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    開抖音小店賣什么利潤最大啊(新手必看的抖音選品策略)

    2022-12-30|16:46|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:76

    抖音小店賣什么最賺錢?

    其實抖音小店無貨源選品的實操玩法、思路、抖音選品策略,抖商傳媒上分享過很多次了,每次都是從不同的側(cè)重點去分析。

    但是選品這個事情,說簡單也簡單,說難也難。

    為什么這么說?

    做電商的都知道,抖音小店賣什么賺錢,7分靠產(chǎn)品,3分靠運營。

    因為產(chǎn)品是流量最好的篩子。

    那什么是牛逼的產(chǎn)品?如何選擇能賺錢的產(chǎn)品?

    今天這篇文章就來捋一捋無貨源抖音小店賣什么最賺錢,也就是抖音選品策略。

    01

    抖音小店賣什么最賺錢?

    卡思數(shù)據(jù)顯示,在2022年1月份月銷售額超百萬的抖音小店里,賣男女裝最多,兩者之和占比達到了47.93%,排名其后的是美妝護膚、食品飲料店鋪。

    開抖音小店賣什么利潤最大啊(新手必看的抖音選品策略)

    從抖音小店銷售額來看,也以女裝排名靠前,其次是美妝護膚。

    這樣的數(shù)據(jù),與各平臺直播電商大盤的表現(xiàn)十分趨近。

    看到這里,你肯定會以為抖音小店賣什么最賺錢的答案是男女裝、美妝?

    如果你是這樣想的,那就大錯特錯了。

    賣得好,說明競爭力大。

    女裝在抖音現(xiàn)在已經(jīng)是競爭最為激烈的行業(yè),越是競爭激烈的行業(yè),銷售額冪律化分布趨勢越明顯,馬太效應越強。

    美妝雖然競爭力沒有女裝那么大,但是美妝產(chǎn)品資質(zhì)要求多,審核嚴格,售前售后問題也多,不是很建議做無貨源電商的老鐵入局。

    那無貨源的抖音小店賣什么最賺錢呢?

    繼續(xù)往下看:

    卡思數(shù)據(jù)顯示:2022年1月份銷售額過1000萬的小店,家居日用、生鮮蔬果和食品飲料等商品,因客單價低、日常需求量大,最易于激發(fā)用戶轉(zhuǎn)化下單;

    而珠寶飾品、生活電器、鞋靴箱包(近七成二奢產(chǎn)品)3大行業(yè)的產(chǎn)品,因產(chǎn)品客單價整體偏高,用戶決策周期相對也長,沖動消費的幾率偏低。

    開抖音小店賣什么利潤最大啊(新手必看的抖音選品策略)

    重點來了,月銷售額過1000萬,家居日用、生鮮蔬果、食品飲料,客單價低、日常需求量大,轉(zhuǎn)化率(用戶從瀏覽到下單的轉(zhuǎn)化比)最高。

    在這三大類品類里面,生鮮蔬果一般都是自家有基地、有貨源的玩法,對供應鏈要求較高;

    食品類產(chǎn)品也牽扯到安全衛(wèi)生為題,還需要有食品生產(chǎn)銷售資質(zhì)等,所以也不建議做無貨源的玩家入局食品類目。

    最后,無貨源抖音小店賣什么最賺錢的選項里,就只剩下家居日用了。

    抖音小店無貨源的圈子里面,基本上80%以上都是做日用百貨類目。

    當然,如果你自己有貨源,或者過去有電商經(jīng)驗,對一些品類比如童裝童鞋(也是最近抖音比較火的一個品類)、母嬰產(chǎn)品、珠寶飾品比較熟悉,也可以選擇其他品類的產(chǎn)品。

    沒有規(guī)定說抖音小店無貨源就只能做居家百貨這個類目。

    如果是完全沒有做過電商,也沒有熟悉的產(chǎn)品領(lǐng)域,保險起見還是建議你從最簡單的居家百貨類目入手。

    02

    抖音選品策略

    了解了無貨源抖音小店賣什么最賺錢,再來說說抖音選品策略。

    產(chǎn)品千千萬,讓人眼花繚亂,但并不是每一款產(chǎn)品都有爆款的潛質(zhì)。

    什么產(chǎn)品有爆款的潛質(zhì)?無貨源抖音選品策略是怎么樣的呢?

    授人以魚不如授人以漁,無貨源抖音小店選品思路:

    1.先選好大品類、大類目;再去選擇一個小的細分領(lǐng)域去深耕。

    在第一個部分無貨源抖音小店賣什么最賺錢里面,我們就用數(shù)據(jù)分析過,最適合無貨源抖音小店的產(chǎn)品品類是居家百貨。

    居家百貨里面的細分類目非常多,具體的就不多說了。不清楚的話,你去快手、拼多多、淘寶上找品。

    去這些平臺找找銷量好是同一個品類的產(chǎn)品,看看什么產(chǎn)品熱賣。然后再去抖音數(shù)據(jù)對比有沒有這種款。

    如果沒有,或者抖音上同款銷量不大,恭喜你找到潛在爆款了。

    因為這些人群相同,興趣愛好都相似,在別的平臺能爆,在抖音也差不到哪里去。

    這就是利用用戶畫像去選品,而且這種方式選的品,在抖音基本沒啥競爭力,不管你是做自然流量還是對接達人,吸引力都是杠杠滴。

    2.在排行榜上看抖音小店同行選品

    這個抖音選品策略也就是我們常用的,也比較適合新手去做的一種抖音選品策略。

    因為跟品是很簡單的,別人賣爆了什么你賣什么。都不用費腦筋想這款產(chǎn)品有沒有爆款潛質(zhì)。

    蟬媽媽抖音商品排行榜

    開抖音小店賣什么利潤最大啊(新手必看的抖音選品策略)

