正確認(rèn)識淘寶店群

1.淘寶店群的整體思路

就是利用淘寶上現(xiàn)有的產(chǎn)品，上傳到自己店鋪，通過技術(shù)手段來獲取流量，達到銷售產(chǎn)品的目的，不壓貨不存貨，客戶先下單后我們找到上家下單的輕模式運作，幾乎是零風(fēng)險，穩(wěn)賺不賠。群的思路就是擴大，平均1個店一天30單，20個店鋪600單，以此類推，實現(xiàn)客觀的利潤。

淘寶店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持續(xù)上新來獲取流量，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化出單的操作，又以群為概念，多店鋪操作，十倍二十倍擴大了流量和訂單，實現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力和效果。

這一年淘寶規(guī)則也一直在變化，洗掉了不少人，寶貝數(shù)量從不限制降到一萬，從一萬降到五百一天?？臻g開始收費，售假，盜圖，信息不符，各種違規(guī)，扣分。很多人說淘寶店群不能玩了，我說，只是你的淘寶店群不能玩了。肆無忌憚，隨心所欲的淘寶店群不能玩了，我們只要遵循淘寶規(guī)則，就能玩，而且玩的更好?？鄯衷絹碓絿?yán)重，我們的店鋪反而越來越安全了，因為知道會扣分，就會更加嚴(yán)格篩選過濾，7月份到現(xiàn)在，我操作的幾十個店鋪，沒有一家封店，只有一兩個輕微扣分，年底已清零（圖片投訴 和物流延遲） 通過精細(xì)化操作和數(shù)據(jù)分析，我們把出單概率從萬分之幾，到千分之幾，到百分之幾。規(guī)則越來越嚴(yán)格，但是單產(chǎn)不但沒有降低，反而一直再上升。紅利期的結(jié)束，不能項目的結(jié)束，而是項目的真正開始，不是不能玩，只是門檻高了。

想要長久，就要遵循規(guī)則，而不是突破規(guī)則。我認(rèn)為，只要淘寶不死，淘寶店群就一直能玩。

2.什么是精細(xì)化淘寶店群。

精細(xì)化淘寶店群就是根據(jù)淘寶規(guī)則，精細(xì)每個環(huán)節(jié)。從選品，到標(biāo)題，到上傳，加價，每個環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，配合數(shù)據(jù)分析，一步一步做起來高產(chǎn)出的店鋪。清楚的知道，這個店鋪好，為什么好，這個店鋪差，差在了哪里，如何來糾正。我們的淘寶店群培訓(xùn)是系統(tǒng)的培訓(xùn)，需要你掌握過程中每個細(xì)節(jié) 從店鋪 設(shè)置細(xì)節(jié) 到選品 分析市場 拉取詞庫 做標(biāo)題 上傳 加價 到數(shù)據(jù)分析 優(yōu)化等系統(tǒng)操作，來達到一個穩(wěn)定和可復(fù)制的單產(chǎn)，組建團隊,進行標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作。淘寶的規(guī)則，越來越嚴(yán)格，我們的單產(chǎn)卻也越來越高。

1. 關(guān)于單產(chǎn)三個層面（單月單店利潤產(chǎn)出）

講技術(shù)層面來說，我認(rèn)為無上限（取決于，閱歷經(jīng)驗，對淘寶規(guī)則，對產(chǎn)品把控能力）。一年的時間，我對單產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，從剛開始兩三千，到四五千，到八千，一萬兩萬，都能做到，現(xiàn)在目標(biāo)是單產(chǎn)五萬，也就是說，一個店鋪，只要有足夠精力時間，可以1個月內(nèi)做到單產(chǎn)2萬利潤（普通新開c店，不開村淘店，不開車）。

個人操作層面：拋開經(jīng)驗 規(guī)則 和其他因素，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們的課程，我可以把我們現(xiàn)有的理論知識，標(biāo)準(zhǔn)化流程復(fù)制一份，配合我們的軟件，讓每個學(xué)員通過自己的學(xué)習(xí)和努力，從一個新手，操作三五個店鋪，月收入基本都能一兩萬，能力強的可以做到3-4萬。（這也是個人操作的天花板，一個人做數(shù)據(jù)，發(fā)貨，客服，精力有限） 如果你想做精細(xì)，只操作一個店，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來，單店產(chǎn)過萬是很容易的。

