今天小編與大家分享一下關于做自媒體矩陣的搭建方法以及自媒體矩陣平臺了。

一個合適創(chuàng)作者的平臺必須在內容的傳播、流量的互動、商業(yè)化的支持上形成閉環(huán)，就比如很多新手都做公眾號，內容寫得再好，傳播不出去啊，一個粉絲都沒有，寫個123次你就放棄了。所以達成一點共識，我們做自媒體的目的是——1內容可以陌生讀者看到，2被更多的人關注，3可以變現(xiàn)掙錢。

創(chuàng)作者對平臺的需求

• 平臺的用戶足夠多，也就是月活日活要高，最好是身邊的人都在用

這樣更容易孵化出大博主，同樣的內容發(fā)在抖音怎么也比發(fā)在ai奇藝播放量高吧，你說在微博上有10萬播放和抖音上10萬播放，哪個更容易；

• 內容傳播不受限于粉絲數(shù)

閱讀量（播放量）和粉絲量成正比的平臺對新人不友好，好的平臺能幫助內容傳播，即使創(chuàng)作者沒有粉絲積累和其他平臺遷移的能力，也不妨礙創(chuàng)作出的好內容上推薦、上熱門，也就是說，更容易出圈。

• 讀者有關注習慣，

平臺的讀者要有“這個作者寫的不錯，我要關注他”的習慣，比如我在頭條看到好的作者就想關注他，看他的其他內容，但我在瀏覽新聞的時候就不在意誰寫的。沒有關注習慣的用戶，你寫的再好，也只是一次性的，沒有品牌積累

• 可以商業(yè)化

當我有了足夠的粉絲，平臺能做商業(yè)化的變現(xiàn)掙錢，形式不限于廣告、帶貨、自營、等等。比如你要是選了一個平臺，發(fā)點和帶貨相關的就限流，無法變現(xiàn)，很難堅持下去。

接下來我們對每個平臺都從這以上需求點（內容、流量、變現(xiàn)）分析，有助于你快速找到合適自己的平臺。

自媒體平臺分成三類——信息類、社交類和半信息半社交類。

簡單說，讀者消費內容，就是對內容有某種需求，大致分成信息、社交，半信息半社交（在某寶上你就是要買東西，不會想著交朋友吧）。

在信息類平臺獲取各種信息，比如查資料，找服務；

在社交平臺互動關系，聯(lián)系好友‘結交陌生人；

在半信息半社交平臺，用戶既是內容生產(chǎn)者，也是內容消費者。

自媒體矩陣平臺

主要平臺：頭條號、抖音、快手、B站、微信個人號、微信公眾號、微博、小紅書：

副本平臺：豆瓣、簡書、大魚號、百家號、微信視頻號。

這其中頭條號、抖音、快手、大魚、百家、簡書，微信公眾號屬于信息類平臺；微信個人號、QQ，是純粹的社交平臺；微博、小紅書、B站屬于半信息半社交平臺。

之所以分成主要和副本，是想直觀告訴創(chuàng)作者，做自媒體，一定要做主要平臺里面的一個，至于副本平臺，可做可不做。

頭條號、抖音：都是字節(jié)跳動旗下，所以我們一起說。

內容

頭條的核心競爭力就是強大的內容推薦機制，它給每一位讀者打上標簽，給內容也打上標簽，當兩者標簽匹配上，內容就被推薦給了感興趣的讀者（簡單說就是把一篇文章推薦給可能感興趣的讀者）。如果讀者停留時間長、完播率高、還點贊評論轉發(fā)等，文章會被系統(tǒng)繼續(xù)推薦給更多人以及更長時間（推薦周期大概是24小時）。

流量

頭條全渠道已經(jīng)打通內容同步分發(fā)，超10億的日活足以讓任何冷門內容都匯聚起足夠的的粉絲，加上頭條力推社交屬性，尤其是其中的微頭條，更是藍海，所以讀者的關注意識很強，只要你寫的好。而且近幾年來頭條系孵化出了很多草本博主大V，比如@李子柒 就是頭條孵化出來的。

