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    發(fā)了15億紅包,但京東有點(diǎn)虧,春晚流量被別人搶走了?

    2023-01-29|22:52|發(fā)布在分類(lèi) / 淘寶軟件| 閱讀:45

    自從2014年,微信上線(xiàn)了新春紅包,并與春晚合作,通過(guò)搖一搖,撬動(dòng)10億多互動(dòng)量,撬動(dòng)用戶(hù)綁銀行卡,在一夜之間,奇襲了支付寶,完成了“支付寶花十年才做到的事情”后,互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn),就正式開(kāi)始了。

    過(guò)去的這些年,互聯(lián)網(wǎng)大廠們,紛紛在過(guò)年時(shí)大發(fā)紅包,動(dòng)動(dòng)就是幾億,十幾億,甚至幾十億,而與春晚合作,更是成為了各大巨頭們的必爭(zhēng)項(xiàng)目。

    發(fā)了15億紅包,但京東有點(diǎn)虧,春晚流量被別人搶走了?

    而2022年春晚,京東贏了,成為了CCTV春晚唯一互動(dòng)合作伙伴,為此,京東拿出了15億的紅包發(fā)給大家。但不得不說(shuō),京東這次拿出了15億,但效果相比于往年,下滑明顯。

    據(jù)數(shù)據(jù)顯示,春晚期間,全球華為人參與京東APP紅包累計(jì)互動(dòng)量達(dá)691 億次,看起來(lái)真的不少。

    但2022年,快手發(fā)出10億紅包,互動(dòng)量達(dá)639億次;2022年抖音接棒,春晚當(dāng)晚發(fā)出12億元紅包,互動(dòng)總數(shù)703億次。

    發(fā)了15億紅包,但京東有點(diǎn)虧,春晚流量被別人搶走了?

    明顯,京東花的錢(qián)最多,但互動(dòng)量卻最少,相比于往年,確實(shí)是虧了,春晚流量沒(méi)有預(yù)期的高,被別人搶走了。

    為什么會(huì)這樣?我認(rèn)為這是因?yàn)楝F(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人,特別是一些90后、00后年輕人,對(duì)于春晚,熱度有所降低了,相對(duì)于守在電視前看春晚,他們還有更多的有興趣的,吸引人的活動(dòng)在等著呢,畢竟今年抖音、快手、微信視頻號(hào)等平臺(tái)都在搶流量。

    而根據(jù)媒體的數(shù)據(jù),2022年的春晚,90后、00年的年輕人,真正在看春晚的,可能只有一半,更多的玩其它東西去了,比如刷刷短視頻平臺(tái),玩玩游戲,看看其它的東西等等,而這些都分流了春晚紅包的注意力和流量。

    發(fā)了15億紅包,但京東有點(diǎn)虧,春晚流量被別人搶走了?

    事實(shí)上,互聯(lián)網(wǎng)大廠們,內(nèi)卷春晚紅包已經(jīng)8年了,到了2022年,確實(shí)也有一點(diǎn)卷不動(dòng)了,所以今年春節(jié)的紅包總量相比于去年的180億,其實(shí)是減少了一半左右,今年只有80多億的樣子。

    而在各種紅包的玩法上,大家也克制了很多,不再瘋狂撒錢(qián),而玩的方式也相對(duì)簡(jiǎn)單了一些,原因就是玩了8年,還套路太多,大家都不玩了。所以對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,未來(lái)想要再去搶春晚流量,真的需要多多春晚紅包之外的流量挖掘新方式,而不是只盯著春晚紅包了,否則就會(huì)虧。


    京東自營(yíng)新開(kāi)店鋪怎么運(yùn)營(yíng)(京東自營(yíng)店運(yùn)營(yíng)流程)

    有很多商家在京東上面開(kāi)設(shè)店鋪,京東在初期的時(shí)候第三方的商家還是非常少的,主要是靠京東自營(yíng)撐起了整個(gè)平臺(tái),京東開(kāi)放第三方商家入駐之后,對(duì)于的三方商家而言,與阿里的平臺(tái)不一樣,阿里是沒(méi)有自營(yíng)的商家的,對(duì)第三方商家的運(yùn)營(yíng)能力要求就更高了,商業(yè)的本質(zhì)是不變的。

