為什么那么多人選擇了亞馬遜無(wú)貨源,有以下幾個(gè)因素!

第一，競(jìng)爭(zhēng)力小。

淘寶京東之類(lèi)的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)展到了今天，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)非常充分了。有不少的商家為了博取一定的關(guān)注度，采取低于成本價(jià)銷(xiāo)售，找人刷單，前期低價(jià)后期漲價(jià)的策略。在這樣的平臺(tái)上，商家的商品要么在價(jià)格上有優(yōu)勢(shì)，要么極其富有特色，不然很難脫穎而出。

但是亞馬遜平臺(tái)的入住商家在淘寶的十分之一左右，同時(shí)其用戶(hù)也并不算少。那么很多的商家就是為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng)破壞自己的利益，而選擇了競(jìng)爭(zhēng)壓力相對(duì)較小的平臺(tái)。

第二，費(fèi)用低。

天貓賣(mài)家，淘寶上的商家就更不用說(shuō)了競(jìng)爭(zhēng)非常激烈。但是成為一個(gè)天貓賣(mài)家也很不容易，往往需要繳納數(shù)十萬(wàn)的入駐費(fèi)用，并需要一個(gè)龐大的銷(xiāo)售和客服團(tuán)隊(duì)，所以實(shí)際凈利潤(rùn)已經(jīng)接近盈虧零界點(diǎn)。然而，淘寶上許多已經(jīng)過(guò)季，甚至淘汰的商品卻在Amazon上有著不錯(cuò)的表現(xiàn)。

這是為什么？因?yàn)閬嗰R遜的用戶(hù)在購(gòu)物的時(shí)候并沒(méi)有那么多的選擇性，很可能使得購(gòu)買(mǎi)力提高。

第三，用戶(hù)群體。

亞馬遜是跨境電商，在亞馬遜上銷(xiāo)售有利于籠絡(luò)到淘寶上所不占有的國(guó)外用戶(hù)群體，在華人士。

對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，使用亞馬遜已經(jīng)成為了一種習(xí)慣，可能很多人并不會(huì)使用淘寶，那么將這一塊做好是不是就能夠擴(kuò)大自己的用戶(hù)群體呢？答案是必然的。

國(guó)外友人很多喜好與我們不同，萬(wàn)一就火了呢？筆者qingfeng01786

第四，匯率差。

做天貓或者淘寶 京東等平臺(tái)，都屬于國(guó)內(nèi)的電商，面向的群體是國(guó)人，商家賺取的是自己產(chǎn)品的差價(jià)利潤(rùn)。但是做亞馬遜將獲得國(guó)外用戶(hù)，是天貓商家得不到的用戶(hù)。國(guó)外用戶(hù)使用的是當(dāng)?shù)刎泿牛皇侨嗣駧?。所以亞馬遜商家得到的是外匯，然后再使用國(guó)際第三方支付平臺(tái)提現(xiàn)成人民幣，可以賺取到匯率的差價(jià)。

總結(jié)：

所有的網(wǎng)商公司采取的策略就是全平臺(tái)服務(wù)，一套產(chǎn)品體系，一個(gè)客服服務(wù)班子，多開(kāi)一個(gè)平臺(tái)成本沒(méi)增加多少。天貓的去了亞馬遜，也正常，不代表放棄天貓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)了。

很簡(jiǎn)單的道理，我在亞馬遜上把我的店開(kāi)起來(lái)，需要的成本不是很多，同時(shí)保持我在天貓上的運(yùn)營(yíng)。如果天貓這里數(shù)據(jù)好，亞馬遜聊勝于無(wú)，就當(dāng)作一個(gè)陪襯，如果天貓數(shù)據(jù)不好，但是亞馬遜數(shù)據(jù)好，那我就全面了解亞馬遜平臺(tái)。?qingfeng01786

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