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    也談2012總結(jié)-希望對運(yùn)作新品牌的朋友有幫助-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-08|17:02|發(fā)布在分類 / 客服知識| 閱讀:79

    本文主題淘寶總結(jié),淘寶化妝品,淘寶營銷引流。

    也談2012總結(jié)-希望對運(yùn)作新品牌的朋友有幫助

    化妝品類目,1年時間,2個品牌,兩個月銷2W件的爆款,兩家日銷5萬的店鋪。往回看,2012年注定是一言難盡的一年。

    前段時間聽好友說,在幕思城上看到有人在討論我所經(jīng)手的品牌。一則喜:因?yàn)槟鼙蝗擞懻?,至少說明手上的品牌具有代表性,壞消息比沒消息好。二則:內(nèi)心也有一點(diǎn)想法,一年下來,總有些事情不吐不快。

    2012年是很多化妝品品牌商的多品牌年。其實(shí)做化妝品的,多品牌只是一個看似理所當(dāng)然的事情。前幾天和好友聊天,好友說你看人家阿芙,做多品牌不?銷量牛到不行。所以多品牌只是一個看似正確的結(jié)果。其實(shí)很多品牌商是被資本綁架了,每一年的增量要求那么高,超過現(xiàn)有市場的增速,只能以多品牌來補(bǔ)充原有品牌增量上的不足。

    由于公司業(yè)務(wù)調(diào)整原因,整年時間經(jīng)手了兩個品牌,圈內(nèi)好友都說,做得很成功。我問,為什么說成功,他們說,業(yè)績不錯。其實(shí),業(yè)績只是表象。很多人現(xiàn)在會過來問我,怎么樣做起一個品牌,更多的人會直接問我,廣告如何操作。我說,你現(xiàn)在關(guān)注的是第二階段的事情,你要先想想你的產(chǎn)品憑什么在市場生存的問題。如果今天你仿照御泥坊的產(chǎn)品線,一樣的產(chǎn)品,一樣的價格,你必死無疑。這個世界上不需要第二個御泥坊。年初的時候我在思考一個問題,有多少消費(fèi)者需要這個東西。現(xiàn)在我一樣思考這個問題。年初的時候考慮的是存在性,現(xiàn)在考慮的是市場容量。使你的產(chǎn)品在市場上生存有很多技巧,要深入的了解你的目標(biāo)消費(fèi)者,這是很正確的廢話,但是要記在腦海里,每天去研究這個問題,這才是理論給你最大的意義,不是招式,你要練的是內(nèi)功心法。

    電子商務(wù)最大的誤區(qū)是容易陷入數(shù)據(jù)化的陷阱。你今天做為一個品牌負(fù)責(zé)人,開口閉口客單價,轉(zhuǎn)化率,我就知道你是一個不合格的品牌運(yùn)營人員。5月的時候我們試圖靠調(diào)整套餐價格提高客單價,發(fā)現(xiàn)效果不大。記住,每一個訂單的背后是一個購買決策,不是簡單的數(shù)字,里面有很多消費(fèi)者的算計(jì)。一次買50塊錢的產(chǎn)品和一次買100塊錢的產(chǎn)品的背后是兩種思考方式。產(chǎn)品關(guān)聯(lián)性、品牌認(rèn)可度、目標(biāo)群體特性都會影響這個結(jié)果。不要純粹的從數(shù)據(jù)去做思考,你永遠(yuǎn)找不到想要的答應(yīng)。

    這一年我們發(fā)現(xiàn)一個現(xiàn)象,很多商家做9.9包郵的產(chǎn)品。這就是一種陷入數(shù)據(jù)迷局的做法,這種做法太差勁。好友說:你看,人家這么便宜,銷量很快上來,你怎么競爭。我說:不需要競爭,人群不同。會把9.9產(chǎn)品涂在臉上的顧客,不要去爭取,也許你的產(chǎn)品真的不錯,可惜選擇了錯誤的成長方式。9.9包郵是一種毒品,它讓你產(chǎn)生依賴。銷量來得這么簡單的時候,你就不會去深入思考你的產(chǎn)品帶給消費(fèi)者什么樣的價值。你不去思考這個,消費(fèi)者永遠(yuǎn)會走掉,今天市面上會有你一個9.9,明天會有其它的9.9。這些消費(fèi)者選擇的標(biāo)準(zhǔn)是價格,他們很快的拋棄你。

    現(xiàn)在你要在化妝品類目做一個新品牌,我告訴你,很難?;瘖y品是一個很難起步的品類,這不像女裝。優(yōu)質(zhì)的女裝顧客的特點(diǎn)是品牌粘性低,敢于嘗試各種新奇款式,對款式的要求高過對品牌的要求,這給新品牌,哪怕無品牌很多機(jī)會,這就是為什么在女裝類目很多小店可以生存的原因。化妝品不一樣,化妝品的優(yōu)質(zhì)顧客的特點(diǎn)是:品牌粘性高,對單品有依賴性,不輕易嘗試新奇品牌。你想在化妝品類目做個小店,很危險。

    品牌成長起來后,要關(guān)注一個問題:消費(fèi)升級?,F(xiàn)在業(yè)內(nèi)有一個說法:國產(chǎn)化妝品都是在為國外品牌開拓市場。淘寶化妝品為什么牛?因?yàn)樵谔詫毶腺I化妝品的人圖兩個:1、國產(chǎn)化妝品品牌比國外便宜。2、線上比線下專柜便宜。這些消費(fèi)者,都是在校學(xué)生或者剛出社會不久的白領(lǐng)。當(dāng)他們現(xiàn)在一個月拿3000塊工資的時候,他會選擇你5塊錢一片的面膜,等到兩三年后,她一個月工資6000塊,她就會把你拋棄掉,去買雅斯蘭黛,去買歐萊雅。為什么你覺得現(xiàn)在日子越來越艱難?顧客總是留不???很多問題在一開始就注定。

    12年7月的時候,我開始著手新的品牌。同樣的思路要問自己:這個產(chǎn)品存在的意義,它對消費(fèi)者來說意味著什么。12年很大的感觸在于,我們要向線下傳統(tǒng)品牌學(xué)習(xí),末來做得好的品牌商,一定是越來越向傳統(tǒng)線下靠攏。前段時間我開始思考為什么美即要走屈臣氏渠道,這背后的道理很深刻,成功絕非僥幸。13年電商品牌要開始學(xué)會真正的營銷,不是簡單的打折促銷,流量,以及平臺活動,這些以前讓你成功的因素,以后越來越不重要。

    年底公司做總結(jié)的時候,說是業(yè)務(wù)總結(jié),其實(shí)主要是一些數(shù)據(jù)提報(bào)。我說,這是一份毫無意義的總結(jié),指導(dǎo)不了接下來的任何工作。2012年之前我關(guān)注銷售額,2012年之后我更關(guān)心的是業(yè)務(wù)生態(tài)。以后會幫你賺錢的,一定是生態(tài)。現(xiàn)在阿里在做生態(tài),京東想做生態(tài),末來,你一定也要是生態(tài)。最早的時候淘寶是產(chǎn)品的競爭,爆款成就一切,現(xiàn)在的淘寶是品牌的競爭,品牌才能生存,末來的競爭是生態(tài)圈的競爭,你的業(yè)務(wù)生態(tài)圈建設(shè)得越完善,你的品牌越有生命力,競爭力就越強(qiáng)。

    獻(xiàn)給運(yùn)營朋友的分享:

    為什么你做運(yùn)營像打雜?你還沒摸到運(yùn)營的核心!

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