變現(xiàn)

頭條囊括流量收益、平臺簽約、廣告簽約、電商帶貨、專欄、課程、直播等所有變現(xiàn)形式，無論圖文、音頻、圖片、視頻、直播都能展開商業(yè)化。

小結：

對內容良好的推薦機制，不在乎你的粉絲量還是文筆，只要能通過審核，都有機會沖上熱門。寫得好，讀者也有關注作者和互動的習慣，完善的商業(yè)化，很多博主靠頭條系創(chuàng)辦了自己的公司，收獲影響力。

你只管創(chuàng)作，剩下的交給頭條，而且頭條后臺有非常豐富的針對作者的培訓體系，你幾乎可以直接獲得官方手把手的支持。

大魚號、百家號，簡書，對內容也是推薦機制，但粉絲粘性以及平臺影響力，新人幾乎很難出頭。最可惜的是簡書，在頭條發(fā)力之前簡書的推薦機制是做得最好的，無數(shù)的作者，以及機構，頗有現(xiàn)在內容市場的火熱現(xiàn)象，一度被認為是創(chuàng)作者最好的平臺，也孵化了很多大V。但隨著頭條等平臺的發(fā)力，大V轉戰(zhàn)其他平臺，簡書失去了它的時代。

快手：

內容

內容也有系統(tǒng)推薦機制，注重的是【記錄】，你可以看到很多畫質一般、內容一般、文案一般的內容在推薦首頁，因為款手更重視【人本身，對于只是想分享自己的創(chuàng)作者，無需專業(yè)的拍攝、剪輯，簡單的內容甚至隨手拍在快手上都大有可為。

流量：

和抖音二分天下，用戶活躍也在第一賽道，只要創(chuàng)作，什么內容都能吸引到一波觀眾

變現(xiàn)

快手很早就孵化出辛巴這種電商大博主，在商業(yè)化道路上快手走得更快，基本功能支持已經(jīng)很完善。回看抖音，直到羅永浩的出現(xiàn)才結束了自己沒有電商代表博主的時代，而淘寶都有李佳琪，威壓。在商業(yè)化流量方面，抖音較快手弱點。

小結：

目標人群的不同，讓抖音和快手有了截然不同的特質。抖音重內容，在粉絲粘性和商業(yè)化上不如快手。大家上快手看自己喜歡的主播更新了什么，看到自己喜歡的也會主動關注評論，所以主播粉絲粘性較好，帶貨也很容易變現(xiàn)；

如果你的視頻帶貨的，不是做虛擬的知識付費、課程、專欄、培訓等，客單價又比較大眾，快手無疑是好的商業(yè)平臺。反之，注重品質、品牌、個人IP，請投入抖音懷抱。

抖音更偏向娛樂消遣，讀者似乎更愛刷，不愛評論，關注意愿也弱，尤其對于商業(yè)廣告是排斥的。抖音上讀者關注了博主，博主后面的更新也基本上很難被輕松刷到。所以抖音在商業(yè)化道路上一直比較克制，直到切換到直播賽道，才放開膀子進行商業(yè)化。

B站：

擁有讓所有平臺眼紅的年輕人資源，平均年齡20歲的用戶群體，無論是內容創(chuàng)造還是潛在消費力，以及付費意識，都讓人眼紅。B站用戶一年留存率高達80%，簡直恐怖。

內容

B站以視頻為主，擁有良好的社區(qū)環(huán)境，各種推薦、頻道足以保證優(yōu)質視頻被看見，即使你依然沒有粉絲基礎也沒關系。

B站面對視頻廣告巨大收益難得的克制（不在內容前中后插入廣告），締造了B站優(yōu)秀的視頻體驗。無數(shù)的粉絲對于專業(yè)內容的渴望，在B站表現(xiàn)得淋漓盡致，物理、編程、鋼琴、歷史、法律甚至考古，在其他平臺絕對是小眾，流量洼地，但在B站，妥妥的優(yōu)質內容以及一大波擁躉。。

