大家在淘寶購物時都希望能夠買到滿意的商品，而選擇靠譜的店鋪購物就可以為滿意的購物奠定基礎了。淘寶上有些店鋪屬于老店了，在這種店鋪購物也算是比較靠譜的。那么淘寶店鋪怎么顯示幾年老店?如何做好店鋪?

淘寶店鋪怎么顯示幾年老店?

一般情況下，經營時長小于5年店鋪的，不顯示老店標志的。如果經營時長大于等于5年的店鋪，將顯示“X年老店”(例如5年老店、9年老店)。

老店的具體時長計算規(guī)則：(當前時間-首次開店時間)-(重新開店時間-受處罰導致關店時間)。

如何做好店鋪?

一、店鋪規(guī)劃產品上新

做店鋪肯定要保持穩(wěn)定的上新計劃，不要覺得有一個款賣得好就不管了，我們都知道產品都有自己的生命周期，所以穩(wěn)定的上新計劃是為了定期上產品保持店鋪的活躍度。所以老店新開也要保持上新率，注意不是上下架，而是重新發(fā)布新品。發(fā)布完以后優(yōu)化寶貝，優(yōu)化標題，注意不要瞎改引流詞，最好是下架當天晚上的24小時內修改。

接下來就是優(yōu)化主圖，如果把握不好，可以先用直通車測測圖，直接看圖片點擊率就可以了，點擊率高的可以直接加到主圖，修改的時間一樣。但是最好標題和主圖不要同時修改，不管是新品還是老品，都要注意下。另外就是發(fā)布完寶貝之后都是一口價，所以要有折扣價，設置七天無理由，包郵，運費險，公益寶貝等等這些加權的指標能開通的都開通。

二、人群標簽

精準的人群標簽都是從精準關鍵詞權重開始做起的，精準詞依據產品來選詞，最好用表格把詞的各個數據都列舉出來，這樣更加清晰一些。分析自己店鋪的訪客特征訪客對比，以及流失競店的情況，加上直通車投放精準人群，精準的投放時間和地域，把轉化高的時段以及ROI排名都好的地域找出來，重點推廣打造維護。

另外就是老客戶，新客引流成本高，所以必須激發(fā)出來老客戶，這是針對老客戶有基礎的店。老客戶回購是打上精準標簽的加權的行為，對搜索排名有一定影響，也就是會加權。所以我們一定要通過手段去把產品展現在買家面前，通過活動老客戶專享福利等等模式不斷激活客戶增加黏性，也可以發(fā)布訂閱增加粉絲黏性。

三、流量是基礎

近兩年來流量碎片化，所以淘寶商家們都在嘗試多渠道引流，所以要想盤活老店，多渠道引流也是一個不錯的選擇，但是前提情況是一定要根據產品基礎來，要規(guī)劃好不能沖動進行。大家可以從站外和站外渠道去做引流，比如站內的付費推廣，內容營銷，官方活動等等，都可以去配合產品去做。另外站外引流，比如說抖音，快手，小紅書等等這些，也讓產品的曝光更大，做站外其實不分什么類目，只要你想做就可以做。

最重要的是一定要有規(guī)劃地去做，不然投入過大，轉化不好，白白浪費資金，還達不到你想要的效果。

四、小爆款由單一到多款

老店做活，最好是穩(wěn)妥來，最開始先打造一個品出來，不要盤子畫得很大，結果填不滿。當一款產品穩(wěn)定了，再按照經驗方法去做另外的產品，也許幾率會更大，其實做小爆款群，需要我們去做的就是店鋪規(guī)劃和布局，別一門心思的猛砸車或者猛補單。

