關(guān)于說到現(xiàn)在開網(wǎng)店的商家越來越多了，因為競爭非常的激烈，所以很多的淘寶商家們會選擇去開代銷網(wǎng)店，這樣的話可以降低不少的競爭。而且還可以減少開店的風(fēng)險。那么代銷網(wǎng)店怎么經(jīng)營好？怎么運營好做嗎？下面來看看吧。

代銷網(wǎng)店怎么經(jīng)營好？

1. 店鋪的定位問題

應(yīng)該說這是絕大部分搞一件代發(fā)的小微創(chuàng)業(yè)者會碰到的一個最核心的問題，當(dāng)然，你也可以理解成“到底應(yīng)該賣什么”的問題，或者是選品。在這里面，會有幾個比較明顯的誤區(qū)，希望各個剛進入淘寶的小微創(chuàng)業(yè)者引以為戒：

什么類目商品都想上：

因為是一件代發(fā)，所以不用壓貨，于是有很多的小微創(chuàng)業(yè)者就想一次性上很多的東西，他們認(rèn)為這樣機會會更多，并且也順便可以看看市場需要什么樣的商品。不行就刪除唄，反正沒有什么風(fēng)險，沒有什么成本。其實這是非常錯誤的一種做法。淘寶本身就是一個平臺，是一個大超市，所以他希望在自己的這個平臺上能夠有很多有特色的專柜，而不是大超市里面再放上一些小超市。

什么檔次的商品都想上：

我碰到過幾個這樣的店鋪，雖然商品的品類很集中，風(fēng)格也很集中，但是什么價位的都有。比如賣女鞋，便宜的有三四十一雙的，貴的有三四百一雙的。這本身就是定位的問題，因為這是兩種完全不同的消費人群，店鋪的風(fēng)格設(shè)計上、營銷活動的設(shè)計上，都會有很大的區(qū)別。

2. 新品優(yōu)化問題

由于專業(yè)性問題、資金問題、耐心問題、意識問題等等，大部分一件代發(fā)的淘寶賣家在上傳新品的時候，一般都是直接用廠家提供的圖，用廠家提供的數(shù)據(jù)包，一鍵上傳，這樣做確實是省事兒，但是必須看到，這樣做對于新品優(yōu)化是非常不利的。

至少在現(xiàn)在，淘寶對于新品新店還是有扶植的，但是前提你得讓搜索引擎覺得你是新品，你足夠新。這一塊講幾點：

(1)標(biāo)題一定要自己寫

如果連標(biāo)題都跟別人一樣，那么還怎么認(rèn)定你是新品呢?所以不管多不耐煩，不管多不會，標(biāo)題還是要自己寫的，從選詞開始，自己一步一步的來，熟悉了就好了。

(2)首圖詳情頁要自己制作

可能對于大多數(shù)中小賣家來講，這都是挺難的，因為自己不會美工，也請不起。但是我想說一點，一點兒投入都沒有，然后就想把生意做起來，做好，現(xiàn)在幾乎已經(jīng)不可能了。我的建議是，從1688上選好衣服后，拍一件回來(如果你覺得貴，從淘寶上賣，拍完照片后退貨，雖然有點兒壞，但是你省成本了)，能自己找個模特最好，自己拍照、自己做詳情頁。

(3)屬性做一些優(yōu)化

如果有可能的話，比如品牌、貨號、顏色等等，都盡量的做一些優(yōu)化，能夠自定義的跟別人不一樣，最大限度的被搜索引擎認(rèn)定是新品。

3. 關(guān)鍵詞的布局問題

就像上一個問題說到的，很多人寫標(biāo)題的時候，直接就用廠家給的數(shù)據(jù)包，或者照抄人氣寶貝的標(biāo)題。首先你要明白，各個店鋪的基礎(chǔ)是不一樣的，同樣的標(biāo)題，放在別人那里能夠有權(quán)重排名，放在你那里也許就沒戲。另外，廠家在寫標(biāo)題的時候，考慮的更多的是展現(xiàn)的機會，而不是你店鋪的實際情況。

作為新品新店，是一定要從長尾詞開始進行競爭的，從生意參謀當(dāng)中選擇，有數(shù)據(jù)支撐，最精準(zhǔn)，我一直不太贊同什么下拉框選詞啥的，沒有數(shù)據(jù)支持，詞是被推薦的，但是是不是就一定適合你的店鋪呢?不一定。

對于這個店鋪來講，當(dāng)前有17件寶貝，這17件寶貝首先必須要進行規(guī)劃一下，該處理的處理掉，先統(tǒng)一風(fēng)格，然后剩下的寶貝用精準(zhǔn)的長尾詞進行布局。

