達摩盤怎么開通?達摩盤有什么作用?
2022-12-30 | 15:50 | 發(fā)布在分類 / 多多運營 | 閱讀:101
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達摩盤是阿里巴巴官方平臺推出的一款能幫助商家更好實現(xiàn)精準(zhǔn)營銷的有用工具,商家能用這個工具快速分析店鋪數(shù)據(jù)情況,對不同的人群實行不同的營銷戰(zhàn)略。因此,對于商家圈定目標(biāo)消費人群,產(chǎn)品投放具有很大的幫助。
首先在百度搜索欄里輸入“達摩盤”然后按回車鍵。
接著點擊“達摩盤營銷平臺”進入后臺界面。
一、在哪里開?
鉆展達摩盤的網(wǎng)址為:dmp.taobao.com目前僅支持開通鉆石展位且最近一個月消耗5000元以上的商家開通。主賬號申請加入后,次日審核。審核結(jié)果關(guān)注站內(nèi)信通知。
除了直接登錄網(wǎng)址外,還可以點擊鉆展首頁右上角或者阿里媽媽首頁右上角的達摩盤即可看見。
1,了解全網(wǎng)人群
可以通過全網(wǎng)標(biāo)簽來統(tǒng)計不同標(biāo)簽下的人群數(shù)量,可以做出統(tǒng)計表來分析標(biāo)簽的人群分布。
2,了解店鋪人群
可以通過店鋪人群與人群屬性的交叉來了解店鋪人群(比如近90成交人群、近180天收藏加購未購買人群)等的人群特征。
3,圈定指定人群
打包人群,形成自己的一個人群包。比如可以把全網(wǎng)的25-29歲的女性白領(lǐng)打一個人群包。
4,通過推廣工具投放指定人群
打包好的人群標(biāo)簽可以通過超級推薦、智鉆、直通車等工具進行投放
5,通過以上4個功能為店鋪和商品進行人群加固、拓展甚至扭轉(zhuǎn),讓店鋪在千人千面的大環(huán)境下獲取更多、更優(yōu)質(zhì)、更精準(zhǔn)的人群展現(xiàn)。
以上內(nèi)容就是我為大家分享的關(guān)于淘寶達摩盤的相關(guān)知識。
前段時間,一朋友問簽到紅包和強制首單的事情。
我給他們詳細(xì)介紹了,知道他們有技術(shù),想著也很簡單,說幾句應(yīng)該就可以了。
結(jié)果一連問了幾天,還找了很多現(xiàn)成的工具。
最后不得已,我把之前的工具又更新了下給他。
問他問什么不讓公司技術(shù)來做呢?
他說等他們公司技術(shù)做出來,黃花菜都涼了。
同樣的這幾天又有一個朋友公司的技術(shù)來問這方面,我簡單說幾句他就懂了。因為他去年和我合作寫過項目,淘客開發(fā)算是入門,對淘客新知識就很少吸收。
對于大多數(shù)淘客團隊來說,公司技術(shù)是個雞肋般的存在。
沒有這個技術(shù)很多想法做不了,有了這個技術(shù)很多想法不能及時做出來。
遇到過大大小小各種團隊,小的就是幾個人的初創(chuàng)團隊,大的就是那種帶著投資做項目的。
剩下的十不存一。
淘客開發(fā)分為一般性技術(shù)和淘客專屬技術(shù)。
一般技術(shù)基本沒問題,能當(dāng)程序員的基礎(chǔ)都不是太大問題。但是淘客專屬技術(shù)就很麻煩。
我遇到過很多技術(shù)團隊,即使很多BAT公司出來的開發(fā)淘客一樣懵。
不是說他們解決不了,而是解決需要的時間太長,等他們解決了,項目就過去了。
而且一般技術(shù)越好的越容易自負(fù),聽不見別人建議。
這種技術(shù)我遇到過好多次,有的裝逼windows都不用,有的還沒開始就想著百萬用戶,想得都是高并發(fā),結(jié)果上線了最高10個人。
因為合作關(guān)系,會提醒幾句,可惜他們也聽不進去。
眼看著他們把一個個項目耗死,不過他們的工資倒是不少,換個公司還是很多。
特別是一些年輕的技術(shù),喜歡用新技術(shù)架構(gòu),不停的重構(gòu),老板還喜滋滋。
關(guān)注過很多現(xiàn)在還做得不錯的淘客產(chǎn)品。
有個特點,大部分技術(shù)都很少,核心技術(shù)也就一兩人。
對于技術(shù)本身并不是太糾結(jié),現(xiàn)成的能用就用。比如易語言開發(fā)的很多都是用大華開源模塊或代碼。
二次開發(fā)為主,比如利用微擎,fastadmin,WordPress等
能買就買,對于一些比較耗時的技術(shù)能買就買。
很多返利機器人的通信部分甚至都是租過來的。
淘客團隊做大了以后,往往都會想著搞個技術(shù)團隊。
盈利好的時候不覺得,盈利差了就會覺得受不了。如果沒有熟手帶著,新技術(shù)團隊半年內(nèi)出不了什么活的。
抱著上班心態(tài)的技術(shù)也做不好淘客,之前就有朋友讓拉他技術(shù)進群,拉進去后幾個月都不說話,不得不踢了。
一般技術(shù)可以通過買書學(xué)習(xí)。
淘客專屬技術(shù)很多就是在小圈子里碰撞出來的。
像大華這些長期做淘客技術(shù),一旦一段時間不接觸都會跟不上,知識更新太快了。
這些年帶過很多技術(shù),可以毫不夸張地說,能聽進去我話的,一個月時間趕上自己琢磨半年。
一般淘客團隊就別想著養(yǎng)技術(shù)團隊了,養(yǎng)不起的。
搞個一兩個人,借助一些二開的框架快速做出東西才是關(guān)鍵。
對于那些動不動以月為單位的項目,一般不會成功。盡量把開發(fā)周期壓縮到天或是周。
也就是意味著少做大而全的,快是最重要的。
這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。
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