流量

B站一直是第一賽道的視頻平臺，且在年輕人中具有極大的發(fā)展前景，再加上良好的社區(qū)環(huán)境，深入人心的彈幕文化，互動欲望簡直是讀者自帶的。B站擁有無限想象力，如果你是做視頻的，無論什么視頻，B站一定要做，沒有理由。

變現(xiàn)

依附于粉絲的一鍵三連，投幣打賞文化刻在B站用戶的習慣里，變現(xiàn)不是問題，在帶貨等商業(yè)化道路上，B站走得還是比較克制，無論是帶貨還是直播。B站的變現(xiàn)在于創(chuàng)作者塑造出影響力，從第三方渠道尋求商業(yè)化——廣告代言、帶貨種草、測評推薦等等，都足以讓UP主盆滿缽滿。

微信公眾號

內容

內容觸達方面，公眾號更像是公開的日記本，在0粉絲的時候，你的內容基本不會被人看到，如果有自帶流量，公眾號是絕佳的私域流量平臺。但新作者，雖然目前有了公開的 搜一搜和看一看，但流量數(shù)量幾乎可以忽略不計，趁早放棄公眾號。

流量

公眾號幾乎全靠自己引流，用戶關注意愿取決于文章是否優(yōu)質，一旦符合讀者預期，關注就是順手的事。如果你時間富裕，外站影響力不錯，可以適當開通公眾號。

變現(xiàn)

公眾號的變現(xiàn)早已風光不在，咪蒙一條60萬的廣告費，現(xiàn)在哪個大V有這個底氣？而且廣告商有了直播、網(wǎng)紅、主播等更性價比的渠道，公眾號靠廣告變現(xiàn)，越來越難。

小結：

公眾號不適合新手，但當你有一定影響力，搭建私域流量的時候，在和視頻號、個人號打通后，私域流量的運營公眾號的優(yōu)點是其他平臺望塵莫及的，畢竟粉絲對于公眾號的信任度遠高于其他平臺。

微博：

內容

被看衰好多年了，現(xiàn)在依然是熱點聚集地，足以吸引新作者入駐，微博作為內容平臺的領頭羊，也有完善的內容推薦，良好的讀者推薦，但在內容推薦程度上比頭條快手抖音稍弱不少。而且對一些內容微博是天然排斥的，比如商業(yè)推廣、涉及敏感信息等，會經(jīng)常不明所以的限流。

流量

足夠多的用戶基數(shù)，關注習慣能和公眾號媲美，看到好博主，都會主動關注，粉絲粘性足夠優(yōu)質。而且不像抖音，讀者關注后不能經(jīng)?？吹阶髡吒?，在微博，一旦讀者關注你，你后續(xù)的影響力會持續(xù)被傳播，唯一的風險就是要控制好內容、人設等，一旦翻車，前功盡棄。

變現(xiàn)

微博在變現(xiàn)上的完善，我就不談了，只要得到粉絲認可，粉絲付費意愿一點不弱。更不用說其他的商業(yè)合作了。但在直接帶貨等明顯的商業(yè)化行為，微博還是很排斥的

小紅書

起源于跨境電商的小紅書，成功轉型內容平臺，躋身內容平臺前列（另一個跨境電商平臺網(wǎng)易家的考拉海購已賣身阿里）。

自帶電商基因的小紅書，轉型內容平臺后，依然展露優(yōu)秀的電商基因，和其他平臺對商業(yè)直接推廣克制不同，小紅書一開始就支持作者創(chuàng)作電商內容，給讀者推薦好東西。即所謂的種草拔草，天然的商業(yè)沃土。

內容

純信息類比如娛樂八卦這樣的在頭條號上是百萬閱讀的內容，在小紅書可能水土不服，讀者在別的平臺是搜索信息，而在小紅書更習慣搜某個產(chǎn)品，看產(chǎn)品介紹、測評、推薦等種草介紹等等。對于內容的寬容度很大，不管什么內容，即使是其他平臺限流得很明顯的軟文，小紅書上都閱讀量不菲。

