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    絕不坑爹!好的運營-靠譜的老板必看必收藏-淘寶營銷引流淘寶干貨

    2023-01-06|10:41|發(fā)布在分類 / 多多運營| 閱讀:95

    本文主題淘寶運營,淘寶創(chuàng)業(yè)交流,淘寶運營,淘寶產(chǎn)品,淘寶營銷引流。

    絕不坑爹!好的運營-靠譜的老板必看必收藏

    馬上中秋國慶了超長假啊。跟大家做一些分享吧。

    做電子商務(wù),特別是做淘寶,90%以上的店會出現(xiàn)一種狀況。賣的很開心,哇一個月幾十萬幾百萬,然后年底老板在頭疼——賺錢了嗎?錢到那里去了,怎么感覺沒賺錢呢?

    包括之前我所在的店鋪一樣,一年幾大千萬的銷售,我們覺得賺了吧,投資者(老板)覺得沒賺,總是會出現(xiàn)或多或少的問題。接下來跟大家分享一下我自己的心得,以及一個案例計劃

    首先,如果你沒有自己的穩(wěn)定貨源或者沒有生產(chǎn)力,你的目標一個月是一萬左右,可能不適合你,如果你是工廠你是代理資金充裕,你一定要往下面看。

    第一步:定目標

    一個好的團隊領(lǐng)頭羊,在組建團隊之前,必須弄清楚你的目標。五年太長,基本做三年,最起碼做一年。我做一個假設(shè),假設(shè)我們今年的年度銷售目標訂為一千萬。

    第二部:目標分解,這邊比較長,留到后面去做

    第三部:成本投入

    1.天貓成本11萬,五萬押金這個是動不了的,六萬技術(shù)服務(wù)費。平均每個月均攤5000元

    2.運費?;九b客單價如果是正常的公司化運行,至少要保證在130元年度平均客單,可得出一年需發(fā)出訂單76923單,運費平均10-11元,年度運費769230,其中按照比例分配。你需要多少份額的產(chǎn)品是包運費的,如20%?30%?在做運營計劃的時候一定要考慮到運費的事情,最大頭的開支之一?;旧弦磺f的銷售包運費的話年度的運費成本會去到15--20萬。

    3.產(chǎn)品包裝。產(chǎn)品本身的OP袋算產(chǎn)品成本,產(chǎn)品發(fā)貨的包裝如果是紙盒以及售后服務(wù)保障卡。一個紙盒加售后卡的話基本會在1.8元(春夏小,冬裝大,取平均)你的產(chǎn)品一年發(fā)出76923單,需要138000元的產(chǎn)品包裝費

    4.人員工資。一千萬需要大約20個人的團隊??偙O(jiān)基本一年15萬以上跑不了

    ,店長兩個到三個,單人月薪平均4500,年度工資10萬

    視覺四到五個人。專業(yè)視覺主管8000/月,一年約10萬

    產(chǎn)品處理海報設(shè)計人員以及裝修工共三名,工資平均4000,年度約15萬

    客服主管一枚:月薪3500,年薪約42000

    客服人員售前保底1800左右,按提成算每人均價月薪2300,六人年薪約165000

    售后客服兩枚,月薪2300-2500年薪約55000

    推廣人員能省就省,基本上好的推廣招不到

    站外渠道建設(shè)三人,主要負責(zé)京東,當(dāng)當(dāng),品牌特賣,主要功能就是清理庫存,三人包干,站外部門每月工資約一萬,年薪約12萬

    團隊薪資年度約80萬,不知道算對沒有細心的人在算過一次

    5.推廣費用,包括直通車,普通CPM,定價CPM年度預(yù)算占推廣費用18%合計180萬,(絕對要控到18%)

    6.團隊培訓(xùn)拓展,中層人員需要出去培訓(xùn)上課年度預(yù)算5萬

    7.聚餐,年度預(yù)算約5000-10000(因公司而異)

    8.硬件均攤,20人,辦公桌椅一套平均行情400元,三年折舊,每月桌椅平攤222元,桌椅按照三年均攤

    電腦:美工電腦4500,需五臺22500元,三年均攤,美工電腦月均攤625元

    普通電腦15臺,2500元,每月均攤1041元

    每月辦公耗材300元

    電信費用每月600左右

    相機:機身+鏡頭按三萬算,折舊三年,每月均攤833元

    9.軟件均攤

    1.裝修模板買多少算入當(dāng)月投資

    3.ERP系統(tǒng),百盛9萬左右,管易4.5萬左右按五年均攤。每年的技術(shù)服務(wù)費算進去

    4.小工具每年預(yù)算1000元

    6.天貓扣點5%一年1000萬,成本50萬

    算好以上成本除以76923,得出每件產(chǎn)品銷售價格需要最低加的價格。

    從商品采買上定出你在天貓上所需要的定價,不是亂定。

    以上不成本核算部包括商品采買,庫存周轉(zhuǎn)這些太復(fù)雜的東西。這些建議找自己公司商品部?;疚椰F(xiàn)在自己的狀況是,產(chǎn)品成本為2.8折吊牌價,銷售價格定價6.5折,主推款項折率放低,商品采買價格能控制下來,庫存消化率天貓的消化基本能在60%左右,按一年周轉(zhuǎn),第二年產(chǎn)品計入庫存,成本按2折算,得出公司產(chǎn)品凈虧價格。

    只有算好軟硬件成本以及庫存成本,以及整體運營規(guī)劃和商品采買。才能賺錢

    親愛的運營同學(xué)們,現(xiàn)在誰還敢說自己會運營呢?

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