淘寶上的賣家在經(jīng)營店鋪的時候，賣家需要知道店鋪的庫存設(shè)置這是非常重要的，所以需要掌握好設(shè)置安全庫存的方法，能夠保證店鋪的銷售率，同時還能夠避免庫存擁堵。但是它的具體計算方法是什么了?

安全庫存計算公式：

假設(shè)每天用量的是100PCS，那么安全庫存量等于L/T生產(chǎn)周期(天數(shù))*100+運輸?shù)臅r間(天)*100+檢驗的時間(天)*100+最低庫存量，還要考慮產(chǎn)品檢驗不合格返工的天數(shù)和重做天數(shù)，以此類推。

怎么處理：

1、改變采購模式，雖然設(shè)置了安全庫存，但很多企業(yè)還是基于訂單采購，這樣會導(dǎo)致庫存很高，呆滯風(fēng)向很大，很多人認為按訂單采購庫存低，很多時候恰恰相反，而應(yīng)該拉動原材料采購。

2、改變模式才是根本，計劃是解決不了問題的，當然計劃需要適當?shù)氖崂砗涂刂?，但別指望計劃解決根本問題。

3、 推進供應(yīng)商改善，縮短交貨期、穩(wěn)定質(zhì)量。

4、計劃體系要加強，很多公司不重視計劃管理，甚至都不知道ERP其主要本質(zhì)功能就是為計劃體系服務(wù)的，應(yīng)將庫存管理納入到計劃管理體系。由計劃部門來對市場預(yù)測、交貨周期、采購周期、生產(chǎn)周期提要求。

5、供應(yīng)商管理要加強，提高”準時到貨率“。如果公司規(guī)模夠大，比如汽車主機廠，可以考慮引進先進管理思路，比如VMI等。

6、對品質(zhì)、工程、生產(chǎn)等方面的要求了，不在一一細訴。

經(jīng)過介紹，我們了解到淘寶安全庫存是如何計算的，商家需要了解怎么設(shè)置安全庫存，因為只有將庫存設(shè)置好，才可以保證店鋪后期的正常運營。

淘寶安全庫存是什么意思？怎么處理？

對任何一個淘寶賣家來說，設(shè)置安全的庫存是一項非常重要的工作，而且也是技術(shù)活，因為這樣不僅能夠保證店鋪的銷售率，同時還能夠避免庫存擁堵。今天先來給新手賣家們介紹一下淘寶安全庫存的意思。

安全庫存是為防止未來物資供應(yīng)或需求的不確定性因素(如大量突發(fā)性訂貨、交貨意外中斷或突然延期等)而準備的緩沖庫存。其大小取決于供應(yīng)和需求的不確定性、顧客服務(wù)水平(或訂貨滿足率)，以及缺貨成本和庫存持有成本。

顧客服務(wù)水平較高，則安全庫存量增加并導(dǎo)致缺貨成本較低、而庫存持有成本較高;相反，顧客服務(wù)水平較低，則安全庫存量減小并導(dǎo)致缺貨成本較高、而庫存持有成本較小。

一般說，如果一個產(chǎn)品具備庫存周轉(zhuǎn)率高且?guī)齑嫣鞌?shù)少兩種狀態(tài)，那么這個產(chǎn)品就需要準備安全庫存。這里面我們引入兩個概念：庫存周轉(zhuǎn)率和庫存天數(shù)(已周為時間單位)。

庫存周轉(zhuǎn)率=周銷量/【(周一庫存+周末庫存)/2】

庫存天數(shù)=周末庫存數(shù)量/(周銷量/7)

怎么處理?

1、改變采購模式，雖然設(shè)置了安全庫存，但很多企業(yè)還是基于訂單采購，這樣會導(dǎo)致庫存很高，呆滯風(fēng)向很大，很多人認為按訂單采購庫存低，很多時候恰恰相反，而應(yīng)該拉動原材料采購。

2、改變模式才是根本，計劃是解決不了問題的，當然計劃需要適當?shù)氖崂砗涂刂?，但別指望計劃解決根本問題。

3、 推進供應(yīng)商改善，縮短交貨期、穩(wěn)定質(zhì)量。

4、計劃體系要加強，很多公司不重視計劃管理，甚至都不知道ERP其主要本質(zhì)功能就是為計劃體系服務(wù)的，應(yīng)將庫存管理納入到計劃管理體系。由計劃部門來對市場預(yù)測、交貨周期、采購周期、生產(chǎn)周期提要求。

5、供應(yīng)商管理要加強，提高”準時到貨率“。如果公司規(guī)模夠大，比如汽車主機廠，可以考慮引進先進管理思路，比如VMI等。

6、對品質(zhì)、工程、生產(chǎn)等方面的要求了，不在一一細訴。

這個問題還有疑問的話，可以加幕.思.城火星老師免費咨詢，微.信號是為: msc496。

推薦閱讀：

淘寶申訴理由填寫什么？淘寶商家如何進行申訴操作？

千牛違規(guī)提醒在哪？違規(guī)提醒的位置在哪？

淘寶保險保證金和現(xiàn)金保證金的區(qū)別，淘寶保證金有哪些？

更多資訊請關(guān)注幕 思 城。