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    客服職責(zé)和工作內(nèi)容,客服服務(wù)技巧方法

    2022-12-30|17:02|發(fā)布在分類 / 淘寶軟件| 閱讀:90

    客服工作的好與壞代表著一個(gè)企業(yè)的文化修養(yǎng)、整體形象和綜合素質(zhì),于企業(yè)利益直接掛鉤;能否贏得客戶的信賴,不僅是企業(yè)的質(zhì)量管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等方面的問題,客戶服務(wù)也是一個(gè)關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。在社會(huì)發(fā)展逐步深入,行業(yè)競爭日益激烈,當(dāng)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)在同一層次的時(shí)候,客戶服務(wù)工作將首當(dāng)其沖??蛻舴?wù)工作在很多知名企業(yè)都把它當(dāng)作企業(yè)品牌來經(jīng)營,客戶服務(wù)工作主要包括客戶接待、客戶投訴的反應(yīng)、客戶滿意度、對待客戶的態(tài)度、與客戶交流的方式、客戶咨詢等等方面。下面小編就給大家整理出了關(guān)于客服職責(zé)和工作內(nèi)容以及客戶服務(wù)技巧的內(nèi)容。

    客服職責(zé)和工作內(nèi)容,客服服務(wù)技巧方法

    客服工作內(nèi)容

    1、接待售前咨詢,并達(dá)成交易,特殊訂單做好相關(guān)的備注和交接。

    2、查看留言和回復(fù)留言咨詢;

    3、關(guān)注訂單情況,包括發(fā)貨情況,售后退款,物流異常等,并提報(bào)店鋪運(yùn)營;

    4、關(guān)注評價(jià)以及回復(fù)評價(jià),特別是關(guān)注差評的情況;

    5、關(guān)注同行店鋪的運(yùn)作情況;

    6、對咨詢未成交的,記錄原因,做好售前記錄表

    7、簡單的售后訂單處理:

    1)查物流;1)漏發(fā);2)缺件;3)返現(xiàn),補(bǔ)差 ;4)簡單的瑕疵補(bǔ)償(5分鐘內(nèi)能解決的)等;具體對接流程見下表:

    售前客服處理售后流程:

    項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)、對接和出單、審核人、漏發(fā)、待定、缺件、返現(xiàn)、補(bǔ)差、漏備注

    8、催付工作:每天下班前都進(jìn)行當(dāng)天訂單的統(tǒng)計(jì),對咨詢后拍下沒付款的旺旺催付工作,由售前客服執(zhí)行,并做好訂單備注以及表格記錄匯總;匯總表格每天下班前發(fā)給客服主管。

    9、關(guān)于催付工作的總結(jié):每月的客服會(huì)議上對上月的催付工作的執(zhí)行和成果做出總結(jié)和評價(jià)。

    10、工作交接:下班前務(wù)必把正在接待的顧客處理完畢,如需下班,需要轉(zhuǎn)交給接班的同事;各店運(yùn)營會(huì)抽查并監(jiān)督。1)如因下班交接不當(dāng),造成售后差評,將會(huì)以有關(guān)條款處理。2)每月度檢查售前客服下班前接待和交接不當(dāng),漏處理的顧客咨詢月累計(jì)超過5單,將會(huì)按照有關(guān)條款處理;

    11、晚班和周末時(shí)間的售后顧客接待,不得以任何借口拒絕接待,如因接待態(tài)度不好造成差評,公司將會(huì)有相關(guān)的處罰(處罰條例見附表);當(dāng)時(shí)無法處理的復(fù)雜的售后問題,要求做好記錄并妥善處理顧客情緒。

    12、售前客服下班前售前接待和交接,違反第11條2)點(diǎn)的,罰金50元;

