開(kāi)網(wǎng)店到底能不能掙錢(qián),怎樣開(kāi)網(wǎng)店掙錢(qián)

能不能賺錢(qián)，怎么賺錢(qián)，發(fā)展之初，大部分人都不看好，但是現(xiàn)在發(fā)展前景得到了大家的一致認(rèn)可，但是很多人認(rèn)為開(kāi)網(wǎng)店根本賺不到錢(qián)，因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)太激烈了，是這樣嗎？目前來(lái)看，開(kāi)店可以賺錢(qián)是毫無(wú)疑問(wèn)的，但是賺錢(qián)的難度確實(shí)越來(lái)越大。

1.因?yàn)槭袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越大，每天都會(huì)有賣(mài)家進(jìn)入。

商業(yè)的一個(gè)特點(diǎn)是透明度高，這也導(dǎo)致利潤(rùn)率低。

因?yàn)槟阗嶅X(qián)，我就跟著。

最后只要凈利潤(rùn)高于5%，就會(huì)有一群“苦人”愿意做，自然顯得“賺錢(qián)難”。

2.是因?yàn)榘⒗飳?duì)天貓的整體支持。

在傳統(tǒng)品牌進(jìn)入大時(shí)代的2012年，品牌商和一些嗅覺(jué)靈敏的C店大賣(mài)家率先開(kāi)起了天貓店。

很多敢吃螃蟹的人都賺了錢(qián)，但是市場(chǎng)這么大，開(kāi)始賺更多的錢(qián)。

自然會(huì)有人賺的少，那自然是唯一一個(gè)沒(méi)開(kāi)過(guò)天貓的人。

據(jù)我觀察，比如零食行業(yè)50強(qiáng)中，C店占比不到10%。

3.但也因?yàn)檫@兩年扶持天貓的策略，開(kāi)始出現(xiàn)問(wèn)題。

對(duì)于更多的個(gè)人賣(mài)家來(lái)說(shuō)，他們的運(yùn)營(yíng)成本更高，很多人不賺錢(qián)。

如果他們不賺錢(qián)，阿里也很難賺錢(qián)。

客戶需要更多高質(zhì)量的產(chǎn)品。

如何在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代讓顧客快速買(mǎi)到合適的優(yōu)質(zhì)商品，是天貓需要面對(duì)的問(wèn)題，同時(shí)也不得不兼顧到個(gè)人賣(mài)家。

4、最終答案是千人千面，借助大數(shù)據(jù)進(jìn)行個(gè)性化流量推送，更高效的利用流量。

我這樣做了14年，直到今天。

這帶來(lái)的是流量的碎片化，也是有助于c店的趨勢(shì)，開(kāi)店壓力還是挺大的。

俗話說(shuō)，打江山容易守江山難。

我就是這個(gè)意思。

開(kāi)店很簡(jiǎn)單，但是后續(xù)的一些運(yùn)營(yíng)和同行的競(jìng)爭(zhēng)才是真正讓大家頭疼的！2023年太晚是怎么回事？自己創(chuàng)業(yè)難嗎？有風(fēng)險(xiǎn)嗎？失敗了怎么辦？虧了怎么辦？

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