    但要注意,不建議直接跟一模一樣的品,而是選擇同緯度的潛在爆品。因為這個產(chǎn)品已經(jīng)爆單了,一天銷量幾萬+,你再去推商家可能貨都發(fā)不出來。

    而且一般這種超級爆品,都是有供應鏈資源直接對接的,極致性價比,你再去選同款,利潤空間非常有限。

    可以去這個已經(jīng)爆單的抖音小店,找找店鋪的潛在爆款,新款。找10~20個同類目、同緯度的產(chǎn)品,然后去主推,這樣盈利穩(wěn)定一點。

    3.商品價格

    注意,9.9元的產(chǎn)品一定不要是你的主推品,因為盈利空間有限。

    但是你的店鋪至少要有個10~20個9.9元的超高性價比引流款,利潤在2元足夠了。

    引流款中的爆款會帶動你店鋪的其他產(chǎn)品,會讓你更加容易去撬動主播。

    另外,現(xiàn)在做抖音小店自然流量,也主要還是靠9.9~29.9元的品去撬動。

    4.跟風選品

    這種抖音選品策略適合沒有什么電商經(jīng)驗的小白,不用思考,平臺什么東西熱賣你就選什么。

    通過飛瓜數(shù)據(jù)、蟬媽媽數(shù)據(jù)去看抖音銷量排行榜前200名的產(chǎn)品。

    不要選前50名的,理由在第二點已經(jīng)說過了, 可以選后50-200產(chǎn)品跟賣。

    看季節(jié)選品, 因為每個品類季節(jié)不一樣, 人群不一樣,選品也不一樣。

    比如夏天大容量水杯、防曬衣、防曬帽、驅(qū)蚊產(chǎn)品都是熱賣產(chǎn)品,但是這些產(chǎn)品在冬天是無人問津的 。

    5.實力選品、打爆款

    如果你自己有貨源、自己有工廠、自己有公司,有銷售團隊,那上面這些你可以都不用管,根據(jù)自己的產(chǎn)品去打爆款。

    開抖音小店賣什么利潤最大啊(新手必看的抖音選品策略)

    用好性價比這一招就夠了。這也是品牌小店玩法之一。


    抖音企業(yè)號運營常見的這五個錯誤你犯了嗎?

    抖音平臺本身給予了企業(yè)藍V號很多的權(quán)限和發(fā)展空間,但是由于定位、內(nèi)容策劃和運營不得當?shù)仍?,常常會導致企業(yè)即使申請了藍V號也出現(xiàn)物無所用的情況,從而造成時間、人力和物力等成本的浪費。因此,避開這些坑很重要。

    抖音企業(yè)號運營常見的這五個錯誤你犯了嗎?


    (1)在抖音上運營企業(yè)抖音號,內(nèi)容一定要根植于抖音平臺自身的文化,不能簡單地將企業(yè)官網(wǎng)搬運到抖音上。如果傳播方式還像從前一樣給品牌LOGO特寫,讓產(chǎn)品植入的時間無限延長,實際上只會遭到用戶的嫌棄。此外,視頻內(nèi)容太硬,直接向用戶輸出產(chǎn)品賣點或品牌特性,這樣的手段在過去的電視廣告或是電臺廣告中也許適用,但對抖音用戶不適用。

    (2)定位不清晰、抓不住重點、運營邏輯混亂也是企業(yè)抖音號運營的常見問題。很多企業(yè)抖音號在缺乏專業(yè)的抖音運營團隊的時候,就開始啟動抖音運營的項目,常常是連定位和如何轉(zhuǎn)化都沒有想清楚,就一股腦地跟風抖音平臺內(nèi)的爆款視頻進行拍攝,認為只要拍了就會火爆。這種思想很危險,同時也會離變現(xiàn)越來越遠。


    (3)企業(yè)一般比較貪心,喜歡在內(nèi)容上堆砌多個賣點,讓產(chǎn)品賣點不集中,結(jié)果導致轉(zhuǎn)化率偏低。此外,急功近利、堰苗助長,在還未與粉絲形成一定的信賴度和溝通之前,就著急著賣產(chǎn)品或是做推廣宣傳,這樣的行為對粉絲的傷害極其嚴重,可能還會導致大量粉絲的流失。

    (4)不注重IP打磨,抓不住用戶心智。打造IP在抖音中是非常重要的,這代表著一個賬號的調(diào)性、風格以及它的獨特標簽。但很多企業(yè)抖音號在運營賬號的時候,只關(guān)心如何獲得粉絲及用戶的點贊,進而讓產(chǎn)品大賣,卻忘記了為賬號打造一個IP。其實IP才是一個賬號的內(nèi)核,它能夠給予用戶一個整體的印象,不斷強化IP能夠讓用戶記住產(chǎn)品、記住品牌。


    (5)持續(xù)性內(nèi)容產(chǎn)出難度大。企業(yè)在做賬號的時候,可以選擇的內(nèi)容本來就比較窄,這主要是受限于賬號本身背靠的是企業(yè),在內(nèi)容層面不會有太大的可選擇性,在品牌確定、產(chǎn)品確定的情況下,企業(yè)很難再做出什么變化。因此,要想像PGC或MCN機構(gòu)一樣,持續(xù)更新內(nèi)容的難度比較大。此外,企業(yè)設置的抖音的運營團隊也比較小型,缺乏人力和物力,要保持日更視頻也比較困難。



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