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    雙11活動方案布局(雙11大促運營規(guī)劃方案)

    2022-12-30|16:18|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:48

    一年一度的”雙11″即將來臨,這不僅對于用戶來說是一場狂歡盛宴,對于商家來說也是一種挑戰(zhàn)。那么,今年的”雙11″究竟該如何布局呢?

    雙11大促運營規(guī)劃方案

    一、 分析店鋪數(shù)據(jù)指定目標(biāo)

    「電商運營」雙11大促運營規(guī)劃方案,活動推廣布局

    雙11目標(biāo)=瀏覽量*轉(zhuǎn)化率*客單價*CRM會員數(shù)量及激活轉(zhuǎn)化率*推廣渠道轉(zhuǎn)化率*聚能期收藏轉(zhuǎn)化率(歷年)*年度行業(yè)同比增長值(百分比)。

    目標(biāo)的倍率,根據(jù)店鋪實際情況,并有效結(jié)合今年大促和以往的變化而制定實際可行又相差不會太遠的目標(biāo)。

    設(shè)定完了目標(biāo),要進行流量分解,完成雙11流量預(yù)估。雙11流量=店鋪流量(老客戶+其他日常流量)+活動流量(會場)+推廣流量+CRM推送激活數(shù)量。

    通過目標(biāo)預(yù)估流量數(shù)安排推廣計劃,計算流量缺口進行活動規(guī)劃。

    二、 運營規(guī)劃

    總目標(biāo)定好了,下一步就是目標(biāo)的分解,我們定的目標(biāo)是總的。還需要更加精細化的分解到主推款和其他款。如果不分解,是無法安排生產(chǎn)的。因為我們的大部分店鋪都不是只有1個寶貝,而是都有很多寶貝。所以要針對各個寶貝分解銷量。

    目標(biāo)必須清晰合理丶分解,這樣才能有計劃的合理安排庫存。

    這樣把總目標(biāo)分解出來就能清楚的知道哪個款式該備貨多少,這樣是科學(xué)的,合理的,有計劃性的。

    注意事項:提前備貨,根據(jù)生產(chǎn)能力與目標(biāo)來判斷是提前1個月,還是2個月,還是更長時間。

    「電商運營」雙11大促運營規(guī)劃方案,活動推廣布局

    三、 推廣規(guī)劃

    有了銷量分解之后,接下來就是考慮如何去完成這些銷量

    活動:聚劃算(品牌團丶單品團)。一般品牌團為固定費用,單品團為傭金模式,雙11的團費用可能會增加,不同類目費用是不一樣的。能報上名,都要報,聚劃算是目前投入產(chǎn)出最給力的一個平臺。雙11的團,那投入產(chǎn)出會翻好幾倍,一定要報,并且同時要跟小2極力爭取,多多溝通。

    直通車鉆展。根據(jù)實力目標(biāo)利潤率,來確定投入總金額,一般直通車投入產(chǎn)出比較給力,直通車推廣預(yù)算可以適當(dāng)加大。當(dāng)然不同類目直通車丶鉆展,效果是不同的,我們根據(jù)以往的經(jīng)驗把投入產(chǎn)出較大的渠道適當(dāng)加大推廣即可。這里雙11當(dāng)天好控制的可能只有直通車一項,其他都很難掌握,如果當(dāng)天效果不錯,投入產(chǎn)出比在預(yù)期,是需要加大直通車投入的,因為一年只有一次,錢不在雙11當(dāng)天花,那是不ok的。

    四、 活動方案

    (1)明確促銷主題和促銷優(yōu)惠力度、營銷策略說明

    定一個適合店鋪或者適合寶貝的雙11促銷主題。針對凌晨前1-2小時以及雙11活動即將結(jié)束當(dāng)天8點-24點設(shè)置比較大的力度,提高這段高峰時期的轉(zhuǎn)化率。

    (2)促銷目的

    (3)促銷時間

    (4)選定促銷產(chǎn)品

    (5)促銷圖片(頁面)設(shè)計-渲染活動,刺激消費

    通過店鋪自主設(shè)計活動頁面,包括首頁海報,店招,雙11承接頁、詳情頁關(guān)聯(lián)海報,直鉆圖片,引導(dǎo)自主下單流程圖等,全部圖片以雙十一為主題元素,旨在營造雙十一購物狂歡氛圍,氛圍一定要足,為活動打下基礎(chǔ),儲備流量。用色上以紅色為主,可參考官方會場頁面的顏色。

