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    京東、美團給員工交五險一金嗎?員工待遇好嗎?

    2022-12-30|17:01|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:201

    騎手是一個風險較高的職業(yè),整天風里來雨里去的,小編真心希望每個騎手們能愉快地度過每一天。

    美團是一家爭議極大的互聯(lián)網(wǎng)公司,美團燒掉資本家4千多億金錢,補貼了數(shù)億消費者,讓幾千萬宅男女返過上了飯來張口的生活,實現(xiàn)了數(shù)百萬小哥黃袍加身的夢想,可依然阻擋不了網(wǎng)友們對美團的“口誅筆伐”!

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強東做到了,王興卻做不到

    為什么大部分網(wǎng)友對美團這家公司都沒有好感呢?在他們看來,美團一邊用高抽成壓制商家,對騎手又是各種罰款,對消費者偶爾還要采取“大數(shù)據(jù)”殺熟。更為重要的是,全國超600萬騎手居然沒有社保。

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強東做到了,王興卻做不到

    按常理來說,美團是一家上市公司,更是中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)內(nèi)的明星公司。一家大企業(yè)為員工繳納全額的五險一金不是最基本的義務嗎?

    要知道,當年劉強東就曾說過這么一段話,京東每年為員工們繳納五險一金就花費了超50億元。

    其實劉強東也可以將這些業(yè)務進行外包的形式,但在之前劉強東接受采訪時表示,京東堅決杜絕找外包公司,他認為這樣是恥辱的,這個成本遠遠是不可以省的,不允許做的。因為京東需要為員工們的老年生活所考慮。

    劉強東這話是在2022年說的,當時劉強東說這話的時候,春公子并沒有什么感覺。可直到最近幾年網(wǎng)約車司機和外賣騎手新職業(yè)的興起,我們才發(fā)現(xiàn),劉強東在對待基層員工上,確實做得很不錯了。

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強東做到了,王興卻做不到

    劉強東是做得不錯了,但美團的王興就差點意思了。美團的600騎手大部分和美團都不存在正式的勞務關(guān)系,更別說什么五險一金了。

    王興為什么不給騎手們繳納社保?從美團的財報來看,美團每年的利潤100億左右,讓美團給600萬騎手繳納社保確實不太現(xiàn)實。而且騎手參加社保,一定程度上會降低騎手和企業(yè)收入(社保是個人和企業(yè)都繳納的),騎手得到好處僅僅是當下有醫(yī)保而已,企業(yè)繳納的巨資最后也沒落實到騎手身上,對雙方而言都不劃算。

    就算美團可以用各種理由為自己不給騎手們繳納社保開脫,但值得一說的是,為什么之前騎手們繳納的商業(yè)保險才幾元錢,美團也要從騎手身上來扣呢?這個多少就有點說不過去了。

    京東每年少賺50億也要為員工繳社保,劉強東做到了,王興卻做不到

    京東和美團兩家公司之所以形成了不同的風格,小編認為這和創(chuàng)始人的出身乃至商業(yè)格局有關(guān)系。

    我們都知道,劉強東出身農(nóng)村,打小就能體會窮人們的不容易,所以京東這么些年來很注重基層員工們的福利。

    而美團的王興就不同了,王興出身富二代,說不好聽點,王興是沒法體會窮人們在生活上的難處。

    值得一說的是,在美團成為第三大互聯(lián)網(wǎng)公司之后,王興多次叫板阿里,要知道當年可是阿里與騰訊之前投資了美團,叫板阿里也就算了,王興有時候還要對華為進行吐槽??傊痪湓?,美團生意做的是很大,但王興做人的格局就小了點。


    京東跨店鋪三免一什么意思(關(guān)于京東優(yōu)惠活動規(guī)則講解)

    平臺總會有各式各樣的促銷活動做促銷主要目的是通過給消費者讓利,促使消費者下單,進而提高轉(zhuǎn)化,帶來GMV。

    當然也不是說只有通過促銷活動才能產(chǎn)生銷售,商家也可以通過其他營銷宣傳獲取曝光量,吸引消費者,如小米的饑餓營銷、顧客參與感、性價比策略,給小米迅速帶來了巨量粉絲流量。下面小編來跟大家講解一下京東平臺的促銷活動形式,大家可以根據(jù)自身實際情況安排促銷活動做銷售。

