《2021抖音電商商家自播白皮書》正式發(fā)布，并通過標桿案例總結沉淀自播運營亮點，為商家自播經營提供路徑參考。

白皮書指出，在抖音電商開辟的“興趣電商”新形態(tài)下，商家自播幫助實現商品內容與潛在興趣用戶的高效連接，帶來生意規(guī)模增量、內容價值變現、優(yōu)化用戶消費體驗、提升經營降本增效、積累商家人群資產、建立長效經營陣地等多維價值。

為幫助商家更好地經營抖音電商，白皮書提出了商家自播“八項能力模型”。

自播持續(xù)高速增長

電商直播市場規(guī)模也有望在2022年突破12000億元。電商直播用戶群體保持持續(xù)增長，截至2022年6月，電商直播用戶規(guī)模已達到3.84億。

直播電商蓬勃發(fā)展，開辟了抖音電商的“興趣電商”形態(tài)，并與貝恩公司聯(lián)合推出了FACT經營矩陣模型。

FACT是商家在抖音電商的四大經營陣地，分別為F (Field) 商家自播的陣地經營、A (Alliance) 海量達人的矩陣經營、C (Campaign) 營銷活動的組合爆發(fā)、T (Top-KOL) 頭部大V的品銷雙贏。

隨著商家自播產品功能的完善，以及平臺治理規(guī)則的成熟，越來越多的商家組建直播運營團隊，在抖音電商開啟自播帶貨并迎來了自播銷售額的持續(xù)高速增長。

2022年6月，抖音電商商家自播銷售額超去年同期7倍，電商直播更趨常態(tài)化、互動化。

八項能力模型

抖音電商提出商家自播需具備的“八項能力模型”，并對八項能力進行了詳細拆解，總結實用方法論并提供線上課程供自播商家學習參考。

1. 貨品能力

貨品能力是直播間獲得爆發(fā)式增長的核心，具體方法論分為選品、定價兩大能力方向。在選品策略方面，商家要精簡SKU、注意品類垂直化，確保目標人群精準轉化。

在定價策略方面，可通過競品對比、與線下/常規(guī)產品價格對比，確立全網價格優(yōu)勢，凸顯性價比，并針對不同消費價位用戶需求進行階梯定價。

2. 主播能力

主播能力主要體現在帶貨專業(yè)度、口才能力、學習能力、粉絲維護能力、打造人設能力五個方面。

3. 內容能力

內容能力可從直播畫面、話術、內容三個方面入手提升。

4. 服務能力

服務能力主要通過商家體驗分、帶貨口碑分、作者信用分和商家違規(guī)積分四個指標來衡量。

5. 活動能力

活動能力可以分為商家自發(fā)營銷活動和平臺營銷活動。

6. 數據能力

數據能力是商家在電商生態(tài)中獲得長效經營的必備能力之一，主要包括商家運營數據分析與同行數據分析兩大維度。

7. 私域能力

私域能力方面，企業(yè)可通過自然流量及商業(yè)流量沉淀用戶至抖音電商企業(yè)號，在主頁、私信、訂閱、群聊等私域場景經營企業(yè)和用戶的關系，獲取品牌、銷量等商業(yè)價值的持續(xù)成長。

8. 廣告能力

廣告能力可以幫助商家投放精準商業(yè)流量，擴大商家自播效果、加速度過冷啟動期。

優(yōu)秀商家案例解析

例如，良品鋪子旗艦店、波司登在選品與運營層面表現突出。良品鋪子通過主推套餐的快速迭代，實現了品牌從“種草”曝光到用戶高效轉化的最短路徑。

波司登則通過爆款選品、主播專業(yè)講解、直播間強營銷節(jié)奏、專業(yè)選品和投放團隊的支持，實現了品牌業(yè)績增長和精準私域粉絲積累的雙贏。

叢卉綠植旗艦店、華為商城則在導流層面形成了多維方法論。叢卉綠植旗艦店著力深耕短視頻，日均更新短視頻20條以上，實現了短視頻為直播間的精準導流。

華為商城則利用爆款帶動其他品類新品銷量、多樣化短視頻內容以及專業(yè)化的主播人才，818當天直播間銷售額突破2000萬，排手機類目第一名。

總結

抖音電商此次專項發(fā)布商家自播白皮書，將進一步推動商家建立及優(yōu)化抖音電商自播運營能力，在興趣電商平臺內容與流量優(yōu)勢下，構建品銷雙收的全新增長空間。

快手小店和抖音小店哪個好做？有什么區(qū)別？

快手小店和抖音小店都分屬于兩個國內最強的短視頻平臺的店鋪，對于商家來說，想要開店其實也會比較猶豫，因為這上面的用戶量都非常的大，所以，快手小店和抖音小店哪個好做？這也就變成了，大家比較想知道的內容。下面腳本之家小編就和大家說說這方面的內容。

快手小店和抖音小店哪個好做？

其實，抖音和快手小店的用戶還是有差異的，要說哪個好做?這個完全取決于大家對于這兩個平臺的熟悉程度和運營能力來定。

快手小店和抖音小店的區(qū)別

為了讓各位選，下面就來給你們做下分析：

1、目前都不需要收費，不過抖音店需要粉在千以上才可申請。截至目前還沒有詳細規(guī)則，說賣貨需要交費，暫時是不需要的。

2、開店之后，都能上傳其他平臺商品，也都能綁定淘寶。這樣網店不僅能有更高的收益，能獲得額外曝光，同時也提供了便捷管理及售賣的功能。

不同之處：

1、產品觀有差別，快手是小流文化是段子手的地盤。是社區(qū)，從生產者角度思考，所以，這里的產品更主打平民化的形式。

抖音主要是技術流和運鏡體現的是音樂，通過幾次拍攝剪成的小視頻。其實是將產品給人以更美好的感覺，那么這里的可以具潮范。

2、人群不同，抖更多的人群是一二線的人，這群人的特征是節(jié)奏快，對時間敏感，希望找到更有意思的內容。

快手人群主要是二三線，這里主要是小鎮(zhèn)的人，那么整體節(jié)奏教慢，關注的點也不同。兩類人群都喜歡網購，但是觀念略有差異，小鎮(zhèn)青年可能更追求國貨和高性價比，城市人更喜歡平價和追趕時尚。

3、操作開店的路徑，點“抖音-我的-反饋幫助-申請分享權限/其他問題-商品分享/購買-如何開通”按鈕，進入后，點擊“更多”即可進入申請。快手操作是，點快手app首頁菜單-設置-實驗室-我的小店-勾選開通我的小店-實名認證-上傳身份信息。

所以，如果是兩個平臺都有不錯粉絲量的商家，其實，可以考慮選擇不同的產品，在這兩個平臺進行售賣，這樣更有針對性，出來的效果肯定是更好的，有差異化才能賣得動，不然也不用開兩個平臺了。

快手小店和抖音小店要說好做的店，這個完全就看大家對于產品的定位，快手更適合平民類的產品，而抖音更適合追求潮流的人群，所以，在確定產品后，再結合這些平臺的運營規(guī)則，就可以選到更適合的店，而這個也就是能夠讓你覺得好做的店。

到此這篇關于快手小店和抖音小店哪個好做，快手小店和抖音小店的區(qū)別的文章就介紹到這了。

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