    客戶服務(wù)技巧

    在客戶服務(wù)的語言表達(dá)中,應(yīng)盡量避免使用負(fù)面的語言,這一點(diǎn)非常關(guān)鍵,客戶服務(wù)語言中不應(yīng)有負(fù)面語言,什么是負(fù)面語言,比如說:我不能、我不會(huì)、我不愿意、我不可等等
    1、 在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我不能”
    當(dāng)你說“我不能”的時(shí)候,客戶的注意力就不會(huì)集中在你所能給予的事情上,他會(huì)集中在“為什么不能”,“憑什么不能”上
    正確方法:“看看我們能夠幫你做什么”,這樣就避開了客戶說不行、不客戶等
    2、 在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我不會(huì)做”
    你說“我不會(huì)做”,客戶會(huì)產(chǎn)生負(fù)面感覺,認(rèn)為你在抵抗;而我們希望客戶的注意力集中在你講的話上,而不是注意力的轉(zhuǎn)移。
    3、 在客戶服務(wù)的語言中,沒有“這不是我應(yīng)該做的”
    客戶會(huì)認(rèn)為他不配提出某種要求,從而不再聽你解釋
    正確方法:“我很愿意為你做”
    4、 在客戶服務(wù)的語言中,沒有“我想我做不了”
    當(dāng)你說“不”時(shí),與客戶的溝通會(huì)馬上處于一種消極氣氛中,為什么要客戶把注意力集中在你或你的公司不能做什么,或者不想做什么呢?
    正確方法:告訴客戶你能做什么,并且非常愿意幫助他們
    5、 在客戶服務(wù)的語言中,沒有“但是”
    你受過這樣的贊美嗎——“你穿這件衣服真好看!但是。。?!保徽撃闱懊嬷v的多好,如果后面出現(xiàn)了“但是”,說什么都不行,有一個(gè)“因?yàn)椤币尶蛻艚邮苣愕慕ㄗh,應(yīng)該告訴他理由,不能滿足客戶的要求時(shí),要告訴他原因。

    以上就是客服職責(zé)和工作內(nèi)容,客服服務(wù)技巧方法,希望可以幫助到大家


    酒店ota是什么意思(酒店OTA返利分銷項(xiàng)目)

    一、項(xiàng)目背景

    各大ota對于酒店都有5%左右的渠道分銷制度。

    美團(tuán)酒店5%

    攜程酒店4%+1%,旅游2%,機(jī)票火車票1%

    同程按訂單金額返傭,8-24(同程有個(gè)好處,掃碼用戶三個(gè)月內(nèi)都用返傭)

    注:美團(tuán)聯(lián)盟目前僅針對企業(yè)開放。

    酒店ota是什么意思(酒店OTA返利分銷項(xiàng)目)

    二、項(xiàng)目操作思路

    利用信息差發(fā)展引導(dǎo)用戶在我們這下單,拿返現(xiàn)現(xiàn)金紅包。每個(gè)月我們收到上游的傭金后再提供用戶的返現(xiàn)紅包提現(xiàn)。

    建立返現(xiàn)平臺(公眾號+小程序+后期的app),一級分銷,2%返給用戶,1%返給用戶的上一級。

    做付費(fèi)流量硬推廣發(fā)展用戶。

    用戶通過我們平臺入口跳轉(zhuǎn)下單,后臺追蹤訂單信息,實(shí)時(shí)提供返現(xiàn)結(jié)果;另建立邀請好友機(jī)制,好友下單,得1%,實(shí)現(xiàn)自然裂變。

    三、項(xiàng)目優(yōu)勢

    (一)市場空白

    目前線上電商網(wǎng)購和外賣返利現(xiàn)在是市場上兩大返利平臺分類,沒有專業(yè)做OTA酒店返利的平臺,市場空白。

    (二)投入產(chǎn)出快

    互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目,往往投入產(chǎn)出快,不需要長期布局。有多少人下單,收益多少錢。發(fā)展的過程無非是個(gè)不斷擴(kuò)大再擴(kuò)大用戶量的過程,以及設(shè)立一些平臺激勵(lì)機(jī)制,提高用戶的粘合度。

