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    抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?怎么搞?

    2022-12-30|16:47|發(fā)布在分類 / 開(kāi)店入駐| 閱讀:86

    很多新手在了解抖音小店開(kāi)店運(yùn)營(yíng)的時(shí)候,都會(huì)問(wèn)到一個(gè)問(wèn)題:抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?抖音小店品牌授權(quán)怎么搞?

    之所有有這樣的問(wèn)題,是我們?cè)陂_(kāi)店的時(shí)候可能要用到,又或者是在小店開(kāi)通后上傳商品時(shí)需要用到。

    那么,你需要搞清楚兩個(gè)問(wèn)題,抖音小店品牌授權(quán)書(shū)是什么?什么情況下需要用到抖音小店品牌授權(quán)?

    抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?怎么搞?

    1、抖音小店品牌授權(quán)書(shū)是什么

    品牌授權(quán),顧名思義,就是品牌給你授權(quán),讓你賣人家的東西。

    品牌授權(quán)書(shū)主要分為兩種:普通授權(quán)書(shū),適用于專賣店、專營(yíng)店;獨(dú)立授權(quán)書(shū),則適用于旗艦店。

    2、什么情況下要用到抖音小店品牌授權(quán)書(shū)?

    你沒(méi)有自己的品牌,又想做品牌商品,即你要使用其他品牌注冊(cè)的商標(biāo)信息的時(shí)候,就需要用到品牌授權(quán)書(shū),證明你是通過(guò)正規(guī)授權(quán)后來(lái)售賣別人的品牌商品。

    3、自己品牌的商品,商標(biāo)是個(gè)人名字,需要授權(quán)給公司嗎

    這就要分情況了。

    如果你開(kāi)通抖音小店時(shí),用企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照入駐的,商品注冊(cè)人是個(gè)人或者營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人,就需要提供品牌授權(quán)書(shū),表示你個(gè)人把品牌授權(quán)給公司使用。

    如果你開(kāi)通抖音小店是,用的個(gè)體工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照,商品注冊(cè)人就是營(yíng)業(yè)執(zhí)照法人或者經(jīng)營(yíng)者,就不需要提供了。

    這里說(shuō)個(gè)題外話,個(gè)體戶入駐和企業(yè)入駐沒(méi)有誰(shuí)比誰(shuí)好,經(jīng)營(yíng)的類目都是一樣的,遇到上述這種品牌授權(quán)的情況,個(gè)體戶入駐不需要授權(quán)。另外,賬戶提現(xiàn)個(gè)戶入駐既可以對(duì)公也可以對(duì)私,而企業(yè)是只能對(duì)公。

    4、一個(gè)品牌可以授權(quán)幾個(gè)抖音小店使用?

    目前沒(méi)有限制

    5、抖音小店品牌授權(quán)書(shū)模板

    抖音小店品牌授權(quán)是有模板的,不是你隨便按照某個(gè)格式填寫(xiě)提交就可以的。

    1)抖音小店官方旗艦店授權(quán)模板

    抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?怎么搞?

    注意,官方旗艦店的授權(quán)是獨(dú)占授權(quán),不能再授權(quán)給別人。

    除此之外,授權(quán)信息的填寫(xiě)要求也更多,包括:

    授權(quán)文件剩余有效期要大于2個(gè)月;

    若商標(biāo)權(quán)利人為自然人,需提供商標(biāo)權(quán)利人親筆簽名的身份證正反兩面復(fù)印件;

    若以相同品牌旗艦店名稱認(rèn)證企業(yè)號(hào),則需在授權(quán)書(shū)中添加以下內(nèi)容:

    在抖音平臺(tái)認(rèn)證_  _(品牌名稱)   官方旗艦店企業(yè)號(hào)或以_  _(品牌名稱)   官方旗艦店作為其抖音企業(yè)號(hào)昵稱等認(rèn)證信息;

    我公司(或本人)承諾在上述期間內(nèi)不在抖音平臺(tái)自行認(rèn)證  _ (品牌名稱)    官方旗艦店/旗艦店企業(yè)號(hào),亦不再授權(quán)其他公司在抖音平臺(tái)認(rèn)證該品牌旗艦店企業(yè)號(hào),授權(quán)期間上述授權(quán)不可撤銷。

    2)抖音小店旗艦店授權(quán)模板

    抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?怎么搞?

    旗艦店授權(quán)和官方旗艦店授權(quán)一樣,都是獨(dú)占授權(quán),且授權(quán)書(shū)填寫(xiě)要求也一致。

    3)抖音小店專賣店授權(quán)模板

    抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?怎么搞?

    抖音小店專賣店授權(quán)書(shū)填寫(xiě)時(shí),除了有效期和權(quán)利人要求一致外,還有一個(gè)要求:商標(biāo)權(quán)利人到開(kāi)店主體的授權(quán)鏈路需在二級(jí)以內(nèi),舉例:A(商標(biāo)權(quán)利人)→B→C(開(kāi)店主體)。

    4、抖音小店專營(yíng)店和普通店鋪授權(quán)模板

    抖音小店需要品牌授權(quán)嗎?怎么搞?

