相信有很多小伙伴都知道京東無(wú)貨源這種模式，但是有些新手沒(méi)接觸過(guò)過(guò)這樣的模式，還是有些疑問(wèn)，不知道京東無(wú)貨源模式靠不靠譜?那么接下來(lái)，我們就來(lái)跟大家具體的講解一下。

當(dāng)然是靠譜的，對(duì)于這樣的模式，大家完全可以放心在京東上開(kāi)店。

做京東無(wú)貨源的好處有哪些?

一、京東平臺(tái)注冊(cè)保證金

做電商的行家都知道京東的保證金很高，可我為什么還要說(shuō)保證金那?是的，京東押金確實(shí)很高?？晌覀儞Q個(gè)思路想，押金高，就說(shuō)明不是一般人就能入駐的了?，F(xiàn)在很多小白因?yàn)榫〇|保證金被拒之門(mén)外，入駐京東平臺(tái)的都是一些有能力，有資金的商家，這相對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)也小。(而且京東的保證金，是可以取出來(lái)的，有一天我們想著不做了，押金是可以退出來(lái)的，我們只是把錢(qián)換個(gè)地方存起來(lái)而已)

二、京東無(wú)貨源新玩法，量化式運(yùn)營(yíng)

去年劉強(qiáng)東宣布個(gè)人可入駐京東開(kāi)放平臺(tái)，C店賣(mài)家已經(jīng)可以注冊(cè)。這意味著京東將以京東商城平臺(tái)為主體，重新殺回以個(gè)人賣(mài)家為主打的C2C市場(chǎng)?，F(xiàn)在入駐京東平臺(tái)的商家越來(lái)越多，京東無(wú)貨源量化式運(yùn)營(yíng)會(huì)更加節(jié)省我們上架商品的優(yōu)勢(shì)?，F(xiàn)在很多商家都在做京東店群，一個(gè)工作室10個(gè)人，100多家店，仍是可以正常運(yùn)營(yíng)的。

三、京東相對(duì)于利潤(rùn)較高

做過(guò)京東無(wú)貨源的商家都知道京東的客單件很高，利潤(rùn)也高，一般在京東是消費(fèi)的用戶(hù)都是比較高端的人，所以我們的利潤(rùn)很有保障。

四、京東十幾萬(wàn)用戶(hù)，競(jìng)爭(zhēng)小

我們都知道現(xiàn)在淘寶的競(jìng)爭(zhēng)很大，淘寶更像一個(gè)雜貨店，什么都有，入駐也沒(méi)有什么限制，據(jù)統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)在淘寶的用戶(hù)將近幾千萬(wàn)的商家，競(jìng)爭(zhēng)很大。而京東由于京東平臺(tái)，有相關(guān)資質(zhì)才能入駐，京東還有個(gè)平臺(tái)服務(wù)費(fèi)，所以現(xiàn)在京東平臺(tái)的用戶(hù)較少，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)京東競(jìng)爭(zhēng)也小。

五、無(wú)貨源模式，無(wú)需囤貨

現(xiàn)在京東開(kāi)放c家注冊(cè)，很多商家都采用無(wú)貨源的模式，這種模式首先就是風(fēng)險(xiǎn)小，我們不需囤貨，每天只需要在網(wǎng)上采集爆款上架到店鋪中，可以上全網(wǎng)都是我們的貨源。

針對(duì)于京東無(wú)貨源靠不靠譜的這個(gè)問(wèn)題，相信大家看完本篇文章，心里應(yīng)該都清楚了吧，這絕對(duì)是靠譜的，并且在京東上開(kāi)無(wú)貨源還有很多好處，所以，想做這種模式的小伙伴可以去了解一下。

京東店群無(wú)貨源有哪些運(yùn)營(yíng)技巧？如何精細(xì)運(yùn)營(yíng)？

跟大家分享的是怎么對(duì)店鋪精細(xì)化運(yùn)營(yíng)，很多朋友都會(huì)遇到這些問(wèn)題，自己店鋪在收益穩(wěn)定后，想增加收益卻找不到方法，如果你也要面對(duì)這些問(wèn)題，那么可以看一下這篇文章哦。

