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    做電商運(yùn)營(yíng)好嗎?需要哪些技巧(做電商運(yùn)營(yíng)怎么樣?電商運(yùn)營(yíng)有發(fā)展前景嗎)

    2023-01-08|12:13|發(fā)布在分類 / 客服知識(shí)| 閱讀:54


    本文主題:做電商運(yùn)營(yíng)好嗎?需要哪些技巧? 隨著2020年疫情的爆發(fā),很多人都想在網(wǎng)上店鋪分得一杯羹。但淘寶日新月異的變化,運(yùn)營(yíng)需要通過(guò)不斷學(xué)習(xí)、磨練,慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。那么做電商運(yùn)營(yíng)好嗎?需要哪些技巧呢?來(lái)看看吧。

    1、定位市場(chǎng)的能力

    定位市場(chǎng)是從產(chǎn)品角度來(lái)說(shuō)的。一個(gè)運(yùn)營(yíng)對(duì)于選品要有自己的見(jiàn)解,不能人云亦云,盲目跟風(fēng)。在電商行業(yè),不但要會(huì)看數(shù)據(jù),分析產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,還要區(qū)分?jǐn)?shù)據(jù)的有效性,因?yàn)橛行?shù)據(jù)具有迷惑性。淘寶和線下生意的最大區(qū)別在于客戶遍布全中國(guó),所以,再小的行業(yè)在,淘寶也會(huì)有很大的市場(chǎng)需求。關(guān)鍵看我們?nèi)绾味ㄎ缓桶b自己的產(chǎn)品。

    2、查看數(shù)據(jù)的能力

    查看數(shù)據(jù)包括的范圍很廣,包括主圖數(shù)據(jù)、詳情數(shù)據(jù)、產(chǎn)品數(shù)據(jù)、客戶數(shù)據(jù)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、推廣數(shù)據(jù)、seo數(shù)據(jù)等等。而作為運(yùn)營(yíng),對(duì)于這些數(shù)據(jù)不僅要明確其確切含義,更要明確這些數(shù)據(jù)的應(yīng)用意義。店鋪是個(gè)整體,任何一部分?jǐn)?shù)據(jù)出問(wèn)題都會(huì)反映出一些問(wèn)題。而運(yùn)營(yíng)要做的就是,匯總觀察數(shù)據(jù),并根據(jù)數(shù)據(jù)得出結(jié)論,為下一步的優(yōu)化解決方案提供支持。

    3、診斷店鋪的能力

    診斷店鋪的范圍也比較廣,包括訪客走勢(shì)、產(chǎn)品銷量、營(yíng)銷策略、推廣效果、活動(dòng)績(jī)效等。不僅需要我們具備數(shù)據(jù)分析能力,更重要的是要有明確的思路,我們要學(xué)會(huì)從一些蛛絲馬跡洞悉店鋪問(wèn)題。比如發(fā)現(xiàn)店鋪的某一項(xiàng)動(dòng)態(tài)評(píng)分無(wú)故降低,如何促使買家去評(píng)價(jià),給高分,這就是你應(yīng)該認(rèn)真思考的問(wèn)題了。

    4、布局產(chǎn)品的能力

    產(chǎn)品是定期上新還是一次性布局好?產(chǎn)品是全店推廣還是重點(diǎn)打造?產(chǎn)品是各自為戰(zhàn)還是合縱聯(lián)合?產(chǎn)品定價(jià)是越低越好還是走高端路線?這些都是運(yùn)營(yíng)需要認(rèn)真思考的問(wèn)題。定期上新需要有很好的供應(yīng)鏈,當(dāng)然后續(xù)選款并重點(diǎn)打造才是真正的考驗(yàn)。- -旦有了爆款傾向,就要集中店鋪所有資源來(lái)進(jìn)行推廣(不是每個(gè)寶貝都適合走爆款路線,爆款有風(fēng)險(xiǎn)),一旦爆款成型,就要考慮是不是可以做關(guān)聯(lián)搭配來(lái)帶動(dòng)其他產(chǎn)品,只有這樣店鋪才能持續(xù)增.長(zhǎng)。至于定價(jià),要先從人群定位開(kāi)始。

