有流量，就是沒有轉(zhuǎn)化。首先，你要站在買家的角度去考慮，是什么因素導致不下單，肯定都是有原因的，如果你站在買家的角度，你會不會去買這件商品，有什么不足之處，這都是會導致不下單的因素。不要用商家思維，要用買家思維去考慮問題。

找出不足地方，去優(yōu)化，提高轉(zhuǎn)化率。該怎么去提高轉(zhuǎn)化率？我從六個方面來告訴大家。

如何去提高轉(zhuǎn)化率？

第一點：主圖差異化

現(xiàn)在的主圖的作用相比以前，手機端的時代更重要。

現(xiàn)如今購買產(chǎn)品都是基本上是在手機端下單的，因此現(xiàn)在的主圖除了要點擊率高，還要承擔提升轉(zhuǎn)化率的任務，因此這個時候，你就應該把消費者的痛點解決方案，在主圖上面展現(xiàn)出來，方便客戶的快速決斷。

第二點：看同行的評價和采集問大家

我覺得對于賣點的提煉來說，說得再好也沒有說到客戶心里重要，所以沒事多看看同行的評價分析和自己的評價，時刻了解客戶的需求，讓自己的轉(zhuǎn)化率高一點在高一點，只有從根本上去真正解決客戶的問題，才能更好的去做好淘寶，而想真正了解客戶評價無疑是最好的途徑了

第三點：淘寶問大家分析，為什么要做好問大家？這個你一定要知道！

因為現(xiàn)在S單的店鋪或多或少都會做評價，說服力自然也不強，問大家可以通過買家與買家進行交流，分析準賣家核心關(guān)注點，真實性會更好。而且有些時候問大家?guī)淼霓D(zhuǎn)化率要比詳情頁還要高。

第四點：設置優(yōu)惠券，讓客戶感覺能占到便宜

你想呀，我們領券，就會想花掉，不花掉不就浪費了嘛，特別是大額的優(yōu)惠券。系統(tǒng)會給的優(yōu)惠券有固定的展示位，自己做圖片去展示顯眼，醒目，金額大，吸引買家點擊領取。

第五點：詳情頁優(yōu)化

圖片是不能反映產(chǎn)品的真實情況的，因為在拍攝時沒有參照物，買家不能準確地判斷產(chǎn)品的大小、材質(zhì)等等。屬性欄部分只能展示一部分產(chǎn)品參數(shù)，所以我們要在詳情頁里更加詳細地說明產(chǎn)品的屬性及注意事項。如果是服裝類，一定要標注模特的信息，給買家一個參考，這樣更容易使買家判斷買哪個尺碼，退換貨的比例也會降低。色差方面也是一樣的操作。

第六點：客服的響應速度，回應技巧

關(guān)于客服的重要性我感覺大家也都可以明白，因為和顧客溝通的就是客服，如果你的服務態(tài)度不好，差評就不用說了，這個直接影響，其次就是就算有時候產(chǎn)品或許有一點瑕疵，但是如果你的客服比較會說服務比較好，大家也都可以理解，減少差評

每一種不同的產(chǎn)品提高轉(zhuǎn)化率的思維都是不一樣的，雖然類目不同，但分析和方法相結(jié)合，根據(jù)店鋪和產(chǎn)品的實際情況，揚長避短，在不打價格戰(zhàn)的情況下一樣能夠提高轉(zhuǎn)化率。

以上內(nèi)容就是小編為大家整理的關(guān)于淘寶怎么去提升轉(zhuǎn)化率的方法了。

淘寶開店的成本有哪些？

雖然說淘寶開店的成本少到可以忽略不計，但是學會精打細算也是賺錢的必備技巧之一。淘寶開店除了一臺可以上網(wǎng)的電腦和進貨資金外，其余一些必備的軟硬件也是不可少的，這就需要懂得如何控制成本。最佳的削減成本計劃以成本控制和工作排序為中心。

介紹關(guān)于一些成本控制的措施，供大家參考：

時間成本

時間成本指的是賣家在網(wǎng)上守著的時間，一天十個小時，實在是很累。不妨一邊掛著旺旺在線，一邊把音箱打開，如果有顧客咨詢就會有提示音發(fā)出，這樣有人來咨詢就可以知道，不必時時守在電腦前。

進貨成本

這個是最主要的成本，最好制訂進貨計劃，或參考其他成功賣家的經(jīng)驗，不要一次性進貨過多，以免造成壓貨的風險。

材料費用

材料費用指的是包裝產(chǎn)品的費用，在產(chǎn)品成本中占有較大的比重，這部分費用的高低對產(chǎn)品成本的高低具有決定性作用，因此，加強對包裝產(chǎn)品中材料費用的控制，節(jié)約材料消耗，在成本控制工作中也是極為重要的方面。

郵費

作為網(wǎng)店，郵費是賣家要考慮的其中一項支出。淘寶網(wǎng)上有支付寶推薦的快遞公司，也可以選擇另外適合自己的快遞公司。要注意的是，無論是哪一家的快遞公司，都要留意其安全性和規(guī)范性。

大家在開店的過程中，淘寶店的成本雖然說很小， 但是一定不要忽視了這些小細節(jié)。控制好基本成本，才能賺大錢，您說對吧。好了，今天就介紹到這里，更多關(guān)于淘寶運營的知識，請關(guān)注拼客號。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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