從倉(cāng)儲(chǔ)物流角度來看淘品牌離傳統(tǒng)品牌還有多遠(yuǎn)的路要做-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨
2022-12-31 | 16:02 | 發(fā)布在分類 / 經(jīng)驗(yàn)分享 | 閱讀:60
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本文主題淘寶倉(cāng)儲(chǔ)物流,淘寶電商倉(cāng)儲(chǔ),淘寶傳統(tǒng)品牌,淘寶營(yíng)銷引流。
早上一起來看V版的帖子B2C之淘寶商城,圖窮匕見其中有一段是關(guān)于1111的
11狂歡的背后11月11日光棍節(jié),淘寶商城創(chuàng)造了9億GMV的奇跡,創(chuàng)造了10家品牌過千萬的單日神話,讓消費(fèi)者瘋狂,讓品牌商震驚。在里面我看到了一個(gè)問題,一個(gè)趨勢(shì),一個(gè)預(yù)謀和一個(gè)可能:
里面講了訂單處理的問題。
感慨啊感慨,淘品牌離傳統(tǒng)品牌的差距還有多遠(yuǎn)的路要走。
先上一組傳統(tǒng)品牌1111當(dāng)日的訂單情況及后續(xù)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)圖,稍后分析其優(yōu)勢(shì)及弱勢(shì)所在。
注:以下倉(cāng)儲(chǔ)部分為轉(zhuǎn)帖,日月個(gè)人膚淺的觀后感在2樓
此圖為客戶物料倉(cāng)庫(kù)的照片,這些都是氣泡膜,后面還存了一個(gè)房間。
客戶公司的員工數(shù)大約在1000人左右,是一個(gè)做CALLCENTER業(yè)務(wù)的公司。因?yàn)楣夤鞴?jié)大促,所以訂單量超多,導(dǎo)致爆倉(cāng),貨發(fā)不出去,導(dǎo)致公司其他部門的同事在晚上下班后來到公司多余的倉(cāng)庫(kù)中來封箱子(將箱子的底部用膠帶紙封好。方便后期打包)
這是另外一個(gè)團(tuán)隊(duì)在另外一個(gè)倉(cāng)庫(kù)封好的箱子
依然是封好一半的紙箱,總共有3個(gè)房間。
這是物料倉(cāng)庫(kù),定制好的紙箱。
這是打印機(jī)的配置,這臺(tái)是愛普生1600KIIIH,用來打印發(fā)貨單??爝f單用的是愛普生630K經(jīng)???,經(jīng)過我的介紹,客戶公司開始采購(gòu)愛普生LQ-690,高效快速。發(fā)貨單、快遞單分開打印,一共17臺(tái)打印機(jī)同步操作。
像雪片一樣的發(fā)貨單,每次處理的發(fā)貨單為100筆左右。
揀貨及分揀操作,都是新人,商品也沒有編貨位,所以效率很低,不過他們?nèi)硕唷?/p>
分揀流水線,用來做出庫(kù)校驗(yàn)使用,現(xiàn)在有5條流水線,后期增加到10條。
另外一側(cè)的出庫(kù)校驗(yàn)區(qū)。因?yàn)檫@個(gè)是小倉(cāng)庫(kù),所以我們沒有“入內(nèi)”。
超級(jí)帥的打包流水線準(zhǔn)備露面,這些籃子都是分揀并在網(wǎng)店管家上做過出庫(kù)校驗(yàn)的訂單。
流水線閃亮登場(chǎng),大家拭目以待吧。
用條桌拼起來的流水線,中間擺放的是籃子,籃子推動(dòng)之后依次向前。第一個(gè)放籃子的人是再次檢查一下訂單是否正確,客戶有沒有其他特殊要求,然后依次有不同的人進(jìn)行產(chǎn)品的氣泡膜包裹,選擇合適的紙箱,流水線最后的人負(fù)責(zé)封箱子。
這是打包流水線后面的紙箱
這是每個(gè)封箱員工身邊的紙箱。
快遞派來的小妹,在對(duì)包裹進(jìn)行大頭筆的標(biāo)注地區(qū),及分揀進(jìn)不同的蛇皮袋中。
快遞操作間一角。
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