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    中國質(zhì)造,質(zhì)量保證,看品質(zhì)是要救火還是要防火

    2022-12-18|20:02|發(fā)布在分類 / 跨境開店| 閱讀:55

    去年的2月7日 下午,阿里巴巴公布了一組數(shù)據(jù):自從2015年4月“中國質(zhì)造” 項(xiàng)目上線后,其日均銷售額達(dá)到4000萬元以上,在這些訂單中,九成消費(fèi)者為85后,八成以上為90后。而在這些85后中,大家在消費(fèi)時(shí)更關(guān)注的點(diǎn)是 “退換貨服務(wù)便利”、“品質(zhì)優(yōu)良” 和 “款式好看”。



    在電商這件事上,都說年輕消費(fèi)者最青睞的點(diǎn)是商品價(jià)格優(yōu)勢(shì),但調(diào)查的結(jié)果顯示卻大相徑庭:這個(gè)人群似乎更傾向于兼顧品質(zhì)而不是盲目追求便宜,畢竟在消費(fèi)升級(jí)的大趨勢(shì)里,他們是 “買買買” 的主力軍。

    阿里巴巴集團(tuán)總裁金建杭說,中國消費(fèi)者過去的消費(fèi)心理都是價(jià)格導(dǎo)向,但如今旗下 “全球購” 卻成為淘寶的消費(fèi)熱門,海外商品購買力正在增加,海淘和跨境貿(mào)易已經(jīng)融入到消費(fèi)者的吃穿用等生活細(xì)節(jié)中。

    在海外購越來越被青睞的情況下,如何找回本土商品這塊 “失樂園” 呢?答案是質(zhì)量。

    這次,不是 “中國智造”,而是 “中國質(zhì)造”

    “中國質(zhì)造” 是阿里巴巴在今年5月提出的一個(gè)戰(zhàn)略,目的是為制造型企業(yè)提供品牌孵化,給消費(fèi)者提供高質(zhì)量的國貨交易平臺(tái),當(dāng)時(shí)中國質(zhì)造的第一個(gè)品牌是來自福建莆田的鞋。

    很多消費(fèi)者都被 “莆田假鞋” 騙過,尤其是廈門地區(qū),所以阿里選擇莆田的鞋廠作為第一批試點(diǎn)地區(qū)。為了解決質(zhì)量造假的問題,阿里聯(lián)合政府共同監(jiān)督,依據(jù)嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度與品牌制造商簽品質(zhì)保證書,對(duì)產(chǎn)品的生產(chǎn)、銷售圈鏈條聯(lián)合監(jiān)督。

    發(fā)展半年多后,中國質(zhì)造的觸角伸向附件、廣東、江蘇、浙江等地?!爸袊|(zhì)造” 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人周南表示,明年年 初,中國質(zhì)造還將布局西部產(chǎn)業(yè)帶。

    但目前來自淘寶官方的數(shù)據(jù)是,中國質(zhì)造已經(jīng)接受了全國114個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)帶,超過4500家工廠入駐,預(yù)估年產(chǎn)值接近100億元。但淘寶的目標(biāo)是10000家工廠和1000億產(chǎn)值。

    C2B2M成為中國質(zhì)造的一個(gè)轉(zhuǎn)變

    金建杭說,正式因?yàn)閮r(jià)格導(dǎo)向的時(shí)代已經(jīng)一去不復(fù)返,未來淘寶的發(fā)展路線也要改一改了,具體來說,就是要追求品質(zhì)導(dǎo)向、追求自我認(rèn)知、個(gè)性化、小批次地生產(chǎn),改變積壓庫存的問題,用 “多頻次生產(chǎn)” 和 “預(yù)售” 解決問題。

    據(jù)此,C2B2M就成為這個(gè)模式的核心。在這里,“M” 指的是Manufacture,即通過淘寶網(wǎng)的平臺(tái),將生產(chǎn)者和消費(fèi)者直接聯(lián)系起來,讓淘寶賣家和產(chǎn)業(yè)帶上工廠做對(duì)接。其實(shí),像ZARA和H&M這樣的快銷時(shí)尚品牌已經(jīng)進(jìn)行了C2B2M的嘗試,他們的生產(chǎn)過程已經(jīng)不是傳統(tǒng)的提前1年訂購的模式,而是采取很多試單,這樣可以縮短生產(chǎn)周期,擺脫積壓庫存的問題。

    在上周雙12發(fā)布會(huì)上,淘寶網(wǎng)總裁張勤認(rèn)為,C2M是圍繞消費(fèi)者的制造,但距離完全走上個(gè)性化還有一段距離(但目前已經(jīng)了號(hào)稱做C2M的企業(yè))。淘寶作為中間一環(huán),可以起資源整合的作用。

    在 “質(zhì)量” 這件事上,京東可能也做得不錯(cuò)

    在質(zhì)量保證問題上,京東一直有一個(gè) “是救火還是防火” 的論斷。對(duì)電商平臺(tái)企業(yè)質(zhì)控部門負(fù)責(zé)人來說,電子商務(wù)產(chǎn)品類別多、產(chǎn)品流動(dòng)性大,都成為 “火災(zāi)” 發(fā)生的原因。

    京東的應(yīng)對(duì)辦法是,通過大數(shù)據(jù)研發(fā) “京東質(zhì)量控制系統(tǒng)”,目的是為了實(shí)現(xiàn)質(zhì)量相關(guān)信息的查詢和整合,京東說,公司已經(jīng)借這套系統(tǒng)清理了幾百家存在潛在質(zhì)量隱患的店鋪。

    這個(gè)系統(tǒng)的工作原理是針對(duì)質(zhì)量易出問題的產(chǎn)品的特點(diǎn)(如價(jià)格過低、骨科負(fù)面評(píng)價(jià)多、返修頻次搞、交量異常等),綜合監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)進(jìn)行比對(duì),這樣就能給產(chǎn)品的質(zhì)量狀況做出評(píng)估。

    當(dāng)然也得救火。京東一套自己的退換貨機(jī)制,還有100萬元的假貨違約金、1000萬元的質(zhì)量保障金等等,但是京東集團(tuán)質(zhì)控部總監(jiān)方磊是這樣評(píng)價(jià)這些 “救火措施” 的,打個(gè)比方,這些措施都屬于 “西藥”,因?yàn)槲魉幹螛?biāo);但是一個(gè)良好的質(zhì)量生態(tài)圈才是 “中藥”,治本。但是好的質(zhì)量生態(tài)圈需要很多環(huán)節(jié)的協(xié)同保證,包括嚴(yán)格的規(guī)章、管控和抽查,鼓勵(lì)商家進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)。

    附:《中國質(zhì)造實(shí)地認(rèn)證入口在哪?以及審核流程》

    《中國質(zhì)造可靠嗎?能解決淘寶假貨的問題嗎?》

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