京東店鋪跳失率多少正常(降低跳失率提高轉(zhuǎn)化率的方法)
2022-12-30|16:02|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:35
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跳失率=頁面的跳失人數(shù)/頁面的訪問人數(shù),一個頁面好壞與否可以從跳失率的大小作出大致的判斷。因此要隨時關(guān)注網(wǎng)店不同頁面的跳失率大小,以便及時發(fā)現(xiàn)不正常的數(shù)據(jù),從而作出調(diào)整。
究竟網(wǎng)店各頁面的跳失率大小為多少才算正常水平?這需要根據(jù)店鋪的規(guī)模以及所賣商品的類型來衡量。例如一個心級小店,全店跳失率為70%是很正常的,而一個皇冠級別的店鋪如果首頁和寶貝頁的跳失率達(dá)到60%以上,就說明海報和寶貝描述不夠吸引人,需要提高。對商品來說,普通的商品跳失率在55%左右是正常水平。
下圖所示是某個鉆石級別女裝網(wǎng)店的數(shù)據(jù)統(tǒng)計表,該表詳細(xì)地統(tǒng)計了網(wǎng)店各頁面的訪問人數(shù)及跳失率大小。
網(wǎng)店各頁面的跳失率和訪客數(shù)
首先分析首頁。首頁跳失率為54.39%,屬于正常水平,可以不用將精力放到優(yōu)化首頁上。
再來分析自定義頁。第4行的自定義頁跳失率為32.56%,已經(jīng)很優(yōu)秀了,而第7行的自定義頁跳失率為45.78%,也屬于比較好的水平。
然后是寶貝頁。寶貝頁跳失率在50%左右都屬于正常水平,但是如第5行所示,這一頁寶貝的跳失率達(dá)到了60%以上,就需要花心思做一些優(yōu)化了,畢竟這樣的數(shù)據(jù)水平不太樂觀,有必要作出改進(jìn)。
最后再來看看分類頁。根據(jù)圖中數(shù)據(jù)第8行,分類頁跳失率為35.68%,相對于其他頁面來說這個數(shù)據(jù)是很低的了,但是分類頁的作用就是幫助用戶導(dǎo)航,有35.68%的用戶在分類頁離開了店鋪,說明他們沒有利用分類頁找到想要的寶貝,可見分類頁的導(dǎo)航作用不夠好,需要優(yōu)化。
降低跳失率提高轉(zhuǎn)化率的方法
一、 寶貝價格親民
很多賣家為了賺取高利潤,將寶貝價格設(shè)置很高,導(dǎo)致客戶很難接受而流失。
買家根據(jù)自己的需求,搜索到賣家的該款寶貝,卻由于賣家的價位并非是買家心中可以接受的價格,于是買家瀏覽了一下,無法買單便走了。
好好的一筆生意也就這樣溜走了。店鋪上定的價格,建議比實體店便宜那么幾塊錢或者幾毛錢。這點小實惠對于買家來說,都是會覺得物超所值。付款的幾率也大大提高。
二、 寶貝詳情頁合理優(yōu)化
一般來說,用戶體驗是很重要的,賣家一定要站在買家的位置上思考。
如果寶貝詳情頁做得太過粗糙,導(dǎo)致買家對寶貝了解不全面,信任度不足而流失。
因此賣家在做寶貝詳情頁時要注重細(xì)節(jié),凸顯寶貝的優(yōu)勢和特點,最大程度化地吸引顧客。
三、 寶貝主圖優(yōu)化
一個產(chǎn)品主圖的優(yōu)化也起著潛移默化的作用。有些寶貝主圖的整體效果不好,圖片太大,網(wǎng)頁加載需要很長時間費時,一般來說6秒還沒加載出來,買家基本上就沒耐心了。
所以賣家一定要優(yōu)化寶貝主圖,圖片質(zhì)量、清晰度、背景、特色都要很好的呈現(xiàn)給顧客。
四、 優(yōu)秀的店鋪必定有一個好客服
網(wǎng)店客服接待顧客,為顧客解答一些開網(wǎng)店的問題。
一般來說客服在線的時間應(yīng)持續(xù)保證時長,否則買家有問題詢問時,客服卻經(jīng)常不在線,這樣對店鋪的影響非常差。且客服的服務(wù)質(zhì)量也要有所保證。既是在為店鋪留著老顧客,也是在為店鋪提高成交率。
店鋪粉絲是參與競爭的一大優(yōu)勢,他們對店鋪,是有一定的認(rèn)知基礎(chǔ)和產(chǎn)品購買傾向的。所以能合理的運用好自己的粉絲基礎(chǔ),運營好粉絲互動,對于店鋪很重要。跟博士店長一起了解,如何讓店鋪粉絲成為店鋪運營的神助攻。
