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    淘寶網(wǎng)店遇突發(fā)事件賣家如何應(yīng)急自救?

    2022-12-22|17:55|發(fā)布在分類 / 跨境運(yùn)營| 閱讀:72

    賣家經(jīng)常遇到的突發(fā)狀況有資金鏈斷掉,供應(yīng)鏈上斷貨或質(zhì)量不過關(guān),員工突然跳槽造成工作癱瘓,人為失誤帶來意想不到的后果;還有外部停電、斷網(wǎng)、物流受阻等不可控的因素,突發(fā)狀況頻出。網(wǎng)店遭遇各種突發(fā)事件,賣家該如何應(yīng)急和自救呢?



    一、人為失誤:策劃事件營銷

    事件回顧某年4月.一家淘寶C店客服不熟悉業(yè)務(wù),誤將5折59元包郵每人限購1件標(biāo)注成了。.5折5.9元包郵每人限購1件。導(dǎo)致被狂購3萬件服飾。

    如果發(fā)貨直接損失近10萬。店家關(guān)閉交易.選擇退款。接下來3天,店主和工作人員不眠不休地和每一位尚未發(fā)貨的買家進(jìn)行友好溝通,希望能盡量減少損失,但效果不明顯,投訴維權(quán)仍高達(dá)500多個(gè),許多買家堅(jiān)持要求30%的賠償。

    靈機(jī)一動(dòng),店家決定采用軟文方式。主打情感牌,做了一次事件營銷,讓這個(gè)人為失誤造成的事件上升到一個(gè)道德的高度。通過情感的鋪墊,先讓大家簡(jiǎn)單了解店家創(chuàng)業(yè)的不易,進(jìn)而引入事件,通過“善良,買家”與“要挾,買家”的對(duì)比,事件過程的圖片展示,最后再扣上道德的帽子,影晌那些投訴買家,同時(shí)得到廣大買家與賣家的支持。

    最后,事情達(dá)到了預(yù)期的效果,不僅最大限度地減少了投訴和損失,而且也大大提高了淘寶網(wǎng)店流量。

    二、物流受阻:提前做準(zhǔn)備

    狀況:有些地方快遞不通,個(gè)別網(wǎng)點(diǎn)開通又撒銷了;南方發(fā)洪水、地區(qū)大雪封山、西南泥石流等等原因郵寄不到。包裹送錯(cuò)地,代簽收找不到人…面對(duì)物流的“疑難件”狀態(tài),多數(shù)買家首先想到賣家。

    了解不同物流公司的特色,針對(duì)自己的客戶群體,選擇有實(shí)力的物流公司,偏遠(yuǎn)地區(qū)就可以采取和郵政合作,利用的就是郵政網(wǎng)點(diǎn)全的特點(diǎn)。

    及時(shí)收集物流訊息,可以選擇在淘寶店鋪首頁告知買家,通免物流出茬波及整個(gè)店鋪。保持與快遞公司和買家的雙向溝通??梢詭椭I家查詢,將物流公司內(nèi)網(wǎng)最新信息截圖給買家,有效又直觀。

    不要把雞蛋放在一個(gè)籃子里,選擇一家快遞公司長(zhǎng)期臺(tái)作,同時(shí)不要放棄與其他大型快遞公司的聯(lián)系。

    三、商品斷貨:主動(dòng)出擊供應(yīng)商

    詳情頁面做了,人員齊了,廣告打了,寶貝賣出了,結(jié)果走到最后一步發(fā)貨時(shí)貨源斷了。比如首次參加聚劃算或年終大促等活動(dòng)的賣家就極可能遇到這種情況,商品數(shù)量不夠。不能保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)發(fā)貨,不要等到訂單出現(xiàn)大規(guī)模缺口的時(shí)候才填坑。

    根據(jù)寶貝般新的活動(dòng)效果。如瀏覽量、轉(zhuǎn)化率、收藏量等預(yù)計(jì)接下來的訂單量。第一時(shí)間提升銷量。與其少備一點(diǎn),不如多備一些,網(wǎng)購下單存在滯后性,買家收藏了,但因?yàn)楦鞣N原因沒有立即購買。

    平常要主動(dòng)出擊。首先選擇有實(shí)力有潛力的供應(yīng)商,盡最避免貨源掉鏈子,接下來和他們保持密切聯(lián)系,最后建立起相互信賴的合作關(guān)系,不僅保證貨品源源不斷,而且能在緊急時(shí)刻幫你度過資金周轉(zhuǎn)困難期。

    四、溝通出錯(cuò):出招“快”且“全”

    事件回顧某店鋪報(bào)名上了淘寶天天特9.9元包郵活動(dòng),原計(jì)劃限量秒殺200件,寶貝顯示的系統(tǒng)庫存是400件。店鋪工作人員在與淘寶小二溝通后,以為系統(tǒng)拍到200件就會(huì)自動(dòng)下架,因此沒有將庫存400件改為200件。當(dāng)日活動(dòng)上線,一分鐘內(nèi)四百個(gè)庫存全被拍光了。事后與淘寶小二聯(lián)系時(shí)發(fā)現(xiàn)是雙方活動(dòng)前沒有溝通好造成的。

