要做好淘寶，最基本的工作就是做好關鍵詞優(yōu)化，關鍵詞優(yōu)化好了，就能提升排名，有了排名才會有流量。所以說，關鍵詞優(yōu)化是最重要的工作，我們該怎么進行優(yōu)化呢？

一、關鍵詞如何優(yōu)化?

1、不要因為某個詞的展現(xiàn)量和轉(zhuǎn)化率比較高，就在一個寶貝的標題設置上進行重復使用，這樣會形成關鍵詞堆砌，反而不利于寶貝權重的提升。

2、標題關鍵詞設置中一定不能使用極限詞或淘寶平臺不明確允許發(fā)布的關鍵詞，如：淘寶特許、出口原單、LV正品等。

3、淘寶標題分詞需要遵循三個原則：緊密優(yōu)先原則，前后無關原則，偏正組合原則;這里三個原則的重要程度為：緊密優(yōu)先>前后無關>偏正原則，也就是說我們組合標題時最應該考慮的原則是緊密優(yōu)先原則。

4、淘寶組合標題的時如果要做的關鍵詞本身帶空格，那么這個空格就留著，比如“牛仔褲女”這個詞本身帶空格就需要留著，但是不能刻意的加空格，容易造成不必要的拆分，是關鍵詞的流量產(chǎn)生變化。

5、不能因為同行其他店鋪的寶貝標題權重高就直接抄襲他們的標題來使用。

優(yōu)化了關鍵詞之后的好處還是很多的，除了提高寶貝的曝光量外，還可以提高寶貝的權重，最終反映在提高寶貝的流量和銷量，不過優(yōu)化關鍵詞也并不是一項簡單的事情，因為會牽一發(fā)而動全身。

二、如何提高關鍵詞排名?

1、提升相關關鍵詞寶貝銷量、收藏數(shù)量，關鍵詞一樣的，銷量和收藏多的排名靠前。

2、調(diào)整相關關鍵詞寶貝價格，一樣的關鍵詞淘寶寶貝，其他因素相同情況下，價格低的排在前面。

3、多分享相關關鍵詞寶貝，提升淘寶寶貝曝光率，能提升寶貝瀏覽量和銷量，從而讓寶貝搜索靠前。

4、相關關鍵詞寶貝快遞設置成包郵，在其他因素相同情況下，包郵的寶貝可能會優(yōu)先展示。

5、調(diào)整好相關關鍵詞寶貝上下架時間，新上架的寶貝有優(yōu)先展示權，大家最好將上架時間設置成相關關鍵詞搜索高分期上架，這個大家自己分析寶貝數(shù)據(jù)得出。

6、提升店鋪等級和信譽評分，店鋪等級高信譽高寶貝搜索也會靠前。

7、店鋪加入消費者保障，有消費者保障的寶貝搜索會靠前。

關鍵詞的選取很重要，一定要選擇相關度高的關鍵詞，關鍵詞一定要和產(chǎn)品的屬性相符，同時，要注意關鍵詞的熱度，合理選擇熱度合適的關鍵詞。優(yōu)化好關鍵詞，才能獲得好的排名哦。

淘寶怎么做推廣預算？具體方法介紹！

事實上，在我們開了淘寶店之后，如果我們想快速獲得流量，那么我們必須做推廣，但這個推廣也需要花錢，所以你知道這個推廣的預算嗎?下面將介紹具體的淘寶推廣方法，有興趣的朋友可以學習一下！

我們都聽過“天貓難入駐，淘寶難運營”的說法，因此免費的推廣在淘寶這個大平臺上很難激起漣漪，簡單來說，店家在淘寶上進行付費推廣，效果會變得很顯著。但此時又會出現(xiàn)2個問題，如果選擇推廣效率和轉(zhuǎn)化率高的，那推廣費就是一大筆，開支過多甚至會出現(xiàn)虧損的情況。如果推廣力度不足，又產(chǎn)生不了效果，沒有流量就等于沒有推廣。

一、我的淘寶店設置多少的推廣費用比較好?