團隊運作層面： 很多人算，一個店一個月賺一萬，十個店就是十萬！賬面上算是這樣，但是往往忽略了一點，你能做到，員工做不到。無論從能力，執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力，員工都不如你強。還有二八定律也一直存在，4個運營，最多一個優(yōu)秀的，其他三個加起來還不如那一個。這樣導(dǎo)致，個人看單產(chǎn)，團隊看平均產(chǎn)出。團隊的操作，重點不在于單個店鋪產(chǎn)出有多高，而是所有店鋪平均單產(chǎn)有多高，換句話說，所有員工的平均水平，才是你公司的水平。一個團隊的單產(chǎn)一般來說，平均三千就算是合格，五千已經(jīng)很優(yōu)秀了,有經(jīng)驗沉淀，團隊非常默契，管理流程成熟的團隊，可以做到平均單產(chǎn)過萬（個人做單產(chǎn)過萬很容易，但是團隊做要求每個員工都做到這個水平，是非?？简灩芾砗土鞒桃约皥F隊之間高度配合的）

淘寶店群團隊化操作，我們這個時候更傾向于，流程化工作崗位，考核績效，提成薪資制度，分組拆分模式，強化溝通效率等團隊建設(shè)工作。

正確認(rèn)識淘寶店群
1.淘寶店群的整體思路

就是利用淘寶上現(xiàn)有的產(chǎn)品，上傳到自己店鋪，通過技術(shù)手段來獲取流量，達到銷售產(chǎn)品的目的，不壓貨不存貨，客戶先下單后我們找到上家下單的輕模式運作，幾乎是零風(fēng)險，穩(wěn)賺不賠。群的思路就是擴大，平均1個店一天30單，20個店鋪600單，以此類推，實現(xiàn)客觀的利潤。

淘寶店群的核心就是碰概率，核心靠的是大量上新，持續(xù)上新來獲取流量，從而實現(xiàn)轉(zhuǎn)化出單的操作，又以群為概念，多店鋪操作，十倍二十倍擴大了流量和訂單，實現(xiàn)了驚人的爆發(fā)力和效果。

這一年淘寶規(guī)則也一直在變化，洗掉了不少人，寶貝數(shù)量從不限制降到一萬，從一萬降到五百一天?？臻g開始收費，售假，盜圖，信息不符，各種違規(guī)，扣分。很多人說淘寶店群不能玩了，我說，只是你的淘寶店群不能玩了。肆無忌憚，隨心所欲的淘寶店群不能玩了，我們只要遵循淘寶規(guī)則，就能玩，而且玩的更好?？鄯衷絹碓絿?yán)重，我們的店鋪反而越來越安全了，因為知道會扣分，就會更加嚴(yán)格篩選過濾，7月份到現(xiàn)在，我操作的幾十個店鋪，沒有一家封店，只有一兩個輕微扣分，年底已清零（圖片投訴 和物流延遲） 通過精細(xì)化操作和數(shù)據(jù)分析，我們把出單概率從萬分之幾，到千分之幾，到百分之幾。規(guī)則越來越嚴(yán)格，但是單產(chǎn)不但沒有降低，反而一直再上升。紅利期的結(jié)束，不能項目的結(jié)束，而是項目的真正開始，不是不能玩，只是門檻高了。

想要長久，就要遵循規(guī)則，而不是突破規(guī)則。我認(rèn)為，只要淘寶不死，淘寶店群就一直能玩。

2.什么是精細(xì)化淘寶店群。

精細(xì)化淘寶店群就是根據(jù)淘寶規(guī)則，精細(xì)每個環(huán)節(jié)。從選品，到標(biāo)題，到上傳，加價，每個環(huán)節(jié)制定嚴(yán)格的流程和標(biāo)準(zhǔn)，配合數(shù)據(jù)分析，一步一步做起來高產(chǎn)出的店鋪。清楚的知道，這個店鋪好，為什么好，這個店鋪差，差在了哪里，如何來糾正。我們的淘寶店群培訓(xùn)是系統(tǒng)的培訓(xùn)，需要你掌握過程中每個細(xì)節(jié) 從店鋪 設(shè)置細(xì)節(jié) 到選品 分析市場 拉取詞庫 做標(biāo)題 上傳 加價 到數(shù)據(jù)分析 優(yōu)化等系統(tǒng)操作，來達到一個穩(wěn)定和可復(fù)制的單產(chǎn)，組建團隊,進行標(biāo)準(zhǔn)化流程化操作。淘寶的規(guī)則，越來越嚴(yán)格，我們的單產(chǎn)卻也越來越高。

