淘寶運營需要做好哪些事？

                   淘寶運營需要做好哪些工作？1.規(guī)劃分解。

這里有些人可能會問，我是一個人做所有的事情，沒有幫助。

1.我該怎么分解？

別擔(dān)心，功能還是可以分解的。你只是一個人做了多個崗位的工作。比如有的運營可能是推廣，有的甚至是做客服。如果操作和推廣重復(fù)，那就是先找原因當(dāng)操作，再解決問題當(dāng)推廣。

2.例會交流如果是周會，就一起開。平時可以一對一單獨溝通，把一般的問題說出來，讓推廣、美工、客服說出自己的看法和解決方案。

3.推廣(流量運營)推廣負(fù)責(zé)流量。這個功能的運行需要他提出自己的看法和解決方案。

如果是有數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，有什么優(yōu)勢？

這種優(yōu)勢能否復(fù)制到其他寶貝上，如何做到？

如果不是，區(qū)別在哪里？

是哪個交通環(huán)節(jié)出了問題？

推廣需要怎么補充流量，預(yù)算費用大概多少錢？這些都需要澄清。

4.美工(轉(zhuǎn)型運營)美工有兩個經(jīng)驗:對外，讓美工每天關(guān)注10家店，可以跨品類，然后分析彼此的變化點。他們有什么好的地方，有什么可以學(xué)習(xí)和提高的地方；對內(nèi)，如果條件允許，在銷售額達(dá)到一定量后，每個產(chǎn)品可以抽取一定利潤給藝人，讓他們有積極性不斷提高轉(zhuǎn)化。

5.客服(轉(zhuǎn)化運營，會員運營)作為整個店鋪的一線人員，客服還是挺重的，身兼兩職。

第一步是轉(zhuǎn)化。赤兔的轉(zhuǎn)化率可以作為第一步的參考，對客服提出高于行業(yè)平均水平的要求。然后，給門店自己的客服找一個平均水平，分享自己高于平均水平的經(jīng)驗，想象如果低于平均水平該如何改進和提高，增加客服之間的互動和主觀能動性，讓他們提出一些改進建議和想法。

其次，聯(lián)盟營銷新客戶的流量成本是老客戶的五六倍，所以客服需要多一個功能和指標(biāo)——如何沉淀客戶，做好聯(lián)盟運營？淘寶在全球最好的位置是微淘寶。也可以使用微博等社交工具，當(dāng)然也可以使用小網(wǎng)貓等致力于客戶維護的SCRM工具，實現(xiàn)活動營銷和客戶管理。

6.內(nèi)容運營堅持每天同步3個左右相關(guān)圖文內(nèi)容到陶偉、微博等具有社交屬性的不同平臺，不斷增強賣家和買家之間的粘性；將相關(guān)內(nèi)容推送至微信和運營客戶群，進一步增強互動性，還可以不定期做一些活動，給一些小福利。

淘寶運營需要多少錢？

為什么會虧損？商店如何定價才能盈利？

我有廠家一手貨源，可以批發(fā)零售。怎么才能找到客戶？                

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

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