    抖音小店專營(yíng)店、普通店和專賣店授權(quán)書(shū)填寫(xiě)要求是一樣的。

    以上是抖音小店品牌授權(quán)怎么搞的全部?jī)?nèi)容,如果你沒(méi)有自己的品牌,又沒(méi)有獲取品牌授權(quán)書(shū),隨便添加品牌商品售賣,是會(huì)違規(guī)被處罰的。

    當(dāng)然,抖音小店品牌授權(quán)只是導(dǎo)致小店違規(guī)被處罰的原因之一,除此之外,還有很多其他的操作可能導(dǎo)致違規(guī)。


    抖音運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě),抖音運(yùn)營(yíng)思路技巧

    抖音短視頻很火,不管是的個(gè)人、公司都想通過(guò)短視頻的流量來(lái)變現(xiàn)。但是抖音已經(jīng)步入成熟期,過(guò)去隨便發(fā)個(gè)視頻就能火的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了,門(mén)檻越來(lái)越高。沒(méi)有好的創(chuàng)意、內(nèi)容、運(yùn)營(yíng)策略來(lái)長(zhǎng)期維護(hù)是很難做起來(lái)的。那么下面小編就來(lái)分享一下抖音運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě),抖音運(yùn)營(yíng)思路技巧。

    抖音運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě),抖音運(yùn)營(yíng)思路技巧

    抖音運(yùn)營(yíng)策略技巧

    我們先來(lái)探討一下,一份完整的抖音運(yùn)營(yíng)方案,可以包含哪些內(nèi)容?

    1. 定位

    這份方案既然是給老板看的,不用寫(xiě)面對(duì)的用戶是誰(shuí),因?yàn)槔习鍟?huì)說(shuō),所有人都是,針對(duì)哪些用戶,自己心里知道就好。定位,主要包含3方面內(nèi)容:

    • 表現(xiàn)形式:真人出鏡、漫畫(huà)擬人、寵物、圖文、PPT等,在這些形式種,分析公司的資源,確定其中一種;
    • 類型:搞笑、劇情、測(cè)評(píng)、解說(shuō)、干貨、榜單、技術(shù)等,同樣的,最好以具體運(yùn)營(yíng)人的專長(zhǎng),來(lái)決定類型;
    • 行業(yè):美食、旅游、三農(nóng)、教育、娛樂(lè)、科技、職場(chǎng)、美妝等,公司想要做抖音,其實(shí)一般來(lái)說(shuō),已經(jīng)對(duì)行業(yè)有所傾向,這一部分是比較容易決定的。

    框定了這三方面,其實(shí)用戶群體差不多也定了,給出定位的同時(shí),陳述理由,最好是能與公司產(chǎn)品相輔相成的,老板比較容易接受。比如,這樣定位,有助于推廣公司產(chǎn)品銷售或者助推公司品牌等。

    抖音運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě),抖音運(yùn)營(yíng)思路技巧

    2、前期準(zhǔn)備

    準(zhǔn)備條件。這一部分,其實(shí)是在告訴老板,做這件事的最小成本是多少。抖音需要一定的設(shè)備和人員,事先搜尋可以助于快速剪輯的軟件,比如剪映;一只可以專門(mén)登錄抖音號(hào)的手機(jī)(同一手機(jī)登錄不同的抖音號(hào),切換頻繁,會(huì)被判定為營(yíng)銷號(hào),被限流,保證一機(jī)一卡一賬號(hào));抖音注冊(cè)相關(guān)資料(最佳的注冊(cè)方式,是通過(guò)手機(jī)號(hào)進(jìn)行注冊(cè),并綁定頭條號(hào)。

    在注冊(cè)賬號(hào)的過(guò)程中,切記一定要用數(shù)據(jù)流量,避免同一個(gè)WiFi下受其他賬號(hào)影響);競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手賬號(hào)關(guān)注(用于模仿借鑒以及養(yǎng)號(hào))。準(zhǔn)備條件的周期,一般為一周,即你列出的一切條件,都是能在一周內(nèi)搞定的!

    準(zhǔn)備關(guān)鍵性動(dòng)作。這一部分,是向老板爭(zhēng)取緩沖的時(shí)間。關(guān)于抖音運(yùn)營(yíng),在前期,有一個(gè)關(guān)鍵性動(dòng)作是必須的,那就是養(yǎng)號(hào)。很多人有一個(gè)誤區(qū),抖音號(hào)一上線,就開(kāi)始發(fā)布視頻,然后開(kāi)始盯著數(shù)據(jù)看。

    其實(shí)這是不對(duì)的,新注冊(cè)的賬號(hào)先養(yǎng)著,在正式開(kāi)始發(fā)布抖音創(chuàng)作內(nèi)容前,先養(yǎng)號(hào)5-7天,主要的目的就是為了增加賬號(hào)的初始權(quán)重。養(yǎng)號(hào)就是模擬真人行為,點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論、分享、看直播、在線時(shí)長(zhǎng)(每日1小時(shí)左右,分上下午進(jìn)行)……而你刷的這些內(nèi)容,需要和你的內(nèi)容定位有關(guān),是你垂直領(lǐng)域內(nèi)的內(nèi)容,這個(gè)時(shí)候,你關(guān)注的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就很重要了。