    京東跨店鋪三免一什么意思(關(guān)于京東優(yōu)惠活動規(guī)則講解)

    一、直降

    直接降價,沒有門檻,只要購買就能享受優(yōu)惠,顧客感知比較明確,如某連衣裙日常售價是100元,直降10元,那現(xiàn)在購買僅需90元。

    二、滿減、每滿減、平行優(yōu)惠

    1

    滿減是指訂單金額滿足一定金額減多少元,比如:滿100減30元即是超過一百元就可以減30元,最多也只能減30元,如果一個客戶訂單金額是200元也只減30元。

    2

    每滿減是指訂單金額每次滿了一定金額就要減多少。

    假設(shè)我們設(shè)置每滿100減30元,即是訂單金額在100-199元之間減30元,200-299再減30元。

    現(xiàn)在有一個客戶一次性買了350元的商品,可以減90元,最后實際付的金額就是350-90=260元。

    雙十一,京東商家必須了解的優(yōu)惠類型

    3

    平行優(yōu)惠是指促銷的計算方式。

    假如,我們在一次活動中設(shè)定優(yōu)惠卷100元減20元/兩件8折的/總價促銷100-20的促銷活動,有個顧客一次性購買了兩件商品共100元的商品,那他的實際付款金額是48元;

    實際付款金額是100-20-20=60元;因為之前是階梯計算方法,現(xiàn)已改為平行計算模式,平行是指用訂單總金額來看是否滿足優(yōu)惠條件。

    并且滿足了兩件8折促銷,所以最終價格為60*0.8=48元。

    三、M件N折、階梯M件N折

    1

    M件N折簡單來說就是買夠M件就能享受N折優(yōu)惠,比如我們常見的2件8折,就是買滿2件及以上就能享受8折優(yōu)惠。

    假如顧客買了2件都參加2件8折的不同商品,一件100元,另一件50元,實際付款金額就是(100+50)*0.8=120元。

    2

    階梯M件N折就是不同形式的M件N折同時存在,比如設(shè)定2件8折/3件7折的活動。

    假如一個顧客買了2件參加這個活動的商品,享受8折優(yōu)惠。如果買了3件及以上就享受7折優(yōu)惠。

    四、滿M件減N件

    M件減N件活動是購買滿M件商品即可減少N件金額,但是減少的是購買商品中最低價商品金額。

    假如活動設(shè)定滿3件減1件(3免1),顧客購買了3件及以上參與該活動商品,價格分別是15,20,30。最后付款的總金額就是(15+20+30)-15=50元。

    跨店鋪三免一

    1、跨店滿3件免1件(用戶跨店或同店下單滿3件即免掉最低價格商品1件),例如:用戶選擇3件商品,A100元,B99元 C101元,用戶支付(100+99+101)-99=201元,實際折扣力度為每件商品0.67折,則A商家收到67元,B商家收到66.33元,C商家收到67.67元。

    3、3免1活動跟優(yōu)惠券使用不沖突,可以疊加使用,但注意優(yōu)惠券之間不可以疊加使用。使用優(yōu)先級是:客戶加入購物車自動顯示3免1已優(yōu)惠完價格,在此促銷價格基礎(chǔ)上使用優(yōu)惠券。

    4、3免1的權(quán)重最大,二選一,無法疊加。

    實際付款金額減少的是其中最低價的商品金額。

    五、M件N元

    M件N元活動是滿M件只需要N元金額,假如活動設(shè)定99元10件活動,顧客只要購買參與該活動商品10件(可以是不同商品),實際付款金額只需要99元。

    六、M件贈N件

    M件贈N件活動是購買M件即可贈送N件指定商品,如一次活動設(shè)定買1件贈1件(買一贈一),顧客只要下單(買1件)即可獲得指定贈品1件。

    七、加價購

    加價購指的是購買A商品后,再加價M元即可選購B商品,如A商品設(shè)置了加價10元購買B商品,顧客在購買A商品時只需多付款10元即能買到B商品。

    雙十一,京東商家必須了解的優(yōu)惠類型

    八、資源類型

    活動資源有很多種,如掌秒、品牌秒、品類秒、閃購、PLUS秒、各會場坑位、京豆頻道、精選券、發(fā)現(xiàn)好貨、新品首發(fā)等等。



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