當然，對內容的推薦機制也很完善，0粉絲的博主內容寫得好，依然可以被傳播開來。

流量

用戶基數(shù)也是第一賽道的，也有孵化大V的實力，粉絲在互動和關注上意愿也很強，一旦讀者發(fā)現(xiàn)你的內容不錯，大概率會主動關注你。

變現(xiàn)

在商業(yè)化上，小紅書可謂是香餑餑，平臺的終點是帶貨的話，那小紅書就是直達的那趟車，自帶商業(yè)基因平臺，所以產(chǎn)品變現(xiàn)不是問題

微信個人號

其實，微信個人號的重要性已經(jīng)不能靠分析來界定是否做了，它是必做的，流量的終點就是微信號。難以撼動的社交地位，在用戶觸達、建立信任，互動交流方面，都讓你無法拒絕微信，私域流量巨大的價值，變現(xiàn)也有無與倫比的優(yōu)勢。

無論做哪個平臺，微信號都是必做的二把手。

總結：

以上總講述了各個主要平臺的屬性，你大概知道了哪個平臺適合自己，我們接下來談副本平臺。

• 豆瓣

早已是文藝小眾平臺，多少年都沒有孵化出一個大V了，以前很多創(chuàng)作者還以拿到豆瓣作者為榮，現(xiàn)在新作者想靠豆瓣出圈，難了。內容推薦機制有限，粉絲量基數(shù)也很少，相當于一樣的文章，在豆瓣更難出圈。

• 簡書

和豆瓣一樣，即使推薦機制和相關扶持很好，但苦于用戶數(shù)的極少基數(shù)，幾乎沒有出圈可能。

• 大魚號和百家號

本來有機會和頭條號一較高下，背靠阿里巴巴和百度，雖然流量可觀，但在粉絲關注和變現(xiàn)方面實在差強人意，而且已經(jīng)掉出第一梯隊，不建議主要做。

• 微信視頻號

也許很多人看好，畢竟背靠十幾億日活的微信大叔，但它畢竟是為了狙擊頭部視頻平臺推出的產(chǎn)品，而且推薦機制等還不完善，到現(xiàn)在還沒孵化出全網(wǎng)的大V來，所以新人的話，不建議做。

但我的建議是，把視頻號當成公眾號一樣，配合主要平臺做。

總結：

1. 無論哪個平臺，首先考慮的是這個平臺是不是夠大，夠行業(yè)龍頭，當然，我不排除你從小眾平臺出圈。
2. 無論你做什么平臺，一定要做微博和微信個人號，微博塑造影響力，微信增加粉絲粘性。
3. 如果你做的是圖文，內容不是娛樂八卦歷史這種開放領域的，首選頭條號。
4. 如果你做的是視頻，和圖文需要大量時間同步平臺不同，我建議你制作一個通用版本的視頻，同步到所有平臺，B站臺、抖音、快手、微博等
5. 如果你做的是娛樂八卦歷史內容，選擇頭條、百家、大魚
6. 如果你主要帶產(chǎn)品，沒得選，小紅書主做，尤其是美妝美食，配合抖音或快手；
7. 如果你做的內容比較小眾或偏門，比如鋼琴教學、講師講課、編程等，盡量做成視頻，主做B站加抖音。

最后，選擇一兩個平臺認真持續(xù)耕耘，不要指望把內容分發(fā)到每個平臺（成本太高），做好一個平臺將來輻射其他平臺即可。

以上內容就是我為大家分享的關于自媒體矩陣的相關內容了，希望能夠幫到你們。

視頻號上至少有這10個創(chuàng)業(yè)機會！

內測中的視頻號仍處爭議之中，有人認為一般，前有抖音快手讓微信難有作為。有人則對其非?？春?，覺得背靠微信11億用戶流量有很多紅利，值得迅速布局上手。

就在大家觀望之中，部分投資人對此的看法截然不同。他們更關心創(chuàng)業(yè)機會和投資的可能性。對于視頻號背后的用戶基礎，投資人們顯然給予了更為肯定的看法。

