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    變革-服裝網(wǎng)店的未來在哪里?-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:40|發(fā)布在分類 / 多多運(yùn)營| 閱讀:49

    本文主題淘寶激勵(lì)機(jī)制,淘寶服裝網(wǎng)店,淘寶行業(yè)分析,淘寶傳統(tǒng)品牌,淘寶營銷引流。

    變革-服裝網(wǎng)店的未來在哪里?

    兩天的課程結(jié)束了,收獲很大。然而,最后家洛的一番話,讓五行龍客陷入沉思。未來,可能會(huì)很慘烈。因?yàn)槭袌鲲柡投忍嵘乃俣龋芸赡艽笥谑袌鰸B透度提升的速度。說簡單點(diǎn),就是供應(yīng)量提升的速度,大于需求量提升的速度。家洛說,占據(jù)C2C平臺90%市場份額的淘寶網(wǎng),將成為網(wǎng)絡(luò)品牌的孵化器,繼續(xù)為個(gè)人提供實(shí)現(xiàn)夢想的機(jī)會(huì)。這不是玩笑,也不是做夢。這是現(xiàn)實(shí)。這又意味著什么?真的,現(xiàn)在開淘寶店,不難。操盤手法也不難?;旧希艹料滦娜パ芯刻詫毦W(wǎng)站構(gòu)架和數(shù)據(jù)的人,可以玩的比較輕松。但是淘寶又變了,一分為三,據(jù)說還有一個(gè)獨(dú)立的基礎(chǔ)事業(yè)部,但不知道是什么。但透露的消息是,商城競爭會(huì)很激烈。這一點(diǎn)不意外。符合淘寶的一貫作風(fēng):讓賣家斗的你死我活。讓顧客坐享漁利。符合市場需求。但是對賣家來說,這不是好事。尤其是新賣家。以后免費(fèi)活動(dòng)會(huì)越來越少,聚劃算要準(zhǔn)入制了,其他活動(dòng)也會(huì)逐漸收費(fèi)。不能快速反應(yīng)的網(wǎng)店。除了死,還是死。傳統(tǒng)品牌的日子也不會(huì)好過,不要以為有線下品牌知名度,上網(wǎng)就能行。年銷售額過億的線上品牌,對網(wǎng)絡(luò)的基本生存法則有深刻的認(rèn)識。用他們的話說:“傳統(tǒng)品牌?太弱了,玩死他,他都不知道怎么死的。”這絕不是吹牛?!盎?毛錢點(diǎn)一下請水軍換IP點(diǎn)你的推廣廣告。你把燒光錢都不知道怎么燒掉的?!边@是五行龍客認(rèn)識的一位網(wǎng)絡(luò)推手的原話。在行內(nèi),這叫阻擊。當(dāng)然,不懂網(wǎng)絡(luò)的人,根本不能理解這背后的含義。所以,雖然網(wǎng)絡(luò)品牌將很快進(jìn)入資本大戰(zhàn)。但是沒有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)的傳統(tǒng)品牌,如果不能把資本轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢,一樣會(huì)一敗涂地。現(xiàn)在年銷售額過億的網(wǎng)絡(luò)品牌很多。一年扔幾百萬出來做營銷很輕松。資本實(shí)力并不比線下品牌差。更重要的是,他們對網(wǎng)絡(luò)的生存法則太熟悉了。而年輕化,開放化的團(tuán)隊(duì)更是極具生命力和創(chuàng)造力。這些都是傳統(tǒng)品牌所不能比的。而傳統(tǒng)品牌所謂的優(yōu)勢,網(wǎng)絡(luò)品牌也可以通過資本獲得優(yōu)化提升。當(dāng)他們讀懂服裝行業(yè)的DNA鏈,并通過資本獲取優(yōu)質(zhì)基因后,打敗傳統(tǒng)品牌,并不是夢想。或許說,傳統(tǒng)品牌也可以通過資本獲取網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)質(zhì)基因。沒錯(cuò)。但問題在于大部分傳統(tǒng)品牌的組織,相比網(wǎng)絡(luò)品牌。是老化繁冗的。想輕松甩掉以前的包袱,并不是件容易的事情。思維的開放性,是先決條件。一個(gè)不開放的團(tuán)隊(duì),并不會(huì)有開發(fā)的思維。君不見凡客規(guī)則:40歲以上的人,對產(chǎn)品沒有發(fā)言權(quán)。而凡客的高管,大部分在40歲以上。君不見凡客的顧客年齡分段25-26.5歲,就是一個(gè)年齡段,而線下品牌,誰會(huì)怎么干?實(shí)事求是的說,到目前為止,大部分傳統(tǒng)品牌,在網(wǎng)絡(luò)市場上,依然處于弱勢地位。要盡快覺醒。方向固然重要,但不是基于實(shí)際操作的方向,只是空談。五行龍客敢說,未來,一定會(huì)有網(wǎng)絡(luò)品牌收購線下品牌,尤其是那些線下的區(qū)域品牌。當(dāng)然,網(wǎng)絡(luò)品牌,也可能會(huì)陷入守成困境,畢竟草根發(fā)展起來,并不容易。守成也是人性的弱點(diǎn)之一。很明確的說,以下幾點(diǎn),將是網(wǎng)店未來發(fā)展的基礎(chǔ):1、反應(yīng)速度!