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    拼多多店鋪不開了怎么申請(qǐng)退出?如何取消?

    2022-12-29|19:03|發(fā)布在分類 / 多多開店| 閱讀:64

    在拼多多上開店之后是需要繳納保證金的,而如果你退店之后是會(huì)退這個(gè)保證金的,所以很多人在拼多多上開店是不怕自己的保證金回不來的,現(xiàn)在開拼多多店的人多,退店的也不少,怎么申請(qǐng)退店呢?

    拼多多退店.jpg

    商家退店條件:

    1、商家在申請(qǐng)拼多多退店之前必須下架店鋪內(nèi)所有商品,避免出現(xiàn)新的交易,并且店鋪內(nèi)所有訂單狀態(tài)是交易成功狀態(tài)或者關(guān)閉交易狀態(tài)。

    2、由于在訂單確認(rèn)收貨后30個(gè)工作日之內(nèi),買家可以發(fā)起投訴,為避免后續(xù)投訴糾紛,商家需在最后一筆訂單確認(rèn)收貨的30天后方可申請(qǐng)退店。

    3、如商家曾發(fā)生嚴(yán)重發(fā)貨問題,嚴(yán)重售后問題,或者疑似售假問題,商家需與平臺(tái)協(xié)商妥善解決,并且平臺(tái)已按照保證金調(diào)整規(guī)則恢復(fù)商家保證金為原保證金金額后,方可申請(qǐng)退店。

    4、商家必須將可提現(xiàn)金額全部提取后,方可申請(qǐng)退店。

    溫馨提示:主動(dòng)申請(qǐng)退出商家一個(gè)自然年內(nèi)無法再次入駐拼多多平臺(tái)。

    注意事項(xiàng)有哪些?

    1.拼多多經(jīng)審核同意商家退店申請(qǐng)的,或者拼多多發(fā)出的關(guān)店通知送達(dá)商家后,拼多多有權(quán)下架該店鋪全部商品、關(guān)閉店鋪賬戶登錄權(quán)限和各項(xiàng)使用功能,商家將無法再通過店鋪賬戶進(jìn)行任何形式的操作或查看任何店鋪信息,拼多多APP、拼多多網(wǎng)站及拼多多微信商城等將不再顯示任何該商家店鋪及其產(chǎn)品信息。

    2.拼多多經(jīng)審核同意商家退店申請(qǐng)的,將在審核通過并正式通知商家后10天內(nèi)對(duì)店鋪賬戶貨款余額及保證金進(jìn)行結(jié)算,扣除商家應(yīng)承擔(dān)的賠付金、違約金、損害賠償金及其他費(fèi)用后予以退還。

    3.商家申請(qǐng)退店或者拼多多關(guān)閉商家店鋪,并不影響商家就其店鋪經(jīng)營(yíng)期間的經(jīng)營(yíng)行為及發(fā)生的交易應(yīng)履行的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

    4.商家在拼多多平臺(tái)開設(shè)多家店鋪的,其中一家或多家店鋪關(guān)閉,不影響商家就其他店鋪依據(jù)平臺(tái)協(xié)議及平臺(tái)規(guī)則應(yīng)履行的義務(wù)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。

    拼多多的退店流程就為大家介紹完了,對(duì)于大部分的拼多多商家來說,如果店鋪?zhàn)龅谋容^久了是不愿意去退店的,因?yàn)檫@意味著店鋪的數(shù)據(jù)會(huì)清空,所以很多人會(huì)把老店給轉(zhuǎn)手賣掉。


    拼多多拼單模式:強(qiáng)關(guān)系社交下的流量轉(zhuǎn)化

    國(guó)家統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示:2022年我國(guó)網(wǎng)上零售額7.18萬億元,阿里巴巴獨(dú)占4.6萬億元。那么,為何在阿里巴巴一家獨(dú)大的電商領(lǐng)域還能持續(xù)不斷地產(chǎn)生新的獨(dú)角獸呢?在回答這個(gè)問題之前,我們先來分析一下這些獨(dú)角獸產(chǎn)生的背景。

