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    抖音競品分析怎么做?抖音競品報告怎么寫?

    2022-12-30|16:58|發(fā)布在分類 / 開店入駐| 閱讀:54

    在抖音的定位中,我們還需要一種方式,那就是競品調(diào)查。通過競品調(diào)查,得出一份有價值的競品報告。通過這份報告來觀察和了解競品的做法。

    那么抖音競品分析怎么做?抖音競品報告怎么寫呢?

    抖音競品分析怎么做?抖音競品報告怎么寫?

    ■ 一份競品報告的定位價值

    做好競品分析,可以讓我們及時了解對方的發(fā)展,例如當我們發(fā)現(xiàn)競爭對手新開辟了一個細分市場時,這對我們來說很可能是一個發(fā)展機遇,可采取跟進的策略,同分一杯羹。但如發(fā)現(xiàn)競爭對手開始侵入自己的細分市場領域,那么這就意味著自己將面臨新的競爭與挑戰(zhàn),需要提前對該市場進行布局,不打無準備之仗。
    所以對任何一個想要運營抖音的人來說,競品報告都非常有意義:第一,競品猶如一面鏡子,可以從中看到自己以后運營發(fā)展的目標和方向。
    第二,通過競品報告發(fā)現(xiàn)競品的優(yōu)勢和劣勢,并做出分析。
    第三,通過分析競品報告,全面了解競品的運營策略、運營能力。第四,根據(jù)自己的能力和資源制定出符合自己抖音運營的方案。
    舉個例子,假設你的抖音號擁有10萬粉絲,其竟品對手也擁有同等數(shù)量級的粉絲,這說明在這個領域內(nèi)的抖音運營都還處在培養(yǎng)用戶的初期階段。這時,你所做的應該是和競爭對手一樣加大投入力度,通過宣傳和營銷將你的抖音號推到更多潛在粉絲面前。然而當過了一段時間之后,如果對方的粉絲數(shù)量從10萬上升到了100萬,這說明該區(qū)域的抖音運營爆發(fā)帶動了粉絲的增長。在這期間你需要做的是調(diào)查競品,然后分析對方的新做法,不斷優(yōu)化自己的短視頻和內(nèi)容,來獲取更多的粉絲。
    通過抖音竟品分析和調(diào)查,還有一個重要目的,那就是調(diào)整自身的發(fā)展運營策略。如果你分析出來的數(shù)據(jù)可靠且穩(wěn)定,那么根據(jù)相關數(shù)據(jù)信息就可判斷出競爭對手的戰(zhàn)略意圖和最新調(diào)整方向,通過采取相應的措施能夠保持自己的運營在抖音的穩(wěn)定性或快速提升流量池占有率。


    ■ 做一份競品報告的流程

    了解了競品分析的價值之后,接下來就要做一份優(yōu)秀的競品報告。

    (1)確定競品報告是給誰看的。
    首先我們就要明確分析報告是給誰看的,例如領導、運營總監(jiān)、產(chǎn)品總監(jiān)、設計師,還是其他人員……這可以幫助我們靈活選擇分析方法,并制定合理的分析計劃。
    (2)確定競品對象。
    選擇競品對象時,可以按照同行業(yè)內(nèi)產(chǎn)品在細分市場的服務重疊程度樹立競品層級,如直接競品(核心)、間接競品(一般)、潛在競品,這樣就能夠更合理地挖掘競爭對手,并樹立長期跟蹤分析機制,以此來把握市場、對手的發(fā)展動向及潛在危機。
    (3)收集競品資料。
    在收集競品資料時,還要避免角色代入和主觀的選擇性收集,我們要秉承客觀性、準確性來展開行動。
    在分析階段中,重點和核心問題就是找到竟品分析的關鍵點。
    包括下面的內(nèi)容:
    市場分析關鍵點:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場分布、盈收情況等。
    商業(yè)模式關鍵點:竟品的運營策略、盈利模式、布局戰(zhàn)術、發(fā)展戰(zhàn)略等。
    產(chǎn)品策略關鍵點:竟品的產(chǎn)品定位以及目標、目標用戶特征、核心功能、痛點需求。

    這就是一個完整竟品分析報告的思路流程和方法。事實上,競品分析是一個長久的過程,不同的抖音運營者在做競品分析報告時,都應該根據(jù)自己的運營特色找到符合的竟品來精細化分析,對產(chǎn)品進行重點剖析,合理制定競品分析的計劃,不能盲目籠統(tǒng)分析。


    抖音策劃方案怎么做(策劃方案內(nèi)容總括)

    一個團隊來策劃一個短視頻賬號,肯定會寫相關的策劃方案,那具體的策劃方案該怎么去寫呢?今天小編就跟大家談一談。

    手把手教你策劃:必火抖音運營策劃

    一個完整的短視頻策劃方案,包含的內(nèi)容有:

