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    京東店鋪轉(zhuǎn)讓費用多少(京東店鋪轉(zhuǎn)讓流程)

    2022-12-30|17:00|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:57

    近年來,電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,許多商家選擇開設(shè)網(wǎng)店來創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在眾多商家都意識到線上市場的重要性,更多品牌選擇入駐京東轉(zhuǎn)型升級。隨著各大平臺的商家數(shù)量不斷增加,入駐的形式和門檻不斷變化,所以很多商家都會通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓的方式來獲取網(wǎng)店。今天,店伯樂就京東平臺的店鋪轉(zhuǎn)讓過程向您仔細(xì)解釋。

    京東店鋪轉(zhuǎn)讓費用多少(京東店鋪轉(zhuǎn)讓流程)

    京東店鋪轉(zhuǎn)讓流程:

    1、注冊網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺賬戶

    如果您選擇在網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺上進(jìn)行交易,首先就需要在平臺上注冊一個賬戶,以便于后期的充值和交易。網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺將根據(jù)買家和賣家的各自需求匹配不同的店鋪。商店的價格通常在市場的波動范圍內(nèi),因為如果店鋪的價格過高,則難以出售。

    2、轉(zhuǎn)讓店鋪

    店鋪的買賣雙方可以通過網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺的協(xié)助找到合適的賣家或買家。當(dāng)然,如果商家覺得自己找比較麻煩的話,也可以委托網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓平臺的轉(zhuǎn)讓顧問進(jìn)行協(xié)助。他們會很快幫助買賣雙方找到合適的買家或賣家。京東店鋪轉(zhuǎn)讓涉及到公司的轉(zhuǎn)讓,所以價格較高,買家需要提前做好預(yù)算,可以快速促進(jìn)店鋪的交易。

    3、買方和賣方確定交易

    驗店是網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓交易過程中非常重要的一部分。如果在檢查店鋪后,店鋪的基本信息不符合店鋪的顯示信息,您可以選擇不購買,轉(zhuǎn)讓平臺會將定金退還給店鋪買家。但是,有一點需要注意的是:如果店鋪買家檢查店鋪并且店鋪信息與先前的描述完全匹配,而買家又中途決定放棄,則不能退還定金。因此,在購店的時候一定要明確自己的需求,避免不必要的麻煩!

    4、簽署網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓合同

    簽訂合同在店鋪轉(zhuǎn)讓過程中是不可避免的步驟,這也是保護(hù)買賣雙方的有效手段,轉(zhuǎn)讓網(wǎng)店的必要過程。京東店鋪轉(zhuǎn)讓涉及公司、商標(biāo)及店鋪移交,店鋪轉(zhuǎn)讓價格也不低,起碼上萬,對買賣雙方來說,如果沒有法律保障,后期如出現(xiàn)問題,將牽扯不清,這時簽署網(wǎng)店轉(zhuǎn)讓合同是最有效的方法,合同中羅列出了絕大多數(shù)交易中可能遇到的問題及解決方案,雙方都不用擔(dān)心一方反悔對另一方造成損失。

    5、資料移交

    最后,買賣雙方移交轉(zhuǎn)讓店鋪的材料,完成轉(zhuǎn)讓,買家接收網(wǎng)店,修改店鋪的登錄密碼、綁定的銀行卡等資料,資料確認(rèn)無誤后,轉(zhuǎn)讓平臺將尾款打給賣家,京東店鋪轉(zhuǎn)讓的所有流程完成。

    京東店鋪轉(zhuǎn)讓費用多少

    不同店鋪所需要的價格是不同的,根據(jù)其店鋪本身的價值,價格的高低自然會不同。大致上我們可把影響店鋪轉(zhuǎn)讓價格的因素分為以下幾點:

    京東店鋪轉(zhuǎn)讓費用多少(京東店鋪轉(zhuǎn)讓流程)

    1.店鋪所在的平臺怎樣;

    2.店鋪本身的信譽如何;