    流量是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代最重要的基礎(chǔ)設(shè)施,BAT之所以能成為行業(yè)巨頭就是因?yàn)閾碛袕?qiáng)大的流量分發(fā)能力,小米、今日頭條能成為后起之秀也是因?yàn)檫@個(gè)原因。

    一般情況下,我們認(rèn)為,游戲的流量變現(xiàn)效率最高,廣告次之,電商最次。但在市場(chǎng)規(guī)模方面,電商的市場(chǎng)規(guī)模最大,廣告次之,游戲的市場(chǎng)規(guī)模最小。正因如此,騰訊才會(huì)在游戲、廣告領(lǐng)域占盡優(yōu)勢(shì)后向電商邁進(jìn)。

    縱觀阿里巴巴、騰訊的發(fā)展史,近年來,這兩家企業(yè)都在積極投資,以期借此提升流量變現(xiàn)效率,但二者也有一些區(qū)別:阿里巴巴收購(gòu)、投資的目的是獲取流量,將用戶留在平臺(tái),達(dá)成更多交易;騰訊投資的目的是流量變現(xiàn)?;谧陨淼耐顿Y邏輯,阿里巴巴與騰訊在線下零售領(lǐng)域發(fā)起了投資大戰(zhàn),阿里巴巴投資永輝超市、步步高、家樂福、海瀾之家,希望換取更多流量;騰訊投資高鑫、居然之家、新華都、三江,希望獲取更多線下流量,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)與供應(yīng)鏈的整合。

    之所以在阿里巴巴獨(dú)霸的電商領(lǐng)域還能出現(xiàn)獨(dú)角獸,最主要的原因在于騰訊扶持,至于哪家獨(dú)角獸企業(yè)能發(fā)展壯大、成功上市,去除融資因素的影響外,還要看三個(gè)條件:

    第一,誰(shuí)擁有的流量多;

    第二,誰(shuí)的流量轉(zhuǎn)化率高,留存率高;

    第三,誰(shuí)的貨幣化率高,也就是誰(shuí)能盈利。

    拼多多通過社交流量獲取顧客,實(shí)現(xiàn)銷售轉(zhuǎn)化,這是很多電商夢(mèng)寐以求之事。2015年,社交電商剛剛起步階段出現(xiàn)了兩種電商模式:一是基于強(qiáng)關(guān)系形成的熟人電商模式,二是基于弱關(guān)系形成的網(wǎng)紅電商模式。當(dāng)時(shí),熟人電商的代表是微商,網(wǎng)紅電商在微博平臺(tái)獲得了極大的成功,所以,人們認(rèn)為強(qiáng)關(guān)系總會(huì)伴隨著弱關(guān)系。

    現(xiàn)在,我們重新審視這個(gè)問題:

    從商品角度看,弱關(guān)系往往會(huì)影響到那些與個(gè)人特征有關(guān)的商品,比如化妝品、服裝等。消費(fèi)者在微博等社交平臺(tái)看到達(dá)人展示某服裝往往會(huì)基于模仿效應(yīng)產(chǎn)生購(gòu)買沖動(dòng)。強(qiáng)關(guān)系往往會(huì)影響到生活性商品,尤其是生活必需品,比如水果生鮮、日用雜貨等消費(fèi)者比較看重性價(jià)比的商品。

    在這方面,拼多多做到了極致。拼多多的業(yè)務(wù)始于水果拼單,通過拼團(tuán)模式在微信平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了裂變式增長(zhǎng)。對(duì)某個(gè)時(shí)段拼多多平臺(tái)的拼單情況進(jìn)行觀察可以發(fā)現(xiàn),生鮮、日用品兩大品類發(fā)起的拼單最多。



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