服裝網(wǎng)店的發(fā)展會(huì)像ZARA一樣,快速反應(yīng)。非??焖俚姆磻?yīng)。一周上幾次新?這和產(chǎn)品開發(fā)能力岌岌相關(guān)。不要以為一季的產(chǎn)品開發(fā)出來慢慢上就能行。新生模塊的反應(yīng)速度?這就跟玩網(wǎng)絡(luò)游戲一樣,你能快速熟悉游戲規(guī)則,才能搶到先機(jī)。2、顧客資源!產(chǎn)品怎么推?免費(fèi)資源越來越少,老客戶資源變得尤為重要。老客戶的維護(hù)將成為網(wǎng)店的生存之本。這一點(diǎn)不詳細(xì)說。懂的人自然懂。3、團(tuán)隊(duì)機(jī)制!團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新能力將決定品牌的發(fā)展,而創(chuàng)新力的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)力,團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制將起到?jīng)Q定性的作用。這種創(chuàng)新力將反應(yīng)在一切基礎(chǔ)應(yīng)用之上。產(chǎn)品的研發(fā)都不能算在其中。沒有創(chuàng)新力,就沒有發(fā)展機(jī)會(huì)。4、顧客評價(jià)!關(guān)于這點(diǎn),我思考了很久。我希望知道未來的核心競爭力是什么。所以我分析了線上線下的優(yōu)勢。并思考發(fā)展方法。最后得出這個(gè)結(jié)論。顧客評價(jià)也就是顧客口碑,將是未來的核心競爭力。簡單解釋:1、馬云要打造的新商業(yè)文明,其中一條就是誠信,開放。這一點(diǎn),貫穿淘寶的整個(gè)發(fā)展歷史。顧客需要,也已經(jīng)習(xí)慣了這樣的口碑文化。2、網(wǎng)購本身,也是建立在顧客口碑與評價(jià)的基礎(chǔ)之上。3、未來的搜索購物,必然如同現(xiàn)在淘寶的搜索排名一樣,顧客評價(jià)直接影響搜索排名。4、網(wǎng)絡(luò)的開放化,讓顧客評價(jià)的反饋,非常容易的實(shí)現(xiàn)。這四點(diǎn),足以證明,顧客評價(jià),會(huì)成為未來的核心競爭力。再簡單說說線上品牌和線下品牌的優(yōu)勢比較。①、如版型,很多線下品牌。版型和設(shè)計(jì)開發(fā)往往是一個(gè)核心優(yōu)勢。而網(wǎng)絡(luò)品牌,版型是拿不出手的,面料也拿不出手。可網(wǎng)購顧客對這些目前基本不敏感。而款式,網(wǎng)絡(luò)品牌有足夠快的反應(yīng)速度去模仿。從這點(diǎn)上看,線下品牌的核心優(yōu)勢,一下子就被打掉了。②、如服務(wù),在利潤空間得到保證的前提下,兩者在售前售后的服務(wù)上并沒有差距。但草根起家的網(wǎng)絡(luò)品牌,或許比傳統(tǒng)品牌更懂網(wǎng)購顧客心理。③、如市場維護(hù),很多網(wǎng)絡(luò)品牌的市場維護(hù)系統(tǒng),其成熟度相當(dāng)驚人。并不比傳統(tǒng)強(qiáng)勢品牌差。我曾臥底幾個(gè)網(wǎng)絡(luò)品牌的老顧客群,其維護(hù)能力強(qiáng)于很多線下品牌。④品牌知名度,網(wǎng)購顧客對品牌知名度的敏感度,并不高。數(shù)據(jù)顯示隨著更多品牌的加入,雖然各品牌銷量繼續(xù)上升,但市場占有率卻是下降的。傳統(tǒng)品牌怎么辦?還未成熟的傳統(tǒng)品牌,怎么辦?還在等待,還在觀望嗎?還在慢慢摸索嗎?我們的核心競爭力,如何打造?1、趁現(xiàn)在大部分網(wǎng)絡(luò)品牌還處于轉(zhuǎn)型期間,發(fā)揮自身優(yōu)勢,以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品搶占目標(biāo)顧客,獲取未來的生存之本。2、迅速打造和培養(yǎng)團(tuán)隊(duì),建立有生命力的團(tuán)隊(duì)機(jī)制。別寄托于招聘了。大家都在招,而且市場魚龍混雜。誰都知道用股份留人。3、認(rèn)清形勢,自建平臺。這是最新的機(jī)會(huì)。淘寶的分裂,向市場預(yù)示了這樣的機(jī)會(huì)。不知道有多少人看明白。自建平臺,會(huì)在將來幫助我們降低競爭壓力。不要以為自建平臺很燒錢。這是一個(gè)認(rèn)知問題,就像有不少人以為做淘寶很燒錢。其實(shí)燒錢的人,在高手眼中都是SB,用高手的話說“他們腦子是不是有問題?”燒錢帶來的結(jié)果是利潤下降,利潤下降帶來的結(jié)果是顧客體驗(yàn)下降,然后就損傷核心競爭力:顧客口碑。有不同意見的朋友,歡迎討論。此文一蹴而就,或許考慮的并不成熟。五行龍客原創(chuàng),轉(zhuǎn)載請注明

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