1. 關(guān)于單產(chǎn)三個層面（單月單店利潤產(chǎn)出）

講技術(shù)層面來說，我認(rèn)為無上限（取決于，閱歷經(jīng)驗，對淘寶規(guī)則，對產(chǎn)品把控能力）。一年的時間，我對單產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)，從剛開始兩三千，到四五千，到八千，一萬兩萬，都能做到，現(xiàn)在目標(biāo)是單產(chǎn)五萬，也就是說，一個店鋪，只要有足夠精力時間，可以1個月內(nèi)做到單產(chǎn)2萬利潤（普通新開c店，不開村淘店，不開車）。

個人操作層面：拋開經(jīng)驗 規(guī)則 和其他因素，通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)我們的課程，我可以把我們現(xiàn)有的理論知識，標(biāo)準(zhǔn)化流程復(fù)制一份，配合我們的軟件，讓每個學(xué)員通過自己的學(xué)習(xí)和努力，從一個新手，操作三五個店鋪，月收入基本都能一兩萬，能力強的可以做到3-4萬。（這也是個人操作的天花板，一個人做數(shù)據(jù)，發(fā)貨，客服，精力有限） 如果你想做精細(xì)，只操作一個店，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)來，單店產(chǎn)過萬是很容易的。

團隊運作層面： 很多人算，一個店一個月賺一萬，十個店就是十萬！賬面上算是這樣，但是往往忽略了一點，你能做到，員工做不到。無論從能力，執(zhí)行力，學(xué)習(xí)力，員工都不如你強。還有二八定律也一直存在，4個運營，最多一個優(yōu)秀的，其他三個加起來還不如那一個。這樣導(dǎo)致，個人看單產(chǎn)，團隊看平均產(chǎn)出。團隊的操作，重點不在于單個店鋪產(chǎn)出有多高，而是所有店鋪平均單產(chǎn)有多高，換句話說，所有員工的平均水平，才是你公司的水平。一個團隊的單產(chǎn)一般來說，平均三千就算是合格，五千已經(jīng)很優(yōu)秀了,有經(jīng)驗沉淀，團隊非常默契，管理流程成熟的團隊，可以做到平均單產(chǎn)過萬（個人做單產(chǎn)過萬很容易，但是團隊做要求每個員工都做到這個水平，是非?？简灩芾砗土鞒桃约皥F隊之間高度配合的）

淘寶店群團隊化操作，我們這個時候更傾向于，流程化工作崗位，考核績效，提成薪資制度，分組拆分模式，強化溝通效率等團隊建設(shè)工作。

淘寶怎樣快速上首頁？ 淘寶上首頁要什么條件？

現(xiàn)階段的淘寶和之前一樣新品拉流量比老品周期短爆發(fā)潛力大，非標(biāo)半標(biāo)比標(biāo)品也是如此。但是今年的淘寶和以往的區(qū)別是，以前打新品 打搜索打的是坑產(chǎn)是數(shù)據(jù)，但是今年的淘寶打的是標(biāo)簽。現(xiàn)在這個話題有很多人很多機構(gòu)在講，今年只要標(biāo)簽打上了就能拉爆搜索。這句話說起來很簡單，但是操作起來并不是想象中的那么順暢。

標(biāo)簽之前分為行為標(biāo)簽和屬性標(biāo)簽，這個也是阿里內(nèi)部對于人群畫像區(qū)分的兩個重要的指標(biāo)?，F(xiàn)在大家所說的打標(biāo)簽指的就是行為標(biāo)簽，之前去阿里開會時阿里展示過我們類目的人群畫像 一個就是基礎(chǔ)屬性人群畫像 第二個就是 行為屬性人群畫像 每個類目下面的買家都有著自己獨特的瀏覽行為軌跡，一千個人有一千種瀏覽行為但是這一千種瀏覽行為中總有那么幾點的共同之處，當(dāng)你的刷手抓住這幾個共通點之后 那么當(dāng)他刷你的單時 你的產(chǎn)品就能快速入池，并且極其有效的能夠避免稽查。這也就是外面現(xiàn)在很多人說的標(biāo)簽單一單抵三單，不降權(quán)的原因。

其實標(biāo)簽單的原理很容易理解，首先淘寶搜索的每個關(guān)鍵詞背后除了有權(quán)重，還有一點就是每個關(guān)鍵詞都有每個關(guān)鍵詞的人群畫像，這個也就是標(biāo)簽，你讓刷手用這些詞去進行搜索瀏覽時，只要深度達到那么這些關(guān)鍵詞背后的標(biāo)簽就像病毒一樣打在了賬號上面。當(dāng)賬號去對你自己的產(chǎn)品進行瀏覽等一系列的行為時 你的鏈接就會被打上標(biāo)簽。當(dāng)足夠多的賬號對你的產(chǎn)品進行瀏覽等一系列的操作時你的產(chǎn)品的標(biāo)簽就被強化固定了 這個也就是大家所說的入池了。這個也就是新品為什么比老鏈接起來的周期短的原因 因為新品的背后沒有任何歷史行為標(biāo)簽，所以入池的時間會縮短很多。