    3.店鋪以前是否有過違規(guī)操作;

    4.店鋪的類型以及經(jīng)營商品的種類;

    根據(jù)這幾點因素,我們可以判斷店鋪所需的價格大致在什么價位。舉個例子:比如說鞋包服飾種類的店鋪其轉(zhuǎn)讓價格大致上在2萬到10萬不等,一般京東店鋪轉(zhuǎn)讓的價格在這個區(qū)間的也居多,10萬以上的就比較少了,價格越高的其店鋪本身的價值也就更高,很多人都不會舍得轉(zhuǎn)讓,所以這樣一來價格高的也就越少了。

    京東商城作為與天貓知名度差不多的平臺,發(fā)展也并不遜色與天貓店鋪,所以仍然有很多人想入駐京東店鋪,京東店轉(zhuǎn)讓不僅可以節(jié)省打開市場所需的時間,同時還免去了入駐時的一系列麻煩。以上就是店伯樂整理的京東店鋪轉(zhuǎn)讓的過程,希望對您有所幫助。


    發(fā)了15億紅包,但京東有點虧,春晚流量被別人搶走了?

    自從2014年,微信上線了新春紅包,并與春晚合作,通過搖一搖,撬動10億多互動量,撬動用戶綁銀行卡,在一夜之間,奇襲了支付寶,完成了“支付寶花十年才做到的事情”后,互聯(lián)網(wǎng)紅包大戰(zhàn),就正式開始了。

    過去的這些年,互聯(lián)網(wǎng)大廠們,紛紛在過年時大發(fā)紅包,動動就是幾億,十幾億,甚至幾十億,而與春晚合作,更是成為了各大巨頭們的必爭項目。

    發(fā)了15億紅包,但京東有點虧,春晚流量被別人搶走了?

    而2022年春晚,京東贏了,成為了CCTV春晚唯一互動合作伙伴,為此,京東拿出了15億的紅包發(fā)給大家。但不得不說,京東這次拿出了15億,但效果相比于往年,下滑明顯。

    據(jù)數(shù)據(jù)顯示,春晚期間,全球華為人參與京東APP紅包累計互動量達(dá)691 億次,看起來真的不少。

    但2022年,快手發(fā)出10億紅包,互動量達(dá)639億次;2022年抖音接棒,春晚當(dāng)晚發(fā)出12億元紅包,互動總數(shù)703億次。

    發(fā)了15億紅包,但京東有點虧,春晚流量被別人搶走了?

    明顯,京東花的錢最多,但互動量卻最少,相比于往年,確實是虧了,春晚流量沒有預(yù)期的高,被別人搶走了。

    為什么會這樣?我認(rèn)為這是因為現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)人,特別是一些90后、00后年輕人,對于春晚,熱度有所降低了,相對于守在電視前看春晚,他們還有更多的有興趣的,吸引人的活動在等著呢,畢竟今年抖音、快手、微信視頻號等平臺都在搶流量。

    而根據(jù)媒體的數(shù)據(jù),2022年的春晚,90后、00年的年輕人,真正在看春晚的,可能只有一半,更多的玩其它東西去了,比如刷刷短視頻平臺,玩玩游戲,看看其它的東西等等,而這些都分流了春晚紅包的注意力和流量。

    發(fā)了15億紅包,但京東有點虧,春晚流量被別人搶走了?

    事實上,互聯(lián)網(wǎng)大廠們,內(nèi)卷春晚紅包已經(jīng)8年了,到了2022年,確實也有一點卷不動了,所以今年春節(jié)的紅包總量相比于去年的180億,其實是減少了一半左右,今年只有80多億的樣子。

    而在各種紅包的玩法上,大家也克制了很多,不再瘋狂撒錢,而玩的方式也相對簡單了一些,原因就是玩了8年,還套路太多,大家都不玩了。所以對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,未來想要再去搶春晚流量,真的需要多多春晚紅包之外的流量挖掘新方式,而不是只盯著春晚紅包了,否則就會虧。



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