    入駐京東自營(yíng)店的商家成為京東自營(yíng)的供貨商,所以商家沒(méi)有平臺(tái)使用費(fèi),商品毛保方面也需要商家和京東采銷(xiāo)人員來(lái)商談,所以商家只需要繳納的費(fèi)用就是保證金,根據(jù)入駐的產(chǎn)品類(lèi)目的不同,保證金繳納的金額也不一樣,一般區(qū)間在3-15萬(wàn)元。商品毛保大概會(huì)在15-25%左右,需商家提供供貨價(jià)和銷(xiāo)售價(jià)。

    京東自營(yíng)新開(kāi)店鋪怎么運(yùn)營(yíng)(京東自營(yíng)店運(yùn)營(yíng)流程)

    第一點(diǎn)就是產(chǎn)品及供應(yīng)鏈:首先要自己本身的產(chǎn)品,第一點(diǎn)就是確實(shí)有需求能解決問(wèn)題,競(jìng)爭(zhēng)小,對(duì)于同類(lèi)型商品已經(jīng)有很多同行且深耕多年這種情況,競(jìng)爭(zhēng)是很難的。除非確實(shí)我們的商品具有差異化的東西,而且有需求,其次就是產(chǎn)品的品質(zhì),品牌效應(yīng)是長(zhǎng)期積累出來(lái)的,產(chǎn)品有價(jià)值才能獲得口碑。如果自己沒(méi)有產(chǎn)品,那我們?cè)谔暨x供應(yīng)鏈的時(shí)候要注意兩個(gè)事項(xiàng),前期我們要對(duì)產(chǎn)品的市場(chǎng)進(jìn)行分析,需要把產(chǎn)品的定價(jià)控制在合理的范圍,同等品質(zhì)下價(jià)格要低于同行,產(chǎn)品及供應(yīng)鏈一定要去溝通完善好物流時(shí)效對(duì)于店鋪而言影響是比較大的。

    第二點(diǎn):這個(gè)要看我們的營(yíng)銷(xiāo)方式,我們?nèi)绻亲鏊阉髋琶脑?huà),主圖和詳情頁(yè)應(yīng)該突出的終點(diǎn)是商品的效果,以及對(duì)比同行我們有什么有事,因?yàn)橛脩?hù)一般使用搜索的時(shí)候,心中是有明確的需求的,會(huì)在搜索頁(yè)面進(jìn)行對(duì)比,我們要突出產(chǎn)品用料以及效果,然后對(duì)比競(jìng)品我們有什么優(yōu)勢(shì)。如果我們是做推薦的話(huà),這類(lèi)用戶(hù)一般是隨便逛逛,沒(méi)有明確的需求,這時(shí)候我們要突出的內(nèi)容就是為什么要買(mǎi)產(chǎn)品,買(mǎi)了有什么好處,不買(mǎi)又有什么不好的,引導(dǎo)客戶(hù)沖動(dòng)消費(fèi)

    第三點(diǎn)商品的標(biāo)題:這個(gè)就關(guān)系到關(guān)鍵詞了,好的關(guān)鍵詞方便用戶(hù)搜索到商品,也方便我們優(yōu)化在熱門(mén)關(guān)鍵詞下的排名,在產(chǎn)品上架之前,可以適當(dāng)?shù)耐ㄟ^(guò)數(shù)據(jù)去選取合適的關(guān)鍵詞,標(biāo)題的組成公式(營(yíng)銷(xiāo)詞+類(lèi)目詞+產(chǎn)品詞+屬性詞+修飾詞)一般標(biāo)題的長(zhǎng)度是(60個(gè)字符30個(gè)漢字)

    第四點(diǎn)店鋪設(shè)計(jì):前期的話(huà)店鋪的整體風(fēng)格最好統(tǒng)一,不要太花了,要把自己主要的產(chǎn)品及屬性和風(fēng)格展示出來(lái),一個(gè)好的裝修,給客戶(hù)的感覺(jué)是完全不一樣的,要不然給人一種眼花繚亂的感覺(jué),第一印象一定要好。



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