    5、全局把控的能力

    運(yùn)營(yíng)不僅是執(zhí)行者,很多時(shí)候其實(shí)是一個(gè)協(xié)調(diào)者,需要有更多方面的能力。比如美工沒(méi)有運(yùn)營(yíng)思路,而運(yùn)營(yíng)需要做的是把想法或方案準(zhǔn)確表達(dá)給美工;再比如美工換了主圖,而客服沒(méi)有及時(shí)修改應(yīng)對(duì)策略,很容易造成團(tuán)隊(duì)矛盾。這時(shí)候,運(yùn)營(yíng)就是一一個(gè)全局把控的舵手,需要協(xié)調(diào)各部門的職能,盡量做到零差錯(cuò)。

    數(shù)麥電商認(rèn)為做電商運(yùn)營(yíng)的想要長(zhǎng)期穩(wěn)首頁(yè)流量,得結(jié)合產(chǎn)品研究消費(fèi)心理,你的產(chǎn)品能滿足客戶什么需求,產(chǎn)品標(biāo)題如何設(shè)置如何配合客戶的搜索習(xí)慣等等。

    綜上所述:以上分享的就是關(guān)于做電商運(yùn)營(yíng)好嗎?需要哪些技巧?本文文章轉(zhuǎn)載分享,不做商業(yè)用途,如果涉及內(nèi)容侵權(quán)請(qǐng)告知,立即刪除處理。



    做電商運(yùn)營(yíng)怎么樣?電商運(yùn)營(yíng)有發(fā)展前景嗎

    大家好,如今說(shuō)起做電商運(yùn)營(yíng)怎么樣?電商運(yùn)營(yíng)有發(fā)展前景嗎?其實(shí)對(duì)一個(gè)職位來(lái)說(shuō)有沒(méi)有前途?我們需要的辯證的看待問(wèn)題,我們可以分幾個(gè)階段來(lái)分析說(shuō)明,下面一起來(lái)了解下相關(guān)內(nèi)容。

    1、第一個(gè)階段:現(xiàn)階段(最近3年),目前正是電商如火如荼的階段,阿里和京東占據(jù)了電商市場(chǎng)80%的市場(chǎng)份額,相比于傳統(tǒng)線下零售,電商市場(chǎng)的份額還在不斷增長(zhǎng),最近的3年應(yīng)該是可以預(yù)估的,電商仍然會(huì)是熱門,當(dāng)然電商運(yùn)營(yíng)就有前途。

    2、第二階段:3-8年,盡管現(xiàn)在電商很火,不過(guò)傳統(tǒng)電商也在受到新零售等不同形式的新模式?jīng)_擊,比如社交電商的崛起,比如拼多多占據(jù)了5.2%,對(duì)阿里和京東形成了一定沖擊,不過(guò)基于阿里巴巴強(qiáng)大的生態(tài)實(shí)力,未來(lái)8年甚至更長(zhǎng)一段時(shí)間都還會(huì)是主流電商形態(tài),只不過(guò)傳統(tǒng)電商需要不斷創(chuàng)新,電商運(yùn)營(yíng)也要學(xué)習(xí)更多新東西來(lái)適應(yīng)運(yùn)營(yíng)的需要,與時(shí)俱進(jìn),這樣電商運(yùn)營(yíng)前途仍然一片大好。

    3、第三階段:10年以上,未來(lái)誰(shuí)都無(wú)法預(yù)測(cè),尤其科技的進(jìn)步速度日新月異,發(fā)展的速度太快了,未來(lái)新的零售模式到底會(huì)不會(huì)有挑戰(zhàn)阿里的地位?相信一定會(huì)有,因?yàn)樯鐣?huì)是不斷發(fā)展的,肯定有新的東西出現(xiàn),我們目前不得而知,這個(gè)時(shí)期電商運(yùn)營(yíng)可能就不再是那么吃香,也許就是一個(gè)平常的崗位,不再是熱門。

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