如曾投下凱叔講故事、新榜、十點讀書、魔筷星選、核桃編程、見實等項目的投資人吳麗，就認為視頻號至少會出現(xiàn)MCN公司、廣告服務商、生態(tài)運營商、數(shù)據(jù)服務商等10大領域的的創(chuàng)業(yè)機會。我們干脆請吳麗撰寫了一篇文章，詳細講述她對這些機會的判斷和看法。不妨，我們一起看看。如下，Enjoy:

最近身邊不少創(chuàng)業(yè)者和投資人都在熱議一個話題——視頻號會是下一個風口嗎？如果是，現(xiàn)在我們應該做什么？

關于視頻號對于微信生態(tài)的意義、與其它視頻產(chǎn)品的區(qū)別等等，已經(jīng)有不少文章討論的很深透了，我就言簡意賅地分享下近日思考的幾個結論性觀點。

當然，我所有的思考和假設都建立在視頻號能做起來的基礎上，所以接下來還要繼續(xù)關注視頻號的每一步舉動。

最近身邊不少創(chuàng)業(yè)者和投資人都在熱議一個話題——視頻號會是下一個風口嗎？如果是，現(xiàn)在我們應該做什么？

關于視頻號對于微信生態(tài)的意義、與其它視頻產(chǎn)品的區(qū)別等等，已經(jīng)有不少文章討論的很深透了，我就言簡意賅地分享下近日思考的幾個結論性觀點。

當然，我所有的思考和假設都建立在視頻號能做起來的基礎上，所以接下來還要繼續(xù)關注視頻號的每一步舉動。

從投資角度/創(chuàng)業(yè)角度來看，可以關注這幾類公司，及背后分別誕生的機會：

1、MCN公司

類比當年微博、短視頻和今天直播等分別興起時出現(xiàn)的一波創(chuàng)業(yè)機會，基于微信號最先起來的MCN機構會更偏內容營銷類，電商類MCN應該會晚一步，預計視頻號基于電商模式的商業(yè)化還需要發(fā)展和沉淀一段時間后才會出現(xiàn)。

2、廣告服務商

目前的視頻號主要是基于一度人脈擴展到二度人脈、三度人脈，那么基于此的精準營銷服務公司很有機會。從過去微博、微信公號、短視頻領域等，廣告服務商會是最直接、最短、最有效的變現(xiàn)路徑。

當然，這背后需要考驗服務商的系統(tǒng)開發(fā)能力。人工派單模式無法支撐市場需求。有可能的路徑，是早期會先誕生一起人工云集一批KOL、KOC的方式推出服務平臺，這也是當下公號和微博、短視頻領域最主要的服務模式。

3、電商服務商

工具＋供應鏈類的電商服務公司，無論是在快手、抖音、B站還是視頻號同樣都有機會，可對比魔筷星選。

4、通過打造新IP塑造新內容品牌的公司

這里更看好同時具備可平臺化的新內容公司，可對比凱叔講故事。目前看內測情況，許多有IP的專家和團隊已經(jīng)在積極布局這個領域，從某種角度上看，這類平臺化新內容公司會率先爆發(fā)。

5、垂類內容公司并且通過沉淀私域流量打通交易型

和剛提及的“可平臺化的新內容公司”類似，垂類內容公司也有很大機會。去中心化的特點，是不由平臺說了算，不由編輯推薦說了算，這會讓無數(shù)垂直領域的內容公司獲得崛起、爆發(fā)的機會。

加上微信內部無數(shù)打通的場景：公號+服務號+群+朋友圈+搜一搜，等等等等，也會讓垂類的內容公司很容易社群化、私域流量化，這些都會建立起巨大的流量優(yōu)勢和轉化優(yōu)勢。

從領域偏好上看，我甚至認為像保險類內容公司會很有機會，這類創(chuàng)業(yè)者可對比深藍保就能看出。

6、視頻號的生態(tài)運營商

微信生態(tài)發(fā)展到今天，已經(jīng)是圍繞“人”的場景，經(jīng)過了許多延展。剛就提及了微信內部無數(shù)打通的場景，這會幫助所有企業(yè)獲得巨大的社交勢能、流量勢能。

