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    如何誕生出一個(gè)真正的電商品牌的思考之一-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:44|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:49

    本文主題淘寶電商品牌,淘寶行業(yè)分析,淘寶電子商務(wù),淘寶經(jīng)營模式,淘寶營銷引流。

    如何誕生出一個(gè)真正的電商品牌的思考之一

    無論是淘寶,還是拍拍的商家們,還是垂直類購物網(wǎng)站,我們看到的大部分所謂的電商們,他們還是屬于一個(gè)差價(jià)商,并沒有脫離其受到利益驅(qū)使作為的一種本質(zhì)或本能,就像線下90年代初期大集市、大流通、大批發(fā)時(shí)代!無論網(wǎng)上還是線下這似乎注定了經(jīng)營模式都需要一個(gè)過程去完善,而且這個(gè)過程是痛苦的。80年代投機(jī)帶來改革開放的新經(jīng)濟(jì),做的是大差價(jià),90年代初期通路批發(fā)的時(shí)代,各廠商的模式是華東大區(qū)、華北大區(qū)等大區(qū)代理制模式,90年代末期,進(jìn)入省級代理模式,直至過渡到終端時(shí)代,品牌時(shí)代,供應(yīng)鏈時(shí)代,其每個(gè)模式的轉(zhuǎn)變都取決競爭格局在發(fā)生改變,促使商家去主動迎合消費(fèi)者,從而才有所謂的消費(fèi)者需求不斷升級!其實(shí)一切還是一個(gè)物的時(shí)代的變化,一個(gè)供需關(guān)系的變化!如上所說,每種經(jīng)營模式轉(zhuǎn)變過程中,必然會死掉一批,也必然會成長一批,死的是不懂堅(jiān)持,不舍放棄的企業(yè),活著的和發(fā)展的,都是在轉(zhuǎn)型的模式中先機(jī)抓住了機(jī)會,勇于舍棄現(xiàn)在獲得的,于電子商務(wù)而言,就是所謂浪潮來的時(shí)候,也是機(jī)會來的時(shí)候,我們要做的抓緊自己短褲,不要再浪潮退去的時(shí)候,才知道自己沒穿褲子!當(dāng)前,電子商務(wù),一個(gè)明顯的特質(zhì):面對全國性的市場,面對更多的顧客的時(shí)候,其實(shí)顧客是被動選擇的,網(wǎng)購的消費(fèi)群理性顯然很落后,大家在爭取或者在做的其實(shí)屬于機(jī)會型生意,電商們掙的是差價(jià),沒有幾個(gè)電商真正的去關(guān)注顧客的感受,因?yàn)樗麄冇X得幾個(gè)億的消費(fèi)群體,少了你不少?這也是電子商務(wù)誘惑的地方,由不得電商們?nèi)ド疃鹊娜タ紤]更多的品質(zhì),服務(wù),顧客體驗(yàn)等等!如前所言90年代初期的模式是:物品屬于求大于供時(shí)代,經(jīng)營方式是上央視,做標(biāo)王,劃大區(qū),等著經(jīng)銷商來拉貨,等著顧客來買貨。。。而誰會靜下心來做精根細(xì)作呢?誰會沒事把渠道下層到地級城市呢?第二個(gè)特質(zhì),當(dāng)前的網(wǎng)購形成一定規(guī)模的時(shí)候,在大家大談品質(zhì)和誠信的時(shí)候,出現(xiàn)了更奇怪的事情,漲價(jià)再大打低折扣,誘惑沖動購買。比如一個(gè)炒貨食品原價(jià)158,折扣到40元左右,你能相信嗎?這樣的折扣要不就是虛抬價(jià)格再打折扣,要不就是垃圾,因?yàn)槌簇浀男袠I(yè)毛利潤是40%,但這種欺詐是有利可圖的,因?yàn)閹讉€(gè)億群體,你不信總有人相信!但靠欺詐獲得的增長和用戶,能是企業(yè)的價(jià)值嗎?能談得上品牌嗎?欺詐性的市場始終會讓一部分商家在利益前迷失直至死亡,也會讓一部分企業(yè)成長起來,但是這個(gè)成長的過程是極其難熬的!寫到這里,我在思考,電子商務(wù)成長起來的品牌僅僅是一個(gè)潮流,如大家耳熟能詳?shù)姆部?,七格格,麥包包,那么潮流能成為一個(gè)品牌嗎?潮流是一種流行,歷史上有流行變成品牌的嗎?他們只有將潮流演變成一種文化,持續(xù)的文化,這也是當(dāng)前這些品牌的轉(zhuǎn)型之路!如果要成為一個(gè)品牌我想:他們需要向鷹一樣的去經(jīng)歷重生的痛苦。那么,第二,就線下企業(yè)而言,大談產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)俏磥淼闹髁鳎磥韺⒆呦驅(qū)W⒌漠a(chǎn)業(yè)鏈模式,大分工的模式,而不是品牌商,渠道商,制造商小分工的模式,因?yàn)橐嬲凉M足顧客的需求你只有專注某一類產(chǎn)品的全程控制,達(dá)到用戶滿意,這點(diǎn)很難,對電商們而言供應(yīng)鏈還屬于不知何物的時(shí)代!那么我們要做的是:電子商務(wù)首先它僅僅是渠道,只是這個(gè)渠道的顛覆型和沖擊力大到可以影響模式了,我們要思考的是如何把電子商務(wù)的模式納入到我們產(chǎn)業(yè)鏈和品牌的一部分中來,而不是明明知道自己是一個(gè)批發(fā)的渠道商卻把自己標(biāo)榜成所謂的品牌!殼殼老爹章燎原原文出處:殼殼老爹的博客

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