    出現(xiàn)這種危機(jī)是無法預(yù)料的。首先要做的不是去責(zé)怪店工或小二,而是以客戶為先,內(nèi)部問題最后解決:

    第一步,面對(duì)多拍的二百個(gè),考慮到用戶體驗(yàn),決定調(diào)撥庫存全部發(fā)貨,但由于調(diào)貨需要時(shí)間。于是針對(duì)店鋪訂單里遲發(fā)貨的會(huì)員寫了封通知信,以求得客戶對(duì)發(fā)貨速度延遲的諒解。事實(shí)證明會(huì)員都很理解,并給予了正面評(píng)價(jià),店鋪發(fā)貨速度也并未因此下降,媒體還有一些正面報(bào)道,壞事變好事了。

    第二步,客戶問題解決完,再考慮內(nèi)部的處理方案。內(nèi)部主要針對(duì)活動(dòng)負(fù)責(zé)人(管理者及活動(dòng)執(zhí)行人員),做一些處罰及警示。具體到個(gè)人,負(fù)責(zé)人承擔(dān)大部分損失,執(zhí)行員工承擔(dān)小部分責(zé)任,以身作則。這樣一來,不僅對(duì)整體團(tuán)隊(duì)起到警示作用,而目對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力也有提升。

    編后語:做生意也要講方法,很多人遇到突發(fā)狀況通常不知道該怎么處理,心里著急卻沒有辦法應(yīng)對(duì),

    應(yīng)急策略最高境界無疑是未雨綢繆。怕某一天讓人棘手的事就落到自己面前,那就閑時(shí)養(yǎng)兵,忙時(shí)用。有時(shí)間的情況下多看看別人的經(jīng)驗(yàn),學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。硬件設(shè)施方面那就做好定期檢查。要是真碰上天災(zāi)人禍,一定要保持頭腦冷靜,辦法總是人想出來的。更多精彩請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們幕思城電商。



    淘寶流量獲取,商家如何掌握好?

    在各個(gè)賣家朋友運(yùn)營過程中一定都比較羨慕一些能夠從老客戶的深度挖掘中獲得價(jià)值的店鋪,但是羨慕之后呢?你也許更多的會(huì)去埋怨,這些店鋪都做好久了,老客戶多啊,我們的才剛剛開始,怎么有可比性嘛!可是你為什么不仔細(xì)的想一想,如果別人什么都沒有做,又怎么會(huì)積累到老客戶呢?所以,所有淘寶店鋪的老客戶都是慢慢積累的,并且要時(shí)時(shí)努力維護(hù)的。

    一、老客戶都有哪些作用呢?

    1、給新品破零打上標(biāo)簽:上新是店鋪重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但是多數(shù)賣家都比較頭疼如何進(jìn)行破0,那么這時(shí)老客戶的重要性就體現(xiàn)出來了,因?yàn)槠?之所以比較困難,是因?yàn)樾略L客對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量,商家服務(wù)都不了解,需要更長(zhǎng)時(shí)間的溝通了解,但是老客戶就不會(huì)存在這些方面的困惑,而這時(shí)如果你能給這些老客戶提供優(yōu)惠券的話,那么破零就變的簡(jiǎn)單了很多,標(biāo)簽也能更快的被系統(tǒng)認(rèn)定。

    2、提升店鋪權(quán)重:有很多店鋪都比較喜歡運(yùn)營老客戶,這是因?yàn)槔峡蛻魧?duì)店鋪的權(quán)重是有一定提升作用的,老客戶更容易成交,相對(duì)應(yīng)的只要產(chǎn)品是老客戶喜歡的產(chǎn)品,那么流量和轉(zhuǎn)化都是比較可觀的,權(quán)重也會(huì)不斷的得到提升

    二、如何讓新訪客成為老客戶

    首先我們需要了解,老客戶是因?yàn)槟膫€(gè)點(diǎn)成為你店鋪的粉絲的?

    1、產(chǎn)品:作為一個(gè)買家,根據(jù)自己的需求在淘寶上選擇寶貝,首先看到的就是產(chǎn)品主圖圖片、價(jià)格、銷量,那么你的產(chǎn)品是否能夠在第一眼中得到買家的青睞呢?

    2、店鋪裝修:買家點(diǎn)擊進(jìn)入寶貝詳情頁,你的產(chǎn)品寶貝是否能詳細(xì)介紹給買家,是否能打動(dòng)買家的內(nèi)心,讓買家進(jìn)一步確定可以購買呢?這就需要賣家在寶貝詳情頁中優(yōu)化產(chǎn)品詳情,以及其他能打動(dòng)客戶購買欲的細(xì)節(jié),如:?jiǎn)柎蠹?、評(píng)論、買家秀等

    3、成交后贈(zèng)送店鋪優(yōu)惠券,促進(jìn)買家二次購買。

    4、售后服務(wù):當(dāng)買家購買了本店的產(chǎn)品,那么接著就需要賣家提供良好的售后服務(wù),來打動(dòng)客戶,在客戶心中留下比較深刻和美好的印象,這就需要我們?cè)诋a(chǎn)品包裝,信息關(guān)懷中領(lǐng)先一步,讓客戶在不同階段都能感受到店鋪的服務(wù)熱情。

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