順豐快遞收費準則是什么？今天小編就為大家整理了一份順芬芬快遞收費價格一覽表，來一起看看吧。

順豐快遞收費價格一覽表

上海順豐快遞價格表

備注：

1 、保險費率按5‰計算;

2 、泡貨按 1 ㎡ =167kg 計費;

3 、最低每單收費 60 元;

4 、以上拉薩、烏魯木齊、呼和浩特最低收費100元/票，西寧、銀川、長春、大連、沈陽、哈爾濱最低收費70元/票，其它城市最低收費60元/票;

5、以上價格是門到站價格，如需派送，派送費1.2元/Kg，派送最低收費不低于60元/票(限市區(qū)內(nèi))

6、輕泡貨物按體積計算重量：重量(Kg)=長×高×寬÷6000CM3;

7、以上價格為分單運價，若開主單、限時、限航班價格另議;

8、節(jié)假日價格如有上浮另行通知。

9、大宗貨物價格面議;

保價與賠償辦法：

客戶可自愿選擇寄遞的物件是否保價，按保額的3%支付保價費，保價最高限額為人民幣10000元。

如果沒有保價一旦發(fā)生遺失，將按您實際支付寄遞費用的二倍計費賠償。

若是到付件，收件方不肯簽收，您須支付往返的寄遞費用。

順豐快遞怎么樣

1993年，順豐速運誕生于廣東順德。自成立以來，順豐始終專注于服務(wù)質(zhì)量的提升，不斷滿足市場的需求，在中國大陸、香港、澳門、臺灣建立了龐大的信息采集、市場開發(fā)、物流配送、快件收派等業(yè)務(wù)機構(gòu)及服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

與此同時，順豐積極拓展國際件服務(wù)，除開通中國大陸、香港、澳門和臺灣外, 順豐目前已開通美國、日本、韓國、新加坡、馬來西亞、泰國、越南、澳大利亞等國家的快遞服務(wù)。

截至2014年7月，順豐已擁有近29萬名員工，1.2萬多臺運輸車輛，15架自有全貨機及遍布中國大陸、海外的9,100多個營業(yè)網(wǎng)點。

二十一年來，順豐持續(xù)加強基礎(chǔ)建設(shè)，積極研發(fā)和引進具有高科技含量的信息技術(shù)與設(shè)備，不斷提升作業(yè)自動化水平，不斷優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實現(xiàn)了對快件產(chǎn)品流轉(zhuǎn)全過程、全環(huán)節(jié)的信息監(jiān)控、跟蹤、查詢及資源調(diào)度工作，確保了服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。

順豐文化理念：

價值觀是企業(yè)的靈魂和精神所在，是構(gòu)建企業(yè)競爭優(yōu)勢、穩(wěn)健發(fā)展的支柱，它支撐企業(yè)贏得客戶和未來。 順豐力求塑造“知行合一”的價值觀，讓價值觀的內(nèi)涵通過員工的一言一行體現(xiàn)出來，形成一股精神的力量，熔鑄在企業(yè)的凝聚力、競爭力、生命力之中。

順豐快遞服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

自有龐大的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)

自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)具有服務(wù)標準統(tǒng)一、服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)定、安全性能高等顯著優(yōu)點，能最大程度地保障客戶利益。

順豐自1993年成立以來，每年都投入巨資完善由公司統(tǒng)一管理的自有服務(wù)網(wǎng)絡(luò)：從蝸隅中山，到立足珠三角，到布局長三角;從華南先后擴展至華東、華中、華北;從中國大陸延展到香港、臺灣，直至海外。

順豐快遞在全國實行統(tǒng)一的收費標準，寄件同城10元，省內(nèi)12元，省外20元。此價格均為首件起步價，如果超重需要加2-5元不等的續(xù)重費。但這種計費方式僅針對小件快遞。

大件省內(nèi)件一般一公斤之內(nèi)15元左右，每超出一公斤另加2-5元，省外件一般起步價(一公斤以內(nèi))18元，每超出1公斤加6-8元。

廣東省內(nèi)：首重12元/KG、續(xù)重2元/KG。

江蘇、浙江、上海、北京、福建、首重22元/KG、續(xù)重13元/KG。

天津、重慶、安徽、廣西、貴州、海南、河北、河南、湖北、湖南、江西、山東、山西、陜西、四川、云南、首重22元/KG、續(xù)重14元每/KG。

甘肅、黑龍江、吉林、遼寧、內(nèi)蒙古、寧夏、青海、西藏、新疆、首重22元/KG、續(xù)重18元/KG。

香港、澳門、臺灣、首重30元/KG、續(xù)重20元/KG。

首重：特快專遞貨品的寄遞以第一個0.5KG為首重(或起重)。

續(xù)重：每增加一個0.5KG為一個續(xù)重。

好了，以上內(nèi)容就是小編為大家整理的關(guān)于順豐價格的相關(guān)介紹了，希望能夠幫到你們。

如何運營電商平臺？（電商平臺運營方案計劃）

一、商品運營規(guī)劃

1、款式細分

爆款、利潤款、引流款、形象款、體驗款、清倉款

2、商品分析

往期商品數(shù)據(jù)、人群畫像、渠道畫像、爆品競品對標

3、產(chǎn)品定價

貨品成本、銷售目標、客單價、競品分析

二、運營目標劃分

1、活動規(guī)劃

拆解目標、整體規(guī)劃、人員分工、活動節(jié)奏

2、蓄力

商品優(yōu)化、客服培訓(xùn)、推廣優(yōu)化、內(nèi)容種草

3、預(yù)熱

拉新、沉默激活、氛圍營造、效果檢測

4、引爆

活動放量、數(shù)據(jù)跟蹤、尾款催付、客服轉(zhuǎn)化

5、收尾

商品返場、物流同步、好評回訪

6、復(fù)盤（數(shù)據(jù)）

運營維度、推廣維度、視覺維度、內(nèi)容維度

三、活動規(guī)劃細分

1、主題

有記憶點、有熱點性、有辨識度

2、預(yù)算

商品、推廣、人力

3、玩法

營銷工具、社群活躍、渠道推廣

4、節(jié)奏

預(yù)熱活動、主場活動、返場活動

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