    一、方案目的

    做這個短視頻賬號,或者賬號矩陣,是為了什么。這個需要和具體的產(chǎn)品或者服務相結合。如果有能變現(xiàn)的產(chǎn)品和服務,就需要把在短視頻賬號運營當中體現(xiàn)出重點要轉化的產(chǎn)品或服務。

    相比圖文類自媒體內(nèi)容,短視頻內(nèi)容變現(xiàn)的路徑更短,更直接。關于內(nèi)容變現(xiàn)路徑的問題,曾經(jīng)在知乎上有專門的討論,大概意思是說,你瞧不起的那些吃貨主播,比你辛辛苦苦寫文章掙錢更多,更快。

    方案目的要唯一,要具體,要純粹。賺錢與情懷一般來說是沖突的,要有所取舍。

    二、目標用戶群體和賬號內(nèi)容定位

    這部分需要講清楚面向什么人群做內(nèi)容,內(nèi)容滿足了目標用戶群的什么需求。具體可以通過分析競品賬號,對典型的目標用戶進行深度訪談來實現(xiàn)。定位不是一步到位的,可能需要多次調(diào)整。但是一開始要有一個方向,免得漫無目的。重復試錯也得是在一定基礎上做迭代才有價值。沒有方向的試錯,是瞎胡混。

    如何分析一個競品賬號,推測內(nèi)容團隊大小,生產(chǎn)流程,選題方向,目標用戶群特征,變現(xiàn)和轉化,粉絲運營等,這個需要多練習,把一個完整的短視頻運營方案做填空題,就能復原對方的運營思路。當然還可以直接去搜索相關資料,去問對方的運營人員,去請教業(yè)內(nèi)人士等。

    三、賬號裝修和內(nèi)容生產(chǎn)

    這部分是重點。賬號裝修,思路可以參考個人微信號的整體裝修思路,也可以參考qq空間的裝修思路。頭像,昵稱,主頁封面圖,個人簽名/簡介等。

    內(nèi)容生產(chǎn)方面,我要著重強調(diào)一下,就是把每次段子更新,都做到智能手機新品發(fā)布會那樣細致。

    一個完整的視頻段子作品,段子本身只是其中一環(huán),除了段子還有好幾個方面。

    四、粉絲運營

    漲粉是個任務指標。具體漲粉增粉策略,分為平臺內(nèi),和平臺外。平臺內(nèi)有很多具體的方法和套路。比如評論區(qū)互動,就是很重要的一個點。

    就是把短視頻賬號,和其他自媒體平臺,還有社群,售前客服,售后服務,線下活動等串聯(lián)起來。這個需要做更復雜的設計,已經(jīng)超出了本文的范圍。

    在此做簡單的舉例,某個方案中我是這樣寫的:

    平臺外粉絲運營——

    圖文:對視頻進行二次采編,發(fā)布在微信公眾號,其他自媒體專欄當中。在各自平臺內(nèi)部攔截相應的搜索流量,自動推薦。

    微信公眾號:某期訓練簡報,簡要文字和圖片,和段子視頻。文章標題做關鍵詞搜索優(yōu)化,評論區(qū)做互動活動。

    知乎機構號:同步更新圖文內(nèi)容,標題做關鍵詞優(yōu)化。想法發(fā)布圖文短視頻,可以做搜索優(yōu)化。定向回答足球和親子關系,青少年相關領域問題。

    視頻:好看視頻、騰訊視頻、優(yōu)酷視頻、愛奇藝等視頻平臺同步更新,做好標題黨,命中關鍵詞,承接各個平臺內(nèi)部關鍵詞搜素流量。

    社群:快手平臺內(nèi)部可以組建粉絲群。前期主要功能是通知段子更新和直播預告,定期做抽獎。后期可以借鑒微信群高活躍度強運營的方式進行操作。

    微信群:已經(jīng)交費的家長群,和沒有交費的普通粉絲群,周邊群,構成三個梯次的社群結構。每個群都需要配置兩個管理員,輪流值班。規(guī)定群公告,日常群管理操作標準流程。家長群的主要功能是開課通知,分享訓練現(xiàn)場的圖片視頻。普通粉絲群,主要功能是聊天吹水,短視頻和圖文的啟動傳播,意見征集,免費體驗課的邀請。周邊群,足球培訓同行業(yè)群,本地其他行業(yè)群。嘗試聯(lián)絡合作資源,招聘教練員,聯(lián)絡比賽,異業(yè)合作等。適度做短視頻轉發(fā)傳播。

    五、轉化變現(xiàn)

    很多人內(nèi)容做的挺好,粉絲量也可以,但是在轉化變現(xiàn)環(huán)節(jié),有些尷尬。其實變現(xiàn)是取決于內(nèi)容,如果內(nèi)容當中沒有給觀眾做心理暗示設置,就沒辦法有目的的引導觀眾購買下單。

    以上內(nèi)容就是我為大家分享的關于抖音策劃方案怎么去寫的相關內(nèi)容了,希望能夠幫到你們。



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