但反過來，即便微信發(fā)展了這么多年，仍然有很多傳統(tǒng)企業(yè)并不適應私域流量、社群運營，乃至圍繞“人”的各個場景的運營。這就給了生態(tài)運營商以巨大機會，尤其是疫情改變下的今天，人們越發(fā)依賴社交網(wǎng)絡。

這種生態(tài)運營商，甚至不僅局限于微信本身，還包括各個平臺的打通與互相借力、互相組合運用等。

因此，我認為借助視頻號，生態(tài)運營商這一新生事物會有一波機會。

7、數(shù)據(jù)服務商

基于微信公眾號跑出來了新榜，基于小程序賽道跑出來了為小程序行業(yè)提供數(shù)據(jù)服務的阿拉丁，同樣的邏輯，為視頻號提供數(shù)據(jù)支撐的是誰？一方面，有可能是現(xiàn)有玩家增加新的業(yè)務線，另一方面，也會有新玩家崛起占據(jù)細分賽道的可能。

8、為B定制視頻號的相關代運營公司（包括SaaS服務）

視頻號對于B端企業(yè)是一種新的展示方式，類似短視頻版的企業(yè)號。只是，任何一種表達方式，如短文字表達（微博）、長文字表達（公號）、視頻表達（短視頻、直播）等，都需要不同的技能，現(xiàn)有企業(yè)是否能覆蓋？從過去答案看，大部分會傾向否定。不然也就不會有基于公眾號起家的微盟這樣的機會。因此，圍繞企業(yè)定制視頻號內容的相關代運營公司，也會是早期迅速涌現(xiàn)的服務形態(tài)之一。

9、原有微信生態(tài)里的一些頭部內容公司的二次增長

我們能看到一些基于微信公眾號時代的頭部公司也都陸陸續(xù)續(xù)進入到了視頻號，之前不被資本方持續(xù)看好的公眾號內容投資，有可能會迎來第二波新的增長機會。

對原有的在微信生態(tài)的內容創(chuàng)業(yè)者來說，可以利用既有優(yōu)勢，更快速轉向短視頻領域。目前的現(xiàn)狀也更有利于原有微信生態(tài)里的頭部內容創(chuàng)業(yè)者，和垂類公司，比如“十點讀書”和現(xiàn)在的“見實”等。

10、新微商社交公司

這是一個同事提醒我關注的機會點，朋友圈廣告的私域流量及裂變屬性催生了微商模式，而目前微商的營銷與傳播還是過于簡單粗暴，那么視頻號是否會更順暢地與微商進行打通，畢竟視頻號的運營有利于私域流量的二次擴充和裂變。

這里要強調下，我列舉的機會包括兩類公司，一類是新創(chuàng)業(yè)公司，一類是現(xiàn)有公司將業(yè)務線拓展到視頻號，尤其是因為增長乏力缺乏新增長點、融資不太順的公司，是否會抓住視頻號的機會找到第二春？

總的來說，目前的視頻號更像視頻版的微博，比抖音、快手等社交屬性更強。按照微博的發(fā)展路徑來看，當下的視頻號更有利于人格化的KOL孵化，建議一些內容公司盡快搭建自己的視頻號IP矩陣。比如我所知道的是，一些公司在內測期就已經(jīng)在孵化多個擬人的賬號，并且效果還不錯。

假如你已經(jīng)在視頻號內容領域測試或計劃創(chuàng)業(yè)，建議可以關注這四類：垂類、泛生活類、知識類、種草類。

1、垂類內容。重點關注保險、情感、時尚、美妝、親子、美食、汽車、IT等類別。我個人更關注保險和汽車類。

2、知識類。科普知識類、財經(jīng)類、教育類內容還有很大空間。這類內容也是最近B站UP主增長比較快的類目。

3、種草類。類似于小紅書的內容體系。

4、泛生活類。這類內容就不多說了，在各短視頻平臺上都是一大類目。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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