一件商品很難滿足所有人的需求,這就要求我們在確定了店鋪主推款之后,圈定準(zhǔn)確的粉絲群體來推廣。
每個粉絲都不是單一群體,他們有個人的標(biāo)簽和喜好,為粉絲勾勒一個比較精準(zhǔn)的畫像,比如基礎(chǔ)特征、行為特征、性格特性等等。推火一件商品的背后,都是基于對受眾粉絲的精準(zhǔn)認(rèn)知和策略應(yīng)用。
除了我們自己來產(chǎn)出內(nèi)容,也可以邀請店鋪的粉絲參與到內(nèi)容創(chuàng)作中來。這樣在內(nèi)容推送的第一步,就為粉絲互動打下了基礎(chǔ)。其實這種形式也是很常見了,例如“最美京東買家秀”這一類就是一種邀請粉絲參與內(nèi)容產(chǎn)出的形式。
定向邀請粉絲來產(chǎn)出圖文內(nèi)容,或者搭配心得,并且有規(guī)律的打造成自己的特色欄目,不但能加強(qiáng)粉絲的參與感,也能讓這個互動過程得到一個好的反饋和呈現(xiàn)。
消費者對于購物體驗感的要求在逐步提升,滿足“使用需求”的同時,對于消費本身還存在著一種潛在的“情感需求”,這種情感交互的形式,是在給予利益點的同時,讓粉絲產(chǎn)生二次互動。
1、在店鋪中可以:
利用店鋪動態(tài)簽到。店鋪動態(tài)簽到也是引導(dǎo)粉絲持續(xù)關(guān)注店鋪上新、優(yōu)惠活動更新的很有效的方法,設(shè)置連續(xù)簽到給予優(yōu)惠券獎勵,也能夠幫助促進(jìn)粉絲的日常購買,更重要的是通過讓粉絲來商家動態(tài)簽到,養(yǎng)成一種瀏覽習(xí)慣,逐漸粉絲接受店鋪信息的慣性和黏性就會加強(qiáng)。
互動。通過買家故事、店鋪互動、互動話題給予互動獎勵;為老顧客提供專屬服務(wù)、專屬活動。
2、在粉絲群中可以:
第一個想到優(yōu)惠券?只是一直單純的給優(yōu)惠券的話,久而久之粉絲就不會當(dāng)成是一種粉絲福利,會覺得這是理所應(yīng)當(dāng)?shù)?,所以建議把粉絲福利放到日?;永锩妫尫劢z覺得拿到福利是要有所互動、有所付出的,如拉新優(yōu)惠。定期發(fā)放粉絲福利,增強(qiáng)粉絲對店鋪的參與粘性,多拋出一些話題性內(nèi)容,引發(fā)用戶持續(xù)關(guān)注,吸引用戶吐槽和討論。
推送時效性內(nèi)容。針對產(chǎn)品本身的特性,以熱點(季節(jié))出發(fā),抓住當(dāng)下用戶的使用痛點和關(guān)注點,能更快的讓受眾接受和了解到產(chǎn)品當(dāng)中的受益點。
針對人物畫像做內(nèi)容。以干貨型的知識點,從店鋪本身定位的精準(zhǔn)人群出發(fā),抓住產(chǎn)品自身的定位和受眾,細(xì)分內(nèi)容維度,用特定內(nèi)容去抓住更加精準(zhǔn)的特定用戶,從而提高轉(zhuǎn)化。
最后這個部分,還是要提一下數(shù)據(jù)分析。將粉絲運營實踐之后,一定要關(guān)注這些方法是否給到合理的數(shù)據(jù)反饋,以便及時的去改進(jìn)或者更換運營策略。
日常數(shù)據(jù)分析值得關(guān)注的幾個方面分為:
1、從新增粉絲中,總結(jié)增長規(guī)律。(特定活動、內(nèi)容、方法所帶來的效果)
2、從閱讀數(shù)和留言評論中調(diào)整推送內(nèi)容方向。
3、關(guān)注競品的閱讀數(shù)據(jù)。擴(kuò)大數(shù)據(jù)參考范圍,因為同類的店鋪商品對應(yīng)的粉絲人群會有很大的重合度。
想讓粉絲成為店鋪運營神助攻,首先挖掘精準(zhǔn)的受眾粉絲,有技巧的與粉絲互動,為粉絲提高利益點,帶給粉絲兩個“滿足”,維護(hù)關(guān)系,讓粉絲成為拉新的一大利器。最后博士店長叮囑:讓店鋪粉絲互動成為一種日常規(guī)劃。?
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