在淘寶上開店之后需要對店鋪進(jìn)行各種合理的設(shè)置，另外上架了商品之后也是需要對寶貝的參數(shù)進(jìn)行設(shè)置的，看起來開店很簡單，但是實際操作有很多細(xì)節(jié)的地方還是很繁瑣的，那么怎么設(shè)置開店發(fā)貨時間呢?

1、進(jìn)入淘寶賣家中心界面后，左側(cè)工具選項中點擊物流管理大選項欄下的物流工具功能選項，進(jìn)入到新的界面中，如下圖所示：

2、在新的界面里面，默認(rèn)打開的是服務(wù)上設(shè)置選項，這時候大家需要點擊界面上方的工具欄進(jìn)行切換，切換到運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置選項上，如下圖所示：

3、這時候如果賣家用戶已經(jīng)將店內(nèi)的運(yùn)費(fèi)模板設(shè)置好的了話，就點擊界面中已設(shè)置好的模板右側(cè)的編輯功能選項，進(jìn)入到新的界面中，操作發(fā)貨時間的修改設(shè)置，如下圖所示：

在運(yùn)費(fèi)模板修改的窗口中找到發(fā)貨時間選項，然后點擊下拉菜單按鈕選擇自己需要的承諾發(fā)貨時間，這邊就和大家以72小時為例進(jìn)行選擇和修改，修改過后點擊保存按鈕，然后返回到寶貝詳情界面中，就能看到頁面中的發(fā)貨時間已經(jīng)更新過來了，如下圖所示：

4、在進(jìn)行發(fā)貨時間設(shè)置的時候，還有一個方法就是從寶貝編輯的界面進(jìn)入，在在物流及安裝服務(wù)下重新選擇剛剛修改的運(yùn)費(fèi)模板，然后點擊發(fā)布就可以看到發(fā)貨時間的變化了。同時上述舉例是按照已經(jīng)設(shè)置好的運(yùn)費(fèi)模板來說明的，如果賣家用戶還沒有設(shè)置運(yùn)費(fèi)模板的話，也可以在寶貝編輯界面中的物流安裝服務(wù)下，進(jìn)入到上述頁面中去操作編輯運(yùn)費(fèi)模板。

對于淘寶店鋪的發(fā)貨時間，淘寶是有自己的規(guī)則的，所以商家只需要在規(guī)則內(nèi)去制定發(fā)貨時間就可以了，有些特殊的商品的發(fā)貨時間是比較長的，所以這時候可以適當(dāng)?shù)难娱L發(fā)貨時間的，但是依舊需要符合規(guī)則。

手機(jī)淘寶開店需要多少錢？看這兩個方案就知道

一說到淘寶，可能會有很多人說現(xiàn)在淘寶不好做了，如果你因為這些言論就停下大干一番的心思，那你可能就錯過了一個翻身的機(jī)會。淘寶還是可以做的，不過，需要投資才行，那么，做手機(jī)淘寶要多少資金呢?

沒人會給你準(zhǔn)確的數(shù)字!因為，我并不知道你要做到多大，你的策略是什么，你的產(chǎn)品和類目是什么!但是淘寶有些東西是通行的，不要聽了一些吹牛的案例，某些狗屎運(yùn)上身之后的特例以后來想當(dāng)然。

淘寶大部分的店鋪都有推廣費(fèi)用比這個概念，意思就是每個月的淘寶推廣費(fèi)用占銷售的比例，每個行業(yè)都有差別，但是差別不是特別的巨大，控制的好的會在10%以內(nèi)，有些高的也就20%左右，極個別的行業(yè)可能會到30%，但是不普遍。

我做計劃一般會，預(yù)估一個目標(biāo)，然后給我三個估算的數(shù)據(jù)，好的，中等的，差的。好的情況我會賺的不錯，中等的我可以穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)?shù)纳嬗悬c小賺，差的我可能會比較困難或者會虧損。

舉個栗子：我準(zhǔn)備做一個店鋪，一個月一百萬，那么我就會出兩個方案：

方案1：這個店鋪的客單價是200元，一個月一百萬就是5000單，我有5個爆款，每個一千件，轉(zhuǎn)化率是5%，那么就會有5個產(chǎn)品的日流量在700左右，我的付費(fèi)流量占比在20%，那么全店每天需要付費(fèi)拉來700個流量就可以了，我的PPC大概控制在1元，一天就是700塊，一個月就是兩萬出頭，對應(yīng)的推廣費(fèi)用占銷售額的2%左右。

簡直就要逆天了!(雖然我說的這么細(xì)，但是最后的銷售費(fèi)用比才是我需要的，但是沒有前面的分析，這個比例就是完全靠猜的，所以這樣才能比較靠譜點的，當(dāng)然我這個案例很極端，現(xiàn)實會很殘酷的，所以往下看)

方案2：還是一個月一百萬，但是客單我們只能做到100了，同樣是5個爆款，我們就需要每個兩千件的銷量了。轉(zhuǎn)化率我們不行了，只有3%，付費(fèi)流量的占比也漲到了35%了。就這個變化之后，我們一個月付費(fèi)流量，基本要翻了好幾倍了，需要每天拉快4000個流量了。

這個時候我的PPC也做的不好了，每個點擊1.5元了，每天需要花6000左右來拉流量進(jìn)來了，一個月就是十七八萬了，所以，推廣費(fèi)用占比18%左右了。(已經(jīng)很有壓力了，就算你50%的毛利，已經(jīng)吃去了小一半了。

還有人員開支的8-10%，壓貨成本、資金成本、耗損、快遞等等，很有可能凈利潤都不到10%了，注意我說的是毛利50%，你去問問，這個毛利又有多少人能達(dá)到)

手機(jī)淘寶上面開店還是需要投資的，如果你什么都不投資，那就真的干部下去，畢竟淘寶的競爭有這么大。當(dāng)然，我們也可以省一點，一些不必要的工具不要買，不必要的推廣不去做。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢，微.信號是為: msc496。

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