根據(jù)店主具體的運營策略來決定具體的數(shù)額，推廣費用整體的占比建議控制在10% - 30%。剛開始運營的店鋪有著諸多不完善的地方，例如客服的話術、產(chǎn)品的質(zhì)量等方面，這時如果投入過多的推廣費，就像剛拿駕照的新手，直接就在高速上開到了時速200邁，出事翻車是必然的。因此建議店主先不要投入太多推廣費，先完善前期出現(xiàn)的問題，再慢慢地踩下油門，循序漸進，逐步提速。

二、推廣的類目這么多，我每個都要選嗎?投入的費用呢?

1、制定目標及目標細化

在店主對自家產(chǎn)品有了深入的了解后，首先要做的，就是制定年度推廣目標，花錢做推廣的目的是什么呢?當然是盈利了，所以目標很重要，但要記住，不要過高也不要過低，根據(jù)產(chǎn)品的實際情況以及投入的推廣費用來確定，這樣做起來才是有明確方向的。

確定了年度推廣目標后，還得把目標拆分到季度、月、周，甚至每個品類里，可細化的目標才是可實現(xiàn)的。

例如，先確定今年的總目標是多少，然后細化到每個月的銷售目標是多少，這里需要注意的是，電商行業(yè)的促銷日，如618、雙11、雙12，國內(nèi)外的傳統(tǒng)節(jié)日，如情人節(jié)、中秋節(jié)、圣誕節(jié)等，這類月份可增加銷售目標，甚至把這一天單獨拎出來做銷售目標。

最后再分配到不同品類上，1月的礦泉水銷多少瓶，飲料銷多少瓶，嬰兒水銷多少瓶，加起來能不能達到制定的月目標。

2、價格浮動和投入的考慮

任何涉及到金融交易的市場都會有價格浮動，例如直通車，如果預計今年直通車的價格上漲了40%，但實際上漲了一倍多，此時就需要進行考慮了，但一定要考慮的因素就是價格浮動，因此浮動是不可控的，所以在制定目標時，價格浮動也需要考慮進去。

在具體的推廣費用的花銷上，也需要精心考慮。例如，1月的推廣費用超支了，就需要找出哪個渠道的花銷超支并分析原因。是流量預估不準確，還是點擊成本過高?剩下的預算能不能完成目標?這些都需要考慮。甚至如果目標無法完成，是要追加投入嗎?具體追加多少呢?追加的投入對利潤會產(chǎn)生多大影響呢?

3、分析過往數(shù)據(jù)，優(yōu)化整體布局

簡單來說，如果去年你在直通車花了20萬的推廣費，而你賣的產(chǎn)品只給你產(chǎn)生了25萬的利潤，那今年就不投這么多在直通車上，把費用挪到其他類目里。如果你之前沒有做過直通車，那建議就根據(jù)你的預算及整體的戰(zhàn)略布局進行分配，直通車在淘寶還是很必要的。

4、費用細致拆解及分析

推廣費投入后，并不需要每天去查看數(shù)據(jù)，這樣過于繁瑣，建議3周查看一次數(shù)據(jù)，并且進行分析，每個周期投入到推廣中的費用都不是一成不變的，需要根據(jù)具體情況來確定。例如，10月上架的產(chǎn)品，開始推廣便會產(chǎn)生費用，產(chǎn)品的成長期是需要不斷投入的，而到達一個峰值就可以適當減少推廣費用，享受流量的紅利了，產(chǎn)品進入成熟期后，合理利用鉆展和淘客這兩個工具，對于流量轉(zhuǎn)化率的提升是有一定幫助的。

反之，如果沒有達到預計水平，就需要檢查產(chǎn)品的關鍵詞、質(zhì)量以及推廣的類目了。這里需要注意的是，千萬不要等到后期才開始進行推廣，這樣的收支比例肯定是不平衡的。

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