    (三)風(fēng)險(xiǎn)低

    自建平臺,需要技術(shù)。其實(shí)就是個(gè)簡單的分銷平臺。

    推廣渠道一步步來,不用一下子燒多少錢。邊推邊測試市場反應(yīng)。

    即使不成功,投入肯定也能產(chǎn)出部分收入,不可能會(huì)虧多少。

    (四)線上ota預(yù)訂體量龐大

    僅美團(tuán)酒店2022年訂單量超3億間夜。隨著互聯(lián)網(wǎng)的深入發(fā)展和普及,在不久的將來,全網(wǎng)ota年訂單量早晚超10億。市場空間對于咱們來說暫時(shí)沒有天花板。

    【摘自2022年新聞內(nèi)容】

    美團(tuán)酒店的間夜數(shù)據(jù)連續(xù)爆出:2014年4500萬間夜;2015年8500萬間夜;2016年1.3億間夜;2022年2億間夜。最新的成績是,截至2022年3月31日的過去十二個(gè)月,美團(tuán)國內(nèi)酒店間夜量達(dá)3.02億。

    美團(tuán)新的目標(biāo)已經(jīng)確立,“要達(dá)到一年6億間,如何做下一階段規(guī)劃?”

    (五)運(yùn)營簡單

    平臺發(fā)展起來后,最大的工作內(nèi)容也就是技術(shù)維護(hù)以及優(yōu)化運(yùn)營模式,提高用戶粘性。

    (六)平臺的其他業(yè)務(wù)拓展

    每個(gè)互聯(lián)網(wǎng)平臺都是一個(gè)流量池,有流量后能做很多玩法。

    作為一個(gè)酒店平臺,粉絲屬性很精準(zhǔn),類旅行,出行大類,很值錢。

    平臺可以發(fā)展外賣返利,各類拉新等等業(yè)務(wù)。

    四、項(xiàng)目劣勢

    (一)OTA平臺政策依賴性高

    哪天平臺沒有政策了項(xiàng)目就涼了。目前美團(tuán)酒店分銷政策去年底開始規(guī)劃,直到今年8月12日才上線。攜程全平臺分銷倒是11年就上線了,前期主要是票務(wù)和旅游。

    (二)推廣費(fèi)的投入壓力

    想干的越大,推廣費(fèi)肯定就要投入越大。

    (三)OTA的限制

    暫時(shí)不清楚官方允不允許我們做第三方平臺發(fā)展用戶返現(xiàn)的模式。小規(guī)模肯定沒人管你,不知道發(fā)展大了會(huì)不會(huì)出什么幺蛾子。

    (四)其他

    五、利潤規(guī)模初計(jì)(以10萬用戶量計(jì)算)

    根據(jù)行業(yè)內(nèi)普遍一個(gè)精準(zhǔn)粉(非死粉)的價(jià)格大概在5塊左右。也就是假如要發(fā)展10萬個(gè)用戶,需投入50萬+的推廣費(fèi)。

    1.酒店收入:

    假設(shè)平均每天下單率1%(淡旺季肯定有波動(dòng)幅度),平均房價(jià)200,10w*1%*200*(5%-3%)=4000/天

    月營收12w左右

    2.外賣收入:

    10w粉的流量,外賣收入也是一塊不菲的收入。預(yù)計(jì)3-5w/月(可能會(huì)更高)

    3.其他收入:

    平臺上其他產(chǎn)品的分銷收入,如機(jī)票火車票、旅游、攜程商城、美團(tuán)閃購以及優(yōu)選等,廣告收入等以及其他業(yè)務(wù)收入。

    理想情況下,平臺月毛利大概20萬左右。

    理想狀況大概3個(gè)月完全回本,之后就等著躺賺。即使半年能完全回本也是可以的。

    發(fā)展趨勢好完全可以繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模。

    六、推廣渠道

    (1)開幾個(gè)網(wǎng)店,燒直通車引流

    (2)短視頻(抖音、快手、B站等)廣告投放

    (3)信息流廣告投放(小紅書、微信大V公眾號等)

    (4)其他

    投放時(shí)選節(jié)假日或者周末流量會(huì)大很多。

    以上初略寫了寫,有意向操作的可進(jìn)一步交流。



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