如今現(xiàn)在電商行業(yè)發(fā)展十分迅速，對于美工、客服、運營等這些崗位的需求越來越大，有學設計的小伙伴想要從事美工，但是擔心這個職位年紀大了之后就不能做了，那么淘寶美工能做到多少歲？如何做?下面來看看吧。

淘寶美工能做到多少歲？

淘寶美工的話 年紀最大的見過30左右的，再大的就貌似沒有見過了，大概是因為是新興產(chǎn)業(yè)吧 ` 在大了就有些接受不了，所以一般都是30以下的。

還有要看個人技術審美，年輕人做的比較多，但是也有年紀大點很厲害的設計，因為這個圈子就是這樣 你做美工久了你想做運營，很多人就跳走了，但是不管你年紀多大，你有能力就可以吃這碗飯，沒有年齡限制的，當然如果年紀了審美也要跟上，因為科技發(fā)展是非常快的。

淘寶美工如何做？

畢竟如今電子商務發(fā)展的比較迅速。但是能夠真正將美工做好的很少很少。網(wǎng)店修圖，廣告設計，圖像處理等等都是需要美工的。所以在就業(yè)的這方面還是比較好的，有發(fā)展前景的。

因此若是想要往長遠的發(fā)展汝靈貓認為還是要努力的提高自己的修圖水平，畢竟只有技術得當，自己才會獲得一定的收獲。

很多人呢基本上說工作累、忙的居多，不過這不能說明前途如何如何。我身邊也有一些做美工的，每個月有非?？捎^的收入。判斷一個行業(yè)如何，有的人喜歡舒服一點的工作，每天不是太累，至于能掙多少并不會要求很高。

而有的人相反，把自己能掙多少放在第一位，所以，從這兩方面看，結果是不同的。并且美工在大的層面上講是屬于設計范疇的，所以也有一個很鮮明的特點，就是想要拔尖、成為頂尖比較不容易。

每個領域?qū)τ谀芰Φ囊蠖际遣煌?，美工也是如此?？梢赃@樣說，想要踏入這個門檻，想要入門是非常容易的，在一些小公司，甚至你依靠美圖秀秀這種工具都可以找到一份工具，只要你擁有修圖的能力。

電商運營人員要做什么？每天要看什么數(shù)據(jù)

大家好，如今說起開網(wǎng)店，對于電商運營人員要做什么？每天要看什么數(shù)據(jù)呢？首先、不同階段運營重點要關注的數(shù)據(jù)是不一樣的，上圖是貫穿產(chǎn)品推廣的整個流程，運營要做的工作。

但一般運營的日常只需重點關注三個方面的數(shù)據(jù)：

我分開具體來說：

即對你產(chǎn)品所在的整個大環(huán)境進行分析。分析包括市場容易多大、利潤多少、以你的實力能掙取到多少流量。也就是判斷一個產(chǎn)品能不能在淘寶賣。

那么如何去分析呢？

沒有市場需求的產(chǎn)品，即使產(chǎn)品品質(zhì)很好也是沒有前（錢）途的。雖然目前淘系電商推廣渠道多樣化了，但是到目前為止絕大多數(shù)客戶仍然是通過搜索關鍵詞找到需要的產(chǎn)品。所以如果你產(chǎn)品相關的關鍵詞在淘寶上搜索量過少，至少說明當下是不太適合在淘寶上銷售。

市場分析從選詞入手，選詞就是選擇市場。

比如你做“臺燈”，打開“生意參謀-市場-搜索分析“，輸入查詢詞之后：

一個公式參考：

關鍵詞倍數(shù)=日搜索人氣/在線商品數(shù)量

我們用產(chǎn)品的日搜索人氣比上在線商品數(shù)量得出這個數(shù)值，日搜索人氣代表著這個市場有多少需求，有多少人搜索，而在線商品數(shù)量代表著這個市場有多少人在供給。

這個數(shù)值肯定是越大越好，越大越代表這個市場更容易做。

關于關鍵詞倍數(shù)，給一個參考值是0.5.

可以看出臺燈的市場總體競爭是非常大的，但是“臺燈 護眼 書桌”和“小米臺燈”這倆的市場還是很好的，如果短期內(nèi)找到或者代理資源，應該是有機會的。

當然僅供參考，根據(jù)市場和產(chǎn)品而定而定。

在當下電商運營中，同行的信息應該是最有價值的。這也是很多運營必須要做的事——其實在監(jiān)控和分析同行的店鋪。

通過對同行店鋪的分析，可以找到店鋪的優(yōu)勢和不足，很多東西也可以參考同行。

怎么去分析呢？

通過生意參謀的市場洞察，能夠看到同行的流量渠道，日訪客數(shù)有多少，引流關鍵詞、成交關鍵詞，以及引流關鍵詞帶來了多少訪客。

如果有訂購市場洞察的專業(yè)版或者豪華版，這里面還隱藏了一個極其實用的功能。

我們可以借助這個工具，看到競品日出多少單。

只要能拿到這個數(shù)據(jù) ，對手的鏈接近乎處于“裸奔”的狀態(tài)。

直接點開視頻即可，手機橫評看效果更佳（市場約5min）

生意參謀如何查看對手日訂單數(shù)

實例分析：

像這個店鋪，我們之前分析的一個同行。淘寶客27萬流量，16萬訂單，100%是讓淘寶客刷的。這都是自殺式玩法，輸了虧一部車，成了賺一套房。一般這么玩的人，很多都準備的多個鏈接，死一個沒事兒。一般遇到這樣的對手，就不要玩了，無論是錢，經(jīng)驗，膽子，技巧都很難比得過。

數(shù)據(jù)是店鋪問題診斷的基礎，當我們的店鋪出現(xiàn)問題，比如說流量下滑、轉(zhuǎn)化率下滑，這肯定是有原因的，絕大多數(shù)原因我們能夠通過邏輯分析去判斷出個大概，我們所有的分析和判斷都必須要通過數(shù)據(jù)去進行一個驗證和分析，如果不經(jīng)過這一步，你只是主觀上分析的話，很容易出錯。

實例分析：

正常的分析思路如下：

第一步：打開生意參謀流量地圖，看下商品來源，具體看下是哪個商品流量有所下滑，可選擇時間段，看下商品在哪個時間內(nèi)流量開始下降的。

第二步：

我這里只是示范店鋪和商品，假如第一款產(chǎn)品流量下滑，那我們點開商品來源，（需訂購流量縱橫），看下是哪個流量渠道下滑。

第三步：再點開品類-商品360，找到這款商品，主要下訪客數(shù)、轉(zhuǎn)化率和收藏加購情況。

第四步：

然后鎖定這個流量渠道，去找原因。

因為篇幅問題，很多細節(jié)都沒講到，如果想要更全面的電商分析干貨可以聯(lián)系我 特別聲明：本文文章轉(zhuǎn)載分享，不做商業(yè)用途，本文轉(zhuǎn)載今日頭條，原文作者：做電商的大偉，如果想了解更多知識請到原平臺“關注作者”，輸入作者“ID”即可，如果喜歡馬上去關注作者吧。

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