淘寶是國內(nèi)知名度很高的電商平臺，因此有不少的商家就會入駐在這個平臺，不過大家在淘寶成功開店之后，也是需要進行相關設置的。那么淘寶新店如何測圖測款?

淘寶新店如何測圖測款?

其一、即淘寶直通車，這種測款方式，可以說是比較常見的一種了。而其測款的核心也就是圍繞著關鍵詞、點擊率、圖片轉(zhuǎn)化率、加購收藏等指標而展開的。另外還有一個就是關鍵詞的出價，在這個方面也是有一定的技巧可言的。

不是說出價高或者出價低這么簡單的思考就可以了，比如出價高了，那么就是浪費自己的開店資金，出價低，那么測試的效果也就大大的降低了，所以更多的還是需要商家去根據(jù)具體的情況來選擇。另外加價方面和選詞方面也是相同的理念，適合店鋪的才是最好的。

其二、即淘寶客，為什么要用這種方式呢?其實主要的目的也就是為了測試商品在消費者之間的受歡迎程度。利用淘寶客來幫助店鋪推廣商品，從而觀察消費者的購買情況。

同時也可以設置一個和這個商品差不多的類型的商品，并且券后價也都相同的商品。從而去做銷量的對比。當然這種方法也不是絕對，只能作為一種參考或者測試的方法。另外淘寶客推廣后一段時間看有沒有回購，這樣又可以進行了老客戶測款了。

看完上述的內(nèi)容，相信大家已經(jīng)知道了淘寶新店如何測圖測款了吧，實際上，想要了解一個商品的需求與否，那么是需要對商品的各個數(shù)據(jù)去進行分析的!

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關注流量增長的朋友們，可以多花點時間來仔細的閱讀下這篇的內(nèi)容。

有哪些好方法?

1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運營上很擅長，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉(zhuǎn)，但是對于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產(chǎn)品的推出上，往往落后于對手。

雖然在短時間內(nèi)，運營上的優(yōu)勢掩蓋了產(chǎn)品上的弱勢，但是當競爭激烈以后，就要抓緊彌提升產(chǎn)品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運營這個部分如果已經(jīng)過了了前面產(chǎn)品上的問題，就要看一看運營了。只有懂運營，產(chǎn)品價值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運營還是交給別人在做，想要長久的做好，就要一直學習，學策劃、學數(shù)據(jù)分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個店鋪的櫥窗就那么幾個，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長期列入，作為重點引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強調(diào)的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時間的把握要結(jié)合產(chǎn)品，去思考你的目標人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風，別人商品的上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運營細節(jié)到位、品類競爭不要太大，運營細節(jié)上牛逼一點，人員吃苦一點。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點實力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實力的工廠。再往上，就得是多個運營團隊+多個有實力工廠，此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結(jié)了三點，就需要從產(chǎn)品、運營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當然，做好也并非是容易的事情，確實是需要大家多去實踐。

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