    店鋪可以通過水印打標(biāo)來增加活動的曝光度,水印可以使用將軍令,一般標(biāo)簽里面包含的信息會有:活動參與方式、活動優(yōu)惠力度,以及活動時間,也可以增加活動產(chǎn)品數(shù)量,使得活動會有一種緊迫感。

    (6)促銷工具

    直通車,鉆展,微淘,淘客,短信發(fā)送,老顧客喚醒等;

    (7) 客戶運營平臺

    雙11人群運營作戰(zhàn)室,分析人群,制定相應(yīng)策略;

    針對店鋪人群和買家做好運營和服務(wù),店鋪vip設(shè)置。當(dāng)新買家變成老買家之后,就需要我們要善于利用客戶分析,維護好這批老客戶。及時做好營銷策略,做會員專享價的設(shè)置,活躍老客戶,激活沉睡客戶,為雙十一的爆發(fā)打下基礎(chǔ)。

    a.人群和商品

    b.選擇權(quán)益(添加優(yōu)惠券)

    c.選擇轉(zhuǎn)換渠道(短信、或者添加一張直接撞擊買家眼球的精美圖片加鏈接)

    d.計劃名稱(根據(jù)實際情況修飾)

    e.計劃時間(一般是一周時間)

    f.到期提醒(自己選擇)

    g.開始創(chuàng)建運營計劃。

    針對不同的標(biāo)簽,一定要做到精準(zhǔn)有效的活動。讓他認(rèn)可你的產(chǎn)品、認(rèn)可你的服務(wù)、認(rèn)可你的店鋪,讓買家成為精準(zhǔn)客戶,做到完美承接。人生就是一個不斷學(xué)習(xí)的過程是一個不斷糾正或改進原有認(rèn)知的過程。

    五、時間規(guī)劃

    「電商運營」雙11大促運營規(guī)劃方案,活動推廣布局

    1、蓄水期10.1-10.19

    這個時期,官方預(yù)熱已經(jīng)開始,定金活動和預(yù)售活動開展,這段時間的重點是活動的參與人數(shù),擴大引流和喚醒老客戶,圈定更多人群,一切能上的店鋪活動,都可以申請參加。直通車鉆展方面開始加大投放,尤其是人群溢價和訪客定向的開啟。

    2、預(yù)售期10.20-10.31

    雙十一預(yù)售開啟,全球好貨搶先預(yù)售,店鋪預(yù)售爆量、預(yù)售轉(zhuǎn)化、大盤轉(zhuǎn)化直線上漲

    3、預(yù)熱階段11.1-11.10

    雙十一的重心不是當(dāng)天,而是預(yù)熱,整個活動期間11月1號到10號銷量占比大約70%左右,11.11當(dāng)天也就占30%的銷量。建議直通車,鉆展從10月中旬就開始加推,理性選擇效果好的著重加推。

    喚醒老客戶 可以通過短信方式 不要和老客戶提所有商品在打折,因為買了桌子的人多半不會再買同樣的桌子,要說雙十一新品,對老顧客推新,引導(dǎo)收藏加購,會在一定程度上弱化產(chǎn)品打折的信息。

    4、全民狂歡11.11

    0-2點瘋搶階段

    零點到凌晨兩點之間,這個階段是下單的買家大多數(shù)都是之前預(yù)熱階段通過收藏加購,購買產(chǎn)品目標(biāo)清晰的,是最有可能快速下單的。要做的就是刺激他們盡快下單,實時的庫存量激化瘋搶氛圍。

    2-20點清醒階段

    在凌晨兩點到晚上八點之間,這段時間是客戶最理智的階段,通常都是在貨比三家,看看誰的優(yōu)惠更大,在這個階段要做的就是多從優(yōu)惠、組合優(yōu)惠,還有確保配送能力等方面刺激買家購買欲望。

    20-24點撿漏階段

    在最后的這幾個小時,臨近結(jié)束,這時候的買家都是抱著撿漏的心態(tài)來的,看看還有什么優(yōu)惠,擔(dān)心錯過。這時候要做的就是借助實時公告倒計時的結(jié)束時間,增加活動的緊迫感,促進買家購買。

