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    京東無貨源模式靠譜嗎?做京東無貨源的好處有哪些?

    2022-12-20|22:10|發(fā)布在分類 / 淘寶運營| 閱讀:80

    相信有很多小伙伴都知道京東無貨源這種模式,但是有些新手沒接觸過過這樣的模式,還是有些疑問,不知道京東無貨源模式靠不靠譜?那么接下來,我們就來跟大家具體的講解一下。



    當然是靠譜的,對于這樣的模式,大家完全可以放心在京東上開店。

    做京東無貨源的好處有哪些?

    一、京東平臺注冊保證金

    做電商的行家都知道京東的保證金很高,可我為什么還要說保證金那?是的,京東押金確實很高。可我們換個思路想,押金高,就說明不是一般人就能入駐的了。現(xiàn)在很多小白因為京東保證金被拒之門外,入駐京東平臺的都是一些有能力,有資金的商家,這相對于我們的競爭也小。(而且京東的保證金,是可以取出來的,有一天我們想著不做了,押金是可以退出來的,我們只是把錢換個地方存起來而已)

    二、京東無貨源新玩法,量化式運營

    去年劉強東宣布個人可入駐京東開放平臺,C店賣家已經(jīng)可以注冊。這意味著京東將以京東商城平臺為主體,重新殺回以個人賣家為主打的C2C市場?,F(xiàn)在入駐京東平臺的商家越來越多,京東無貨源量化式運營會更加節(jié)省我們上架商品的優(yōu)勢。現(xiàn)在很多商家都在做京東店群,一個工作室10個人,100多家店,仍是可以正常運營的。

    三、京東相對于利潤較高

    做過京東無貨源的商家都知道京東的客單件很高,利潤也高,一般在京東是消費的用戶都是比較高端的人,所以我們的利潤很有保障。

    四、京東十幾萬用戶,競爭小

    我們都知道現(xiàn)在淘寶的競爭很大,淘寶更像一個雜貨店,什么都有,入駐也沒有什么限制,據(jù)統(tǒng)計,現(xiàn)在淘寶的用戶將近幾千萬的商家,競爭很大。而京東由于京東平臺,有相關資質(zhì)才能入駐,京東還有個平臺服務費,所以現(xiàn)在京東平臺的用戶較少,對于我們來說京東競爭也小。

    五、無貨源模式,無需囤貨

    現(xiàn)在京東開放c家注冊,很多商家都采用無貨源的模式,這種模式首先就是風險小,我們不需囤貨,每天只需要在網(wǎng)上采集爆款上架到店鋪中,可以上全網(wǎng)都是我們的貨源。

    針對于京東無貨源靠不靠譜的這個問題,相信大家看完本篇文章,心里應該都清楚了吧,這絕對是靠譜的,并且在京東上開無貨源還有很多好處,所以,想做這種模式的小伙伴可以去了解一下。



    京東店群無貨源有哪些運營技巧?如何精細運營?

    跟大家分享的是怎么對店鋪精細化運營,很多朋友都會遇到這些問題,自己店鋪在收益穩(wěn)定后,想增加收益卻找不到方法,如果你也要面對這些問題,那么可以看一下這篇文章哦。

    標題的優(yōu)化

    很多人以為只要是標題沒有違禁詞,沒有授權(quán)品牌詞,把很多關鍵詞都積壓到標題里面,就會有更多的曝光量,但京東平臺對于這樣的標題京東是會有限流制約。除去沒有違禁詞之外精準的標題不僅可以獲取京東的推薦,同樣也可以讓買家精準的搜索到,這樣就提升了商品的流量。

    定期優(yōu)化。提升店鋪權(quán)重

    店群的玩法想必大家都知道,利用技術(shù)為主軟件為輔進行大量的鋪貨,從而導致店鋪里的商鋪還是比較多的,其中不乏僵尸品的存在,不僅占位置,還沒有流量,這樣就會影響店鋪整體的數(shù)據(jù),所以定期清理商品是非常有必要的。清理的時間在前期的可以一周清理一次,后期穩(wěn)定之后沒15天清理一次。同時商品的標題也要進行優(yōu)化。

    相比于傳統(tǒng)模式提升商品的權(quán)重,而無貨源店群則是提升店鋪的權(quán)重,從而增加店鋪的粉絲而進行后續(xù)操作。

    在選擇商品的時候不要選取預售商品,因為發(fā)貨時間沒有保證,從而使用戶對店鋪的體驗降低。

    控制成本,合理定價

    成本乃是賣家的重要核心,成本的高低決定了我們盈利的多少,不管事我們?nèi)粘T谶\營店鋪的日常支出,還是場地人員,或是其他支出,都要算入成本,這個整體下來也是一筆不小的支出,雖說賺錢不易,但省錢還是可以做到了,但不要可以壓縮成本,可能會造成反效果。

    其次合理的定價也是影響銷量的重要原因,價格與質(zhì)量不符會影響到銷量和好評度,適當?shù)恼{(diào)整價格可以提高店鋪的營業(yè)額。

    完善自身技能,提高工作效率

    我們可以去學習相關的運營管理技術(shù)方面的課程,豐富自身的技能才不會被一系列的工作難題給難倒,從而盲目下手從而多走彎路。很多人去招一些員工,覺得員工多一點,效率及會高出很多,但在人員配置上挖掘出每個人的有事發(fā)揮出最大的作用,翻到最合適的資金崗位,這樣才會提高工作效率。不然就增加了成本。

    精細化選品,加速資金運轉(zhuǎn)

    在選擇商品的時候,在物流商為了節(jié)省,會選擇相對競爭小的方向選擇商品,發(fā)貨時間長,占用資金多,從而使資金的周轉(zhuǎn)率越來越低。

    打造自己的爆款,從而帶動店鋪流量

    再多的60分,也比不過幾個100分。銷量平平的商品也比不過兩個爆款的盈利,因為他不僅僅是帶來銷量的增加,同時也降低了我們的運營成本。最重要的是可以提高店鋪的流量。

    那么對于怎么提高店鋪的銷量問題,我們可以利用一些運營手段來實現(xiàn),但決定我們店鋪銷量的確實是買家對我們店鋪商品的喜愛度,如果你有什么不懂得問題可以私信。喜歡我們就請持續(xù)關注我們幕思城電商。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費咨詢,微.信號是為: msc496。

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