    前期準(zhǔn)備要呈現(xiàn)出周期短、過(guò)程簡(jiǎn)單易操作,但卻很有必要的特征,一般來(lái)說(shuō),一周時(shí)間,老板還是給得起的。你不說(shuō)清楚,他今天要求了,明天就會(huì)要你出結(jié)果。

    3、內(nèi)容方向

    定位有了,準(zhǔn)備好了,那么你需要給到你的老板,一些可操作的內(nèi)容,就是在他不知道能做什么的時(shí)候,給他一個(gè)思路。包括:

    IP的建立:在表現(xiàn)形式、類型和行業(yè)的基礎(chǔ)上,賦予你的賬號(hào)人格化,比如洋蔥集團(tuán)孵化抖音,選取的多是神話人物,那么公司的IP呢?這個(gè)IP相當(dāng)于是一個(gè)載體,就像以前我們做微信公眾號(hào),不稱小編,會(huì)有小微、小表妹、小新等多種稱號(hào)一樣。你就告訴老板,公司抖音號(hào)的自稱是什么,他就理解了。

    選題的方向:老板在看到方案的時(shí)候,肯定會(huì)有一個(gè)疑問(wèn),可以做哪些內(nèi)容?那么,你就要提供一些參考,比如旅游類的,具體到時(shí)間點(diǎn)、地點(diǎn)、場(chǎng)景等,描繪出一種畫(huà)面給老板。

    內(nèi)容時(shí)長(zhǎng):有些老板,覺(jué)得抖音時(shí)長(zhǎng)越長(zhǎng)越好,其實(shí)不是的,抖音視頻,在表達(dá)清楚的同時(shí),能短一秒是一秒。在抖音的推薦機(jī)制里,推薦根據(jù)賬號(hào)的權(quán)重,會(huì)分為三檔:

    200—500左右流量,大概推送一小時(shí)內(nèi),能有百分之10的點(diǎn)贊和幾條評(píng)論以及60%完播率等,平臺(tái)就會(huì)給第二次推薦。

    1000—5000左右流量,視頻播放量達(dá)到5000以上,并且點(diǎn)贊數(shù)高于100,評(píng)論數(shù)高于 10 基本上就會(huì)給下一級(jí)推薦了。

    第三次就是上萬(wàn)或者幾十萬(wàn)的流量,一直以此類推。

    總的來(lái)說(shuō),對(duì)于抖音,播放量(完播率)>點(diǎn)贊量>評(píng)論量>轉(zhuǎn)發(fā)量。所以你要說(shuō)服你老板的就是,越長(zhǎng)的視頻,完播率越低,越不利于傳播。

    4、 推廣

    視頻制作完成,上傳推出后,老板定然是想要好的數(shù)據(jù),怎么有好的數(shù)據(jù)呢?推廣是必不可少的!

    從內(nèi)部入手:前期沒(méi)有粉絲,只能發(fā)動(dòng)身邊親朋好友,保證初期的完播率、點(diǎn)贊量和評(píng)論量等。這一步,是很容易獲得老板支持的。

    從外部入手:老板喜歡短平快,最好的方式就是利用DOU+上熱門(mén),但你這么和老板說(shuō),他不一定聽(tīng)的懂。你就告訴他,每個(gè)月多少的預(yù)算,保證每條視頻多少的點(diǎn)擊量就行了。當(dāng)然還有其他方式,就看公司的性質(zhì),還有渠道的優(yōu)劣了。

    5、數(shù)據(jù)指標(biāo)

    這里的數(shù)據(jù)指標(biāo),不是運(yùn)營(yíng)人意義上的數(shù)據(jù)分析,而是KPI指標(biāo),也就是,方案里,你要給老板一個(gè)你能做到的結(jié)果。數(shù)據(jù)分析,只是你做到這一步的過(guò)程而已,老板并不想知道。

    一周的更新頻率、每個(gè)視頻的點(diǎn)擊量指標(biāo)、指標(biāo)的階梯式增長(zhǎng)周期(第1個(gè)月的點(diǎn)擊量和第2個(gè)月的點(diǎn)擊量差別)等,讓老板知道,他盯著什么看就行。

    6、人員分工

    最后,你還要告訴老板人員分工,什么人去做這些事,什么人負(fù)責(zé)這些事,什么人對(duì)最終結(jié)果負(fù)責(zé),他找什么人問(wèn)情況。給老板一個(gè)目標(biāo)對(duì)象,讓他能夠?qū)さ桔欅E。

    抖音運(yùn)營(yíng)方案怎么寫(xiě),抖音運(yùn)營(yíng)思路技巧

    以上就是抖音運(yùn)營(yíng)思路技巧的總結(jié)分享,歡迎評(píng)論區(qū)留言。



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