。也許現(xiàn)在剛剛出現(xiàn)的爆點(diǎn)，一個(gè)月之內(nèi)就會(huì)被消滅，另一個(gè)熱點(diǎn)就會(huì)出現(xiàn)。如果我們自己的產(chǎn)品沒(méi)有爆款，還在大量擠壓股票，這個(gè)時(shí)候，我們根本沒(méi)有時(shí)間和精力去跟進(jìn)熱點(diǎn)，就可能錯(cuò)過(guò)一個(gè)制造爆款的機(jī)會(huì)。所以易大師會(huì)說(shuō)，傳統(tǒng)電商的一個(gè)缺點(diǎn)就是囤貨問(wèn)題。當(dāng)然，一些有自己粉絲的大商家囤貨是沒(méi)有問(wèn)題的。易大師主要指剛剛進(jìn)入電子商務(wù)的新手。

第二名:灰店集團(tuán)項(xiàng)目可能有人好奇的說(shuō)，你說(shuō)囤積產(chǎn)品是劣勢(shì)，那我不囤積產(chǎn)品能賣(mài)什么？那么易大師分享一下自己的運(yùn)營(yíng)模式，希望對(duì)大家有所啟發(fā)和幫助。我自己做電商也有十年了，從最初的淘寶到今天的天貓都是一樣的運(yùn)營(yíng)模式。舉個(gè)例子，如果我現(xiàn)在是天貓店，我會(huì)每天去拼多多等電商平臺(tái)的淘寶上篩選收集一些優(yōu)質(zhì)的爆款寶貝，然后適當(dāng)提價(jià)放在自己的店里銷(xiāo)售。一個(gè)高質(zhì)量的爆款寶貝，一定有自己新的吸引力，一定的客戶受眾。我每天能收集上百個(gè)這樣的寶貝，流量很容易打通。然后我會(huì)每天定時(shí)篩選后臺(tái)數(shù)據(jù)，實(shí)行優(yōu)勝劣汰的方式來(lái)規(guī)范產(chǎn)品。有流量的產(chǎn)品保存下來(lái)，持續(xù)銷(xiāo)售，沒(méi)有流量的下架，換上新收集的。這樣操作首先保證了店鋪的流量，其次我也沒(méi)有什么存貨。一旦有什么熱錢(qián)，我可以毫無(wú)壓力的快速跟進(jìn)。我給大家展示一下我目前的成果來(lái)證明這個(gè)操作的可行性。

第二名:灰鋪團(tuán)項(xiàng)目這是易大師自己的天貓店3月份的資料圖，比較直觀。這家店整體利潤(rùn)30%。這家店到現(xiàn)在已經(jīng)開(kāi)了九個(gè)月左右，達(dá)到這個(gè)效果已經(jīng)很不錯(cuò)了。易大師的操作模式是可行的，否則我不會(huì)取得這個(gè)成績(jī)。其實(shí)不管是網(wǎng)店還是實(shí)體，未來(lái)的發(fā)展一定是更輕便，更容易跟進(jìn)熱點(diǎn)。今天的分享到此結(jié)束。不了解的可以關(guān)注易大師。看完了記得點(diǎn)個(gè)收藏分享一下。關(guān)注易大師，解鎖更多電商知識(shí)。                

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