現(xiàn)在網(wǎng)上購物的人越來越多，因此在網(wǎng)上開店的人也就越來越多。不過不管對于賣家還是買家，在剛開始接觸網(wǎng)上購物的時候，大部分人都不知道淘寶店鋪和天貓店鋪具體有什么區(qū)別。幕思城電商接下來就為大家分析一番。

一、淘寶和天貓開店有什么區(qū)別?

1、淘寶開店大部分是個人身份入駐，天貓必須是企業(yè)或公司注冊。還有天貓的制度相對于淘寶更為嚴格規(guī)范，而且入駐保證金金額更高，天貓開店至少繳納一萬元保證金。淘寶不需要繳納技術(shù)服務(wù)年費，天貓則必須繳納，分3萬或6萬兩檔，符合不同條件返還不同比例。

2、淘寶是個人對個人典型的C2C模式，那天貓是一個B2C的購物平臺，兩種都是綜合性購物網(wǎng)站。其實這也是為什么更多人愿意選擇在天貓購買，天貓比較是企業(yè)入駐更有保障。

3、天貓的信譽評價中，更多的是采取動態(tài)評分體系，有描述是否相符、服務(wù)態(tài)度、發(fā)貨速度、物流公司等等來判斷這個店鋪情況。那淘寶店鋪除了這四個，還有一個信用等級，等級越高可信度越強。

4、淘寶客戶在搜索某件產(chǎn)品時，天貓店鋪排名更靠前。雖然說入駐保證金更高，但是資金允許情況下，還是可以選擇入駐天貓店鋪。

二、購物有啥區(qū)別?

1、淘寶網(wǎng)的C2C店鋪也就我們通常所說的淘寶集市是任何人都可以開的，而淘寶商城的B2C店鋪(也就天貓商城 )是以公司的形式注冊的，也就說是，沒有注冊公司就沒可能開店。而且天貓里的都是實體店，淘寶網(wǎng)就不是，簡而言之，天貓商城是個大型超市，而淘寶網(wǎng)是擺攤的;

2、天貓里所有的商品都有七天退換貨保障，而淘寶則沒有，除非有加入七天退換貨服務(wù);

3、淘寶網(wǎng)上的所有保障，天貓上都必須有，但淘寶網(wǎng)上面的保障都是得開店者自愿加入的;

4、可以這么說，天貓是一個商場，而淘寶是集市，天貓在商場里賣出東西，是需要向淘寶上交傭金，淘寶店則不需要。

雖然理論上說，淘寶店鋪不是所有的都有七天無理由退換貨，但事實上，幾乎所有的淘寶店鋪都有七天無理由退換貨，除非是不允許七天退換貨的商品，比如說電子錄像之類的產(chǎn)品。至于對于賣家來說開什么店鋪比較好，還是需要根據(jù)自己的情況具體分析來選擇，對于買家而言，看自己更喜歡什么樣的購物方式。

淘寶開店有什么需要注意的事項？

很多人去淘寶開店時，往往沒有設(shè)定一個總的目標，即沒有考慮到一些必須注意的事情，導致最后經(jīng)營得不好而倒閉收尾，那么作為淘寶新手，在淘寶開店前有什么需要注意的事項嗎?

1、  首先一定要確定環(huán)節(jié)的總體目標，新店開業(yè)制定發(fā)展目標全是設(shè)定1-3個月的總體目標周期，一項工程從立項到施工不能超過3個月，全是小步快走，立即調(diào)整經(jīng)營計劃和對策。

有了清晰的總體目標，新項目就能有運營價值，運營計劃就能制定出來。此外更要把握高管的要求，根據(jù)與老總、高管的深層次溝通交流，把握要想達到的實際效果，依據(jù)高管的規(guī)定制定出有效實施的總體目標。

2、 一定要有實際的時間表安排，一定要推動新項目的時間表確定，不能說大概，很可能，時間范圍是明確的，過去這一點沒有進行“代表性惡性事件”就說明新項目出了問題，要迅速總結(jié)和找出解決辦法。

3、 一定要建立起精英團隊的工作能力現(xiàn)狀，團隊的力量遠遠大于個人的精力。精英隊不僅注重自己的成績，而且注重精英隊的銷售成績。精英隊所依賴的不僅是團隊的討論和管理決策，而且還注重團隊成員之間的相互奉獻。

客觀反映精英團隊工作人員所具備的工作能力，老總給不給配是老總的決定，但要客觀地告訴老總哪些工作能力不足，看老總是否可以從人才招聘、資源對接、資產(chǎn)配置、規(guī)劃方式等方面來給予適用，否則，就會遇到項目推進困難甚至陷入困境的風險。

4、 具體的進度要日跟蹤，周歸納，即是計劃，那就是精英團隊必須了解并執(zhí)行的，所以這樣的工作項目要有效地分配給組員，后來日報、周報必須反映在工作進度和最終目標中，作為組長的你要馬上跟蹤，總結(jié)。

總的來說，在淘寶開店的流程并不難，難的是開店之后的淘寶運營，所以，一旦開好加盟店的前期準備工作，就要下定決心做好一切前期準備工作，不要打沒有前期準備的仗。

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