開網(wǎng)店哪個電商平臺好？淘寶網(wǎng)店運營推廣如何做的

如今說起開網(wǎng)店哪個電商平臺好？淘寶網(wǎng)店運營推廣如何做的？首先在創(chuàng)業(yè)過程中，在眾多的電商平臺面前，要做出取舍，這個問題并不難做決定，只不過你現(xiàn)在更關(guān)心的是“哪個平臺更有把握”罷了，更其他電商創(chuàng)業(yè)者想要知道的答案一樣。不是平臺哪個更好，而是哪個平臺更能快速的賺到錢。

當(dāng)前，新手小白入行做電商，不能按傳統(tǒng)的套路來，用常規(guī)的操作手法，過程太吃力，見效太緩慢，并且絕大多數(shù)都以失敗告終。

首先，想要知道哪個平臺更適合自己，我們就要知道電商的現(xiàn)狀。接下來，我們從三個方面來分析一下當(dāng)前電商的普遍存在的問題，希望這樣的分析，能幫助你更全面的了解電商。

我們來分析當(dāng)前電商存在的三大困境。你是不是也有這樣的經(jīng)歷：身邊的朋友普遍反映，現(xiàn)在電商越來越難做，但又不得不做，圈內(nèi)的賣家想轉(zhuǎn)行，圈外的創(chuàng)業(yè)者想入局。如果你也有這樣的感觸，那說明你身邊做電商的朋友還是很多的，至少不缺老師和帶路人。

古話說得好“干一行傷一行”，還有的說“隔行如隔山”，我也承認(rèn)，創(chuàng)業(yè)者不應(yīng)該顧及太多，有想法就要硬著頭皮上，放手一博。的確，“我不入地獄誰入地獄”呢？可是，你要知道，新手小白，出入江湖，一但入了電商之門，你可能是叫天天不應(yīng)，叫地地不靈，最后，你那個想做電商的夢想就在江湖里銷聲匿跡了。

第一：開店容易做店鋪很難，空有一倉庫產(chǎn)品。多數(shù)賣家的機會在僥幸的等待中被一天天花光用盡。

馬云阿里巴巴的使命是“讓天下沒有難做的生意”，我相信這句話是真的。從操作技術(shù)上來講，淘寶也好，天貓也罷，它并沒有高難的技術(shù)門檻。我們可以打聽一下，在20年的淘寶發(fā)展歷史中， 有哪一個電商公司會組建高科技運營研發(fā)團隊？沒有的。

在傳統(tǒng)企業(yè)，動不動就設(shè)置博士站、科研骨干、甚至出國留學(xué)深造，但在電商這個生態(tài)系統(tǒng)里，沒有這樣的待遇。淘寶數(shù)據(jù)顯，26歲的年輕小伙子是淘寶賣家的主要年齡。有的是下崗工人，有的是學(xué)生，有的是寶媽，有的是殘疾人，比起幾百年的傳統(tǒng)老字號來說，電商才是真正的短、平、快。

但是，問題就來了，為什么這么一個沒有技術(shù)難度的商業(yè)模式，卻不能成就更多的知名企業(yè)家，或者響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放颇兀?/p>

短、平、快適合那些善于追風(fēng)的人，而這種人，往往很少見。就電商創(chuàng)業(yè)者而言，他們是浮躁的，是人云亦云，是盲目跟風(fēng)。他們靜不下來，更不會專注的分析電商生態(tài)里最本質(zhì)的東西。

開開心心的把店開起來，因為現(xiàn)在的電商平臺，只要有身份證，有支付寶，是合法的，就可以注冊開店。就算淘寶的開店前需要有考試，那百度也有好多的答案，所以，開店根本就不難。開好店，他們才發(fā)現(xiàn)，不會上架產(chǎn)品， 不會寫標(biāo)題，不會做圖片。好佛在開店前，自己是天才，開好店一瞬間就成了癡呆。

不去學(xué)習(xí)、不愿意學(xué)習(xí)、不愿意自覺地學(xué)習(xí)是絕大部分電商創(chuàng)業(yè)者的痛病。明明，他心里知道通過學(xué)習(xí)，可以改變現(xiàn)狀，但就是不遲遲不開始。比如現(xiàn)在做電商，傳統(tǒng)的方法肯定很累，那就做直播呀，做短視頻呀?？墒?，很多人的第一句話就是：直播吃的是青春飯。我聽了就來火，一碗飯吃一餐就夠了，難不成要吃它幾年呀。

我在老家的時候，做了一個號，2個月，一天就拍拍家里長家里短的，平常百姓生活。光是視頻在今日頭條的收益，每個月都能有至少3000多。假如再賣賣產(chǎn)品，我覺得每個月收入6000+應(yīng)該不成問題。對新手小白來說，起步就能有收音，是非常不錯的。