    活動當(dāng)天要隨時關(guān)注店鋪流量和轉(zhuǎn)化的變化,迅速調(diào)整頁面和修改活動內(nèi)容。

    5、活動結(jié)束

    雙十一是不計權(quán)重的,雙十一之后就會計權(quán)重,在結(jié)束的幾天里要繼續(xù)參加活動提高店鋪的日銷能力,淘寶也會習(xí)慣性的安排促銷活動,幫助一些備貨過多的商家清理庫存,那樣在12月就會有一個很舒服的節(jié)奏去整理店鋪。

    以上就是雙十一活動布局以及雙11大促運營規(guī)劃方案,具體的活動策劃和資源安排還需要運營自己和團隊提前列出行動計劃和方案。


    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制?怎么發(fā)布

    大家好,相信現(xiàn)在淘寶的火熱是大家有目共睹的,幾乎身邊的人都會選擇淘寶來進行線上購物,這樣讓很多商家看到了商機。有些新商家可能不太了解淘寶的規(guī)則,不知道淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制?怎么發(fā)布,那么下面就來給大家介紹一下。

    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制
    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制

    不同等級商家發(fā)布商品數(shù)量情況

    眾所周知,賣家可以分為4個大的等級,在四個大的等級里面又可以分為不同的階次?!疤詫毱脚_”針對不同階次,不同等級的商家要求了不同種類產(chǎn)品的上限發(fā)布數(shù)量。也就是說,商家在發(fā)布完所有類目的上限數(shù)量后若等級沒有上升,則意味著這個號不在有機會上升等級。所以,作為商家,必須認(rèn)真對待每次發(fā)布的產(chǎn)品信息。

    舉個例子,比如該類目為3C數(shù)碼配件,賣家的信用等級為一心,則最多止咳發(fā)布5000件,再比如該商家又想發(fā)布DIY電腦,則可再發(fā)布50件。

    特殊類目發(fā)布商品數(shù)量情況

    針對類目,“淘寶平臺”對于“新車/二手車”,“房產(chǎn)”等特殊產(chǎn)品做了更嚴(yán)格的把控。其中“新車/二手車”下的二級類目的發(fā)布數(shù)量,最低等級的商家為5臺,最高等級商家也只有50臺。“房產(chǎn)/租房/新房/二手房/委托服務(wù)”中一級類目是無限制的。二級類目“租房”id121744004、“二手房”類目id121738002限制發(fā)布量為100套。后續(xù)可能還會增加部分的一級類目,其針對商家來說,默認(rèn)的發(fā)布數(shù)量為50,具體的還需更具后續(xù)的平臺發(fā)布信息來確定。

    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制
    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制

    在“愛開淘”上有補充兩點:第一:“淘寶網(wǎng)”中,賣家發(fā)布的閑置類轉(zhuǎn)讓商品數(shù)量不得超過50件,此限制無商家等級區(qū)分。第二點:《商品發(fā)布數(shù)量限制說明》只是正對“淘寶”平臺,不適用于“天貓”平臺,是不可以混為一談的。

    發(fā)布商品上限注意事項

    第一:商品發(fā)布數(shù)量上限不但對于總數(shù)量有要求,還對于單日發(fā)布數(shù)量有限制,不同的是不需要在將商品分類,一個商家每天最多可發(fā)布商品總數(shù)量為300件。

    第二:“淘寶”中的企業(yè)店鋪和“淘寶”商家發(fā)布的數(shù)量是一樣的,沒有區(qū)分。

    第三:限制細則中都是一級類目,如果想要查找二級類目,則需要點擊二級類目,則可顯示。

    第四:除了根據(jù)上述的按照不同等級類目、不同等級商家來要求發(fā)布數(shù)量限制以外,還有場景限制,比如處罰管控中的商品下架處理。

    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制
    淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制

    以上就是關(guān)于淘寶對賣家發(fā)布商品的數(shù)量有什么限制?怎么發(fā)布的詳細介紹了,做為商家,一定要認(rèn)真對待每次發(fā)布的產(chǎn)品信息和淘寶規(guī)則,這樣才能在淘寶上有長期良好的店鋪運營。



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