[幸天]:店鋪店長(zhǎng)時(shí)間管理下的每日工作內(nèi)容-淘寶營(yíng)銷引流淘寶干貨
2023-01-10|13:29|發(fā)布在分類 / 淘寶運(yùn)營(yíng)| 閱讀:56
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本文主題淘寶職責(zé),淘寶運(yùn)營(yíng)管理,淘寶營(yíng)銷引流。
負(fù)責(zé)管理運(yùn)營(yíng)公司銷售平臺(tái),使網(wǎng)店變得更有效率、并持續(xù)不斷地跟進(jìn)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)規(guī)則和完成銷售業(yè)績(jī),為公司制訂戰(zhàn)略規(guī)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。1、制定、分解各部門(負(fù)責(zé)人)季度、月銷售計(jì)劃,指導(dǎo)各部門完成銷售任務(wù)。2、對(duì)產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、倉(cāng)庫(kù)、客服等各部門人員進(jìn)行督導(dǎo)。3、控制運(yùn)營(yíng)成本,提高公司綜合經(jīng)濟(jì)效益。4、對(duì)銷售額,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率,商品缺貨,服務(wù)質(zhì)量等KPI負(fù)責(zé)。5、進(jìn)行市調(diào),并且制定相應(yīng)的競(jìng)合策略和促銷策略。6、對(duì)于客戶嚴(yán)重投訴危機(jī)處理。提高公司人員的士氣。
店鋪日常管理
營(yíng)銷數(shù)據(jù):瀏覽數(shù)(PV)、訪客數(shù)(UV)交易數(shù)據(jù):收訂:(昨日收訂、月收訂)付款:(昨日付款、月付款)付款率:(昨日付款/昨日收訂)轉(zhuǎn)化率:(昨日付款/訪客數(shù))退換貨數(shù)據(jù)
商品信息:庫(kù)存款式及庫(kù)存量(主要關(guān)注十款左右熱賣單品)熱賣單品庫(kù)存及日均銷量到貨信息跟蹤關(guān)注前二十款及銷量新品查看
客戶信息:客戶地域來源(每月統(tǒng)計(jì)一次即可)客戶退換貨比例(每周統(tǒng)計(jì)一次即可)客戶評(píng)價(jià)(除非差評(píng),不然主要關(guān)注熱賣單品的評(píng)價(jià)就可以了。如果時(shí)間、精力夠的話,對(duì)客戶表達(dá)了好感、對(duì)我們銷售有幫助的評(píng)論可以給予感謝;對(duì)表示不滿、對(duì)我們銷售有影響的評(píng)論,要予以誠(chéng)懇解釋——均在該條評(píng)論下方用文字回復(fù))客戶重復(fù)購(gòu)買率(每月一次即可)店鋪VIP會(huì)員(每周統(tǒng)計(jì)一次,看階梯等級(jí)有多少)
交流區(qū)回復(fù)店鋪圖片查看欄目設(shè)置查看店鋪郵件查看
通過數(shù)據(jù)魔方以及搜索去觀看(頁面風(fēng)格、銷售訂單情況、評(píng)價(jià)等)
1)、關(guān)于管理工作A、執(zhí)行店鋪完成既定業(yè)績(jī)目標(biāo)B、控制店鋪ROI(即運(yùn)營(yíng)成本與銷售業(yè)績(jī)比例或投資回報(bào)率)運(yùn)營(yíng)成本包括廣告費(fèi)、免郵費(fèi)、打折促銷等。目前是做到1:3以下為不及格,1:3以上為及格,1:4以上為良好,1:5以上為優(yōu)秀C、公司組織同事每月至少辦一次活動(dòng),可以是聚餐,也可以是出去玩,或者K歌都可,目地在于增加團(tuán)隊(duì)的凝聚力D、每周本部門開一次大會(huì),主要回顧兩方面;一個(gè)是從工作方面,如業(yè)績(jī)進(jìn)展,專業(yè)技術(shù)能力提高等;另一方面主要從價(jià)值觀方面E、每日,每周,每月的總結(jié)和計(jì)劃,實(shí)時(shí)檢查每一個(gè)過程F、關(guān)注店鋪每天的訂單額,付款額,付款率,每日店鋪流量,獨(dú)立IP,每獨(dú)立IP貢獻(xiàn)值,廣告消費(fèi)G、店鋪每月活動(dòng)投放主題,投放時(shí)間,投放運(yùn)營(yíng)成本,投放效果,帶來的流量,轉(zhuǎn)化率,ROI等整體評(