與其僥幸的等待，不如靜下心來學(xué)點，去把平臺研究透，你要知道，在自己能力不夠強的時候，不會有人向你伸出援手，因為你即不是乞丐，也不是弱者。除非你有閃光點，有強大的潛質(zhì)，別人才會幫助，因為幫助的潛在動機是投資行為。

第二：競爭太大，價格透明，流量被瓜分，節(jié)奏跟不上

現(xiàn)在電商的競爭太大了，平臺也多了，在10年前，主要是淘寶一家獨大，現(xiàn)在呢？拼多多，京東、蘇寧易購，很多的品牌也有了自營商城。越來越多的購物平臺出現(xiàn)，它們都將用自己獨特的方式培養(yǎng)了一批鐵桿粉絲。

這就好比，在一條街上，只有一家店，那大家沒得選擇，可是現(xiàn)在這條街上有很多家店了，那消費者的選擇就來了。在電商平臺，除了價格非常透明，就連每個店鋪的運套路都能看得一清二楚，赤裸裸 的競爭。打價格戰(zhàn)就是定局。我在文章里分析過，“價格策略“在競爭中特別管用，很有可能一戰(zhàn)成名。

自從5G被推到風(fēng)口浪尖，直播電商、網(wǎng)紅電商、短視頻、移動電商就像雨后春筍，傳統(tǒng)圖文電商20多年培養(yǎng)的億級網(wǎng)民被這些新型交易平臺一點點瓜分走了。生意當(dāng)然就越來越難，更心塞的是這些新電商效果平臺來得太快太猛，一部分人沒反映過來，一部分人持懷疑態(tài)度，一部分人嘗試失敗，在電商生態(tài)系統(tǒng)里，更多的人是跟不上節(jié)奏。

比如，在2019年，淘寶從年初的開放直播，到主圖視頻15秒，最后到1分鐘，從正方形到長方形，現(xiàn)在又全面開放3：4的縱向比例。這一系列的變化都發(fā)生在2019，很多在操作店鋪的團隊都跟不上節(jié)奏。

在這樣激勵的市場里，新手小手要去專業(yè)團隊里搶流量，拉生意，是不是相當(dāng)困難了？如果你沒辦法實現(xiàn)彎道超車，沒有競爭力，想要通過傳播的手段去操作一個淘寶店，那難度就可想而知了。

第三：思路太狹窄，想法太保守，缺乏互聯(lián)網(wǎng)思維是電商創(chuàng)業(yè)者最致命的

我一直覺得，互聯(lián)網(wǎng)特別適”瘋子“，尤其是現(xiàn)在短視頻、直播，只要你敢瘋肯瘋，就不怕沒流量，流量就等于財富，也許這說得有點夸張，但我們不得不接受一個事實：流量決定了訂單量。

電商平臺之所以難，難的不是技術(shù)，前面我們已經(jīng)分析過來，真正的難點在于思維。很多人都深知短、平、快的經(jīng)營之道，但為何改變不了失敗的命運呢？思維太保守。

我就是這么樣的一個人。08年的時候我開始接觸電商，那時阿里巴巴還送了我一個二級域名，可以免費開店，但我沒重視。2013年的時候，我博客的閱讀量就突破了200萬，成為阿里巴巴三大優(yōu)秀博主。在2014年微商的時候，我參與了一個品牌的設(shè)計，置身團隊最頂層，2018年開始玩拼音，兩個月完成10萬粉絲，但這一路走這，我都慢了大半拍，并且沒有深入、專注的執(zhí)行下去。

在我的潛意識里，總感覺這我所遇到的東西不靠譜，害怕操失敗，我的思維問題太嚴(yán)重，太保守，不敢大膽的放手一博，但回過頭來，自己所經(jīng)歷的這么多機會，每一次成就了一批富翁，而我還是普通的一位。

從我自己身上，我看到了不足，在這個圈子里，我看到了很多閃光的成功者。我發(fā)現(xiàn)，那些在互聯(lián)網(wǎng)里玩得風(fēng)聲水起的人，都是一幫瘋子，他們不怕失敗，不要面子，只會一個勁的往前沖，拼了命的沖到最前面。

新手小白做電商，最好是安靜的想一下，這個想法的動機在哪？自己是不是具備那種玩了命去拼的人，如果只是一時沖動，想試一試，那就算了。這個行業(yè)太殘酷太實現(xiàn)了，不是隨便就能混出名堂來的。

總結(jié)：新手小白做電商，機會是有，前景也有，但現(xiàn)在入圈，會很吃力，除非你有一些過人之處，能彎道超車。比如，你有幾十萬的粉絲，有一定的影響力，有獲得流量的獨門絕技。如果只是普通平凡之輩，那還是先靜下來再思考思考吧，看看有沒有其他賺錢的路子吧。

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