具體我們可以通過做關聯銷售，訂閱發(fā)布，提報 活動，產品上新，以及客服推薦，多款產品直通車低價引流助力等方式帶動店鋪整體銷售額。單一熱銷款，基本都要結合市場，活動，直通車，超推來推進，單靠自然賣，幾率是很小的。當然我們也可以按照更穩(wěn)的方法，那就是先不考慮主推，先優(yōu)化店鋪權重，搞主推去引流，做動銷，做基礎評價什么的，做DSR，這樣也沒問題，不過具體還得看產品，如果是季節(jié)性強的產品就不適合這樣打了。

五、競店競品分析

這個非常重要，我們可以看競品的流量渠道，引流關鍵詞以及成交詞等等，就跟我們做店鋪開始之前要分析整個行業(yè)整個市場一樣，分析同類型的產品賣點是什么，價格是多少，銷量是多少是一樣的道理。分析引流詞是為了把這些詞布局到自己的產品中，另外就是對比我們自己店鋪的進店關鍵詞，有什么不同，轉化比別人差多少，搜索流量差多少，都是要分析的點。

再有就淘看對方每天成交是多少，流量多少，在對比自己進行細節(jié)上的優(yōu)化，所謂知己知彼才能百戰(zhàn)百勝，只有學會了對方的優(yōu)點，才能取長補短，不斷進步。

總之想要把死店做活，老店新做都要在流量上做突破的，要優(yōu)化好轉化，不過我們真正實操時還是要注意方法，做店鋪沒有一層不變的方法，重要的就是掌握運營思維。

如何解決淘寶流量瓶頸問題？有哪些好方法？

淘寶流量瓶頸問題是很多人都清楚的，所以，如何解決這個問題?也是商家們共同需要面臨的難題，那今天我們就來講下，淘寶流量瓶頸這件事，關注流量增長的朋友們，可以多花點時間來仔細的閱讀下這篇的內容。

有哪些好方法?

1、主品對店是有幫助的。如果不具備的會，也就很容易拖了淘寶店鋪的后退。有些賣家，在運營上很擅長，搜索規(guī)則、直通車、策劃通通玩得轉，但是對于行業(yè)不是很了解，在創(chuàng)新性產品的推出上，往往落后于對手。

雖然在短時間內，運營上的優(yōu)勢掩蓋了產品上的弱勢，但是當競爭激烈以后，就要抓緊彌提升產品上的不足了，廠家多跑跑。

2、運營這個部分如果已經過了了前面產品上的問題，就要看一看運營了。只有懂運營，產品價值才能更加突顯。

不是很清楚題主是自己在運營還是交給別人在做，想要長久的做好，就要一直學習，學策劃、學數據分析等等。

比如，櫥窗的充分利用，一個店鋪的櫥窗就那么幾個，全部用上就叫做百分百利用。首先，要選出重點推薦櫥窗，有了銷量的寶貝要長期列入，作為重點引流的寶貝。

其次，沒推薦的寶貝就按照快下架寶貝的原則去推薦。第三，寶貝每周時間的分布要均勻，切記不要全部同天。最后，還要特別強調的是定時檢查自己的有沒有全部利用上?

上下時間的把握要結合產品，去思考你的目標人群會在什么時間段購買。不要一味的去跟風，別人商品的上下架的黃金時段是：上午9:00-12:00; 下午13:30-17:30;晚上19:00-23:00.但你要思考適不適合你，新店鋪沒必要去競爭黃金時段。

3、管理方面普通的掙20-30萬的店，往往是靠著運營細節(jié)到位、品類競爭不要太大，運營細節(jié)上牛逼一點，人員吃苦一點。一年掙50萬以上，普遍需要合作工廠有點實力。

一年要掙200萬以上，普遍就要合作多家有實力的工廠。再往上，就得是多個運營團隊+多個有實力工廠，此時就挑戰(zhàn)管理駕馭能力了。

想要解決淘寶流量瓶頸的問題，我們總結了三點，就需要從產品、運營和管理上去下手，只要能夠把這三方面做好，那基本上就可以突破瓶頸的障礙，當然，做好也并非是容易的事情，確實是需要大家多去實踐。

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