一、用新品操作法 1 、有沒有新品標(biāo)無所謂，最好有新品標(biāo)，有加權(quán)扶持。

2、 標(biāo)題、主圖、詳情都是新的，不要復(fù)制別人、代銷的、務(wù)必要修改下。否則一定沒有新品標(biāo)，而且淘寶嚴(yán)重排斥同質(zhì)化產(chǎn)品。

3、 不建議用老鏈接，也就是說寶貝ID必須是新發(fā)布的。

二、做好店鋪、寶貝內(nèi)功

1 、寶貝的內(nèi)功一定要做好 如：標(biāo)題、主圖、詳情頁、手機端的設(shè)置

2 、標(biāo)題一定要使用自己的，主推詞一定要有數(shù)據(jù)做為基礎(chǔ)，千萬不要抄襲或者自己想當(dāng)然的去圍繞屬性寫還自認(rèn)為寫的不錯。

3、 主圖的點擊率，做到同行平均點擊的1.2倍。

4、 詳情的排版及轉(zhuǎn)化賣點一定要夠吸引人，轉(zhuǎn)化率不能太低。

猜你喜歡屬于個性化流量，它的轉(zhuǎn)化率相對偏低。涉及到你轉(zhuǎn)化的內(nèi)容一定要編輯好，不然流量來了，沒轉(zhuǎn)化，也是白白浪費時間和精力。

三、操作步驟

1、 因為操作的寶貝是新發(fā)布的，正常通過手淘搜索是很難找到你的寶貝，更不要談手淘首頁了。最快最直接的辦法就是開直通車，這里的開車不是開定向猜你喜歡。

2、 正常開搜索關(guān)鍵詞，只開標(biāo)題中主推關(guān)鍵詞延伸的長尾詞即可。

3 、選好詞后，日限額設(shè)置暫定100左右即可。

投放地域卡按關(guān)鍵詞，看流量解析，數(shù)據(jù)透視，過去一周，找點擊率比較高的幾個省份，選擇排名前10個地區(qū)就好。

4、 投放平臺開無線端。

5、 價格直接出到首屏或者前幾名，不管多少錢，因為是卡的首屏，可能幾分鐘，100塊就燒掉了，但是不要擔(dān)心，有限制的，所以最做也只燒了這100元。

6 、在卡首屏的這段時間內(nèi)，在魚塘中找到能補單的人員，讓這些人按我們之前講的標(biāo)簽單的方法去補單。

7 、上述操作好后，去手淘首頁猜你喜歡，找你的寶貝，如果找不到，再去瀏覽對手寶貝，和自己的寶貝。

8、 然后退出淘寶，刷新，再去找自己的寶貝。一旦找到，就直接成交，不要管轉(zhuǎn)化率，100%轉(zhuǎn)化也沒事。

9、有些人可以正常成交，有些人可以一單多件。多件的目的就是保證坑位產(chǎn)出，做銷售額和層級。

10、第二天、第三天，手淘首頁肯定會抓取你的寶貝，也就是入池。系統(tǒng)會將你的寶貝推薦更多的相似人群。

四、手淘注意事項

1、 手淘首頁的流量是可以出現(xiàn)飆升的狀態(tài)，這是這個流量入口的特性，后面如何維持住，一部分可以繼續(xù)人工干預(yù)下，最主要的就是你寶貝的內(nèi)功了。

2、 這個入口流量的弊端，就是轉(zhuǎn)化率相對比較低。手淘猜你喜歡的流量，是個性化的流量，相當(dāng)于沒事閑逛的流量，買家目的性不是很強，這個沒辦法的，相對搜索精準(zhǔn)流量來說，轉(zhuǎn)化比較低。

3、如何提升這個地方的轉(zhuǎn)化率?

a：客單價不要標(biāo)的太高，根據(jù)主推關(guān)鍵詞的價格區(qū)域以及參謀后臺同類目同層級客單價范圍制定合理的價格區(qū)域。

b：多創(chuàng)建一些促銷活動，帶動轉(zhuǎn)化。

c：寶貝關(guān)聯(lián)，或者做搭配銷售，促進轉(zhuǎn)化的同時，還提高的客單價。

d：詳情、主圖的賣點，一定要突出，促成轉(zhuǎn)化。

4、在操作過程中，必須做好基礎(chǔ)銷量、布局你的評價和問大家。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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