píng)估H、同行競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?jǐn)?shù)據(jù),業(yè)績(jī),動(dòng)態(tài),新品,熱銷產(chǎn)品等I、本部門內(nèi)部同事間技術(shù)交流,目前一方面增進(jìn)團(tuán)隊(duì)凝聚力,另一方面專業(yè)技術(shù)的提高J、店鋪交流區(qū),店鋪郵件問題回復(fù)2)、關(guān)于店鋪1、每日收訂、訂單數(shù)、客單數(shù);付款、付款率2、當(dāng)日店鋪?zhàn)稍償?shù)、成交訂單數(shù)、成交率3、客服聊天記錄10條檢查,服務(wù)質(zhì)量檢查4、店鋪交流區(qū)回復(fù)5、店鋪幫派帖子檢查3)、關(guān)于團(tuán)隊(duì)1、每天分析日?qǐng)?bào),同時(shí)也分析其它運(yùn)營(yíng)同事的數(shù)據(jù),并做總結(jié)2、關(guān)心身邊同事生活、工作狀況,給予相應(yīng)的幫助和指導(dǎo)3、每月組織活動(dòng),保證讓每個(gè)同事都有機(jī)會(huì)參與4、店鋪客服問題訂單須在24小時(shí)內(nèi)處理完畢4)、關(guān)于運(yùn)營(yíng)1、參加淘寶免費(fèi)資源活動(dòng)報(bào)名2、每天檢查店鋪首頁,活動(dòng)頁面圖片是否有錯(cuò)誤;調(diào)整店鋪展示位轉(zhuǎn)化率低的產(chǎn)品;及時(shí)補(bǔ)充店鋪產(chǎn)品展示3、店鋪內(nèi)活動(dòng)策劃安排4、店鋪運(yùn)營(yíng)策略及品牌維護(hù)5、店鋪每周固定活動(dòng)安排,如周一團(tuán)購(gòu)、周二特價(jià)、周三上新、周四免郵等6、頁面改版、設(shè)計(jì)7、鉆石展位投放(包含素材)8、會(huì)員經(jīng)營(yíng)管理(指店鋪VIP)9、設(shè)計(jì)有創(chuàng)意的公司吉祥物和口號(hào),以此來為公司宣傳10、將店鋪?zhàn)钚伦罱顒?dòng)或要主推的產(chǎn)品告訴客服,由客服來做推薦5)、關(guān)于推廣1、每日每月投放廣告計(jì)劃,直通車投放過程,投資回報(bào)率2、每天關(guān)注直通車推廣產(chǎn)品的消耗、轉(zhuǎn)化率、活動(dòng)報(bào)名等3、推廣產(chǎn)品挑選和調(diào)整4、根據(jù)公司要求保質(zhì)保量完成直通車消耗5、產(chǎn)品上架、主圖更換、庫(kù)存調(diào)整6、更新產(chǎn)品標(biāo)題關(guān)鍵字、類目調(diào)整7、線下的推廣6)、關(guān)于采購(gòu)1、每周四提供店鋪產(chǎn)品補(bǔ)貨需求表2、了解店鋪熱銷產(chǎn)品到貨計(jì)劃,新品到貨計(jì)劃等3、定時(shí)了解熱賣單品貨期、數(shù)量4、清楚熱銷、常銷和滯銷的庫(kù)存預(yù)警數(shù)7)、關(guān)于銷售1、每天至少完成50%的日銷售目標(biāo)2、周一到周五,每天17:30開晚會(huì)3、經(jīng)常跟售后多交流,了解目前售后存在的一些情況4、向售前告知店鋪主推的活動(dòng)及產(chǎn)品(規(guī)范旺旺自動(dòng)回復(fù)的活動(dòng)推薦)8)、關(guān)于物流1、比較著急的訂單,聯(lián)系出貨人員安排盡快發(fā)貨2、跟蹤本店鋪售后產(chǎn)品是否有正常給顧客發(fā)出9)、關(guān)于訂單1、比較著急的訂單(或者產(chǎn)品庫(kù)存不多的情況下)聯(lián)系盡快配貨2、督導(dǎo)客服完成當(dāng)天所有的訂單處理并安排在二十四小時(shí)內(nèi)發(fā)貨10)、關(guān)于財(cái)務(wù)1、發(fā)票顧客留言不詳細(xì)或者要求開具發(fā)票異常2、比較著急的退款(可能會(huì)引起投訴或者差評(píng))11)、關(guān)于技術(shù)1、建立前端店鋪頁面的裝修和美工2、建立后臺(tái)的進(jìn)銷存系統(tǒng)12)、關(guān)于產(chǎn)品制作(商品上架)1、詳細(xì)核對(duì)圖片的色差及尺碼的正確性2、拍攝效果,并且提出建議比如:多采用場(chǎng)景拍攝等3、產(chǎn)品包裝的模板建議
幸天
在燈火闌珊處
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