速賣通代運營操作流程分析

速賣通代運營操作可不是簡單，那么想要做好速賣通代運營，就要先了解速賣通代運營操作流程，為了讓賣家朋友更加了解速賣通代運營流程，小編特地帶來了速賣通代運營操作流程分析的內(nèi)容!

速賣通代運營操作流程分析：主要按照時間來一步一步操作：

第一月第一周

服務(wù)準備期，，由客戶提交相關(guān)資料：產(chǎn)品信息(屬性、價格、圖片等)，店長做好店鋪分析及運營方案，備好所有運營、美工所需文案。

第二周

基站建設(shè)：1.店鋪裝修(首頁及寶貝詳情完成);2.產(chǎn)品信息優(yōu)化。

第三周

基站建設(shè)：產(chǎn)品信息優(yōu)化完成。

第四周

設(shè)置店鋪活動等進行營銷推廣，觀察店鋪數(shù)據(jù)及商品數(shù)據(jù)，分析選品。

第二、三月

打造爆款：對既選商品做SEO優(yōu)化，配合直通車、聯(lián)盟等營銷手段進行推廣引流，提升產(chǎn)品排名;對店鋪內(nèi)產(chǎn)品進行平臺活動報名。

第四、五月

產(chǎn)品翻新：對店鋪內(nèi)數(shù)據(jù)不良產(chǎn)品進行刪除或下架，并新增新品;進行平臺站內(nèi)季節(jié)選品分析，提供客戶選品方案。

第六月

店鋪翻新：配合季節(jié)或重大節(jié)日重新裝修;通過數(shù)據(jù)分析選擇并開始打造第二個爆款;提供客戶店鋪半年服務(wù)數(shù)據(jù)報表。

第七至九月

產(chǎn)品翻新：對店鋪內(nèi)數(shù)據(jù)不良產(chǎn)品進行刪除或下架，并新增新品;進行平臺站內(nèi)季節(jié)選品分析，提供客戶選品方案。

第八至十二月

店鋪日常維護，全年度數(shù)據(jù)報告總結(jié);年度ROI分析;下年度運營計劃、目標及預(yù)算

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