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    電商運營,電商選品的思路是什么(淘寶電商運營人才的技能要求,怎么才能招聘到)

    2023-01-06|10:40|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:31


    本文大綱:電商運營,電商選品的思路是什么! 如今說起電商運營,對于電商選品來說是很關(guān)鍵的一步,并不是看著這個利潤不錯我就搬到網(wǎng)上來賣,而是先考察市場,不同的產(chǎn)品適合在不同的平臺銷售。那么、關(guān)于電商運營,電商選品的思路是什么?一起來看看吧。

    這里有兩個要素:一是這個產(chǎn)品自己有一定的價格優(yōu)勢,二是這個產(chǎn)品在這個平臺上我能卡得住頭部位置。

    電商選品的思路是什么:

    1、選對產(chǎn)品適合銷售的3-5個平臺:(淘寶、阿里巴巴、拼多多、有贊、公眾號、新浪微博、百度、京東、自媒體平臺等等)

    2、細分到一個自己有絕對優(yōu)勢能卡住的行業(yè):(如果卡不住就一直細分下去,找到那個自己感覺有95%把握能卡住的點)

    3、通過打造細分行業(yè)里的爆款做品牌貼標(biāo)簽:(有爆款才有成績,有成績才能做成品牌)比如XX平臺銷量第一,XX節(jié)日銷量第一,回購率第一,總之選定一個投資回報率最大的1-2個平臺,然后將全部兵力集中到這個點上獲取最大的效益。

    4、將另一個爆款也做到行業(yè)第一:兩兩爆款相輔相成,比如紙皮+拉伸膜就是我現(xiàn)在在做的策略,一個第一別人可能很容易追上,但是在其他方面也很優(yōu)秀就多了一道屏障。電商一定要有兩個標(biāo)簽,不想當(dāng)將軍的廚師可不是個好裁縫。

    5、差異化:明確自己的優(yōu)勢是什么:是供應(yīng)鏈成本價格優(yōu)勢?物流優(yōu)勢?服務(wù)優(yōu)勢?品牌優(yōu)勢?倉儲優(yōu)勢?資金優(yōu)勢?技術(shù)優(yōu)勢?售后優(yōu)勢?優(yōu)勢決定了以什么樣的模式來發(fā)展,比如代理模式,直銷模式。

    電商小編認為一旦選好要賣的產(chǎn)品,對自己的品牌進行定位后,就要分析自己的客戶群體,都有哪些人會來購買,他們消費能力怎么樣,客單價多少,客戶定位決定了后面我們在電商運營中如何做標(biāo)題和詳情頁。

    綜上所述:以上分享的就是關(guān)于電商運營,電商選品的思路是什么?本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,如果涉及內(nèi)容侵權(quán)請告知,立即刪除處理。



    淘寶電商運營人才的技能要求,怎么才能招聘到

    本文大綱:淘寶電商運營人才的技能要求,怎么才能招聘到! 如今說起電商運營人才,在電商圈子里,運營是很搶手的。但是,運營水跟深很渾,很多有能力的高手都沒機會拋頭露面,的確很難遇到。想要招到電商運營人才,至少要做好三個方面的準(zhǔn)備,下面一起來看看吧。

    第一:你得敢于放權(quán)

    在電商團隊,運營決定著店鋪的生死,頁決定著團隊的未來發(fā)展。有點“一人之下萬人之上”得感覺。既然你要招運營,要么你不懂,要么你忙不過來。想要招到好得運營幫手,作為老板,就要敢于放權(quán),而不是磨磨唧唧的,是是非非的。

    一個牛逼的運營知道與店鋪有關(guān)的所有事情,比如利潤、成本、渠道燈,甚至美工、客戶燈其他崗位的人都是他招的是,所以,你能不能掏心窩的對待這個人呢?如果做不到,那就很難招到。

    那些做的大的電商團隊,老板都是用人高手

    第二:參加線下交流活動,拓展人脈圈子,靠你的魅力去吸引人,說白了就是挖人

    呀人,沒什么不可以的,很多知名企業(yè),尤其是互聯(lián)網(wǎng)公司,高薪挖人、挖團隊的事件不是什么新聞。

    在每個城市,應(yīng)該都走線下的圈子,多去參加活動,露臉,認識運營。也許心太軟不敢挖人,但是你可以挖他的朋友呀,通過這個方式,招來的電商運營也很靠譜,可以立馬上崗干活的哦。

    第三:實在不行就去人才網(wǎng)招吧

    這個是可行的,代價不大的招人方法,把你的要求、公司簡介、待遇等寫清楚,去人才網(wǎng)開個戶,就可以招人了。比如58同城、boss直聘等,都可以。還可以跟培訓(xùn)機構(gòu)聯(lián)系,讓他們給你推薦。

    最后,招電商運營比留電商運營玩輕松很多。假如你

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