標(biāo)題的優(yōu)化

很多人以為只要是標(biāo)題沒(méi)有違禁詞，沒(méi)有授權(quán)品牌詞，把很多關(guān)鍵詞都積壓到標(biāo)題里面，就會(huì)有更多的曝光量，但京東平臺(tái)對(duì)于這樣的標(biāo)題京東是會(huì)有限流制約。除去沒(méi)有違禁詞之外精準(zhǔn)的標(biāo)題不僅可以獲取京東的推薦，同樣也可以讓買(mǎi)家精準(zhǔn)的搜索到，這樣就提升了商品的流量。

定期優(yōu)化。提升店鋪權(quán)重

店群的玩法想必大家都知道，利用技術(shù)為主軟件為輔進(jìn)行大量的鋪貨，從而導(dǎo)致店鋪里的商鋪還是比較多的，其中不乏僵尸品的存在，不僅占位置，還沒(méi)有流量，這樣就會(huì)影響店鋪整體的數(shù)據(jù)，所以定期清理商品是非常有必要的。清理的時(shí)間在前期的可以一周清理一次，后期穩(wěn)定之后沒(méi)15天清理一次。同時(shí)商品的標(biāo)題也要進(jìn)行優(yōu)化。

相比于傳統(tǒng)模式提升商品的權(quán)重，而無(wú)貨源店群則是提升店鋪的權(quán)重，從而增加店鋪的粉絲而進(jìn)行后續(xù)操作。

在選擇商品的時(shí)候不要選取預(yù)售商品，因?yàn)榘l(fā)貨時(shí)間沒(méi)有保證，從而使用戶(hù)對(duì)店鋪的體驗(yàn)降低。

控制成本，合理定價(jià)

成本乃是賣(mài)家的重要核心，成本的高低決定了我們盈利的多少，不管事我們?nèi)粘Ｔ谶\(yùn)營(yíng)店鋪的日常支出，還是場(chǎng)地人員，或是其他支出，都要算入成本，這個(gè)整體下來(lái)也是一筆不小的支出，雖說(shuō)賺錢(qián)不易，但省錢(qián)還是可以做到了，但不要可以壓縮成本，可能會(huì)造成反效果。

其次合理的定價(jià)也是影響銷(xiāo)量的重要原因，價(jià)格與質(zhì)量不符會(huì)影響到銷(xiāo)量和好評(píng)度，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整價(jià)格可以提高店鋪的營(yíng)業(yè)額。

完善自身技能，提高工作效率

我們可以去學(xué)習(xí)相關(guān)的運(yùn)營(yíng)管理技術(shù)方面的課程，豐富自身的技能才不會(huì)被一系列的工作難題給難倒，從而盲目下手從而多走彎路。很多人去招一些員工，覺(jué)得員工多一點(diǎn)，效率及會(huì)高出很多，但在人員配置上挖掘出每個(gè)人的有事發(fā)揮出最大的作用，翻到最合適的資金崗位，這樣才會(huì)提高工作效率。不然就增加了成本。

精細(xì)化選品，加速資金運(yùn)轉(zhuǎn)

在選擇商品的時(shí)候，在物流商為了節(jié)省，會(huì)選擇相對(duì)競(jìng)爭(zhēng)小的方向選擇商品，發(fā)貨時(shí)間長(zhǎng)，占用資金多，從而使資金的周轉(zhuǎn)率越來(lái)越低。

打造自己的爆款，從而帶動(dòng)店鋪流量

再多的60分，也比不過(guò)幾個(gè)100分。銷(xiāo)量平平的商品也比不過(guò)兩個(gè)爆款的盈利，因?yàn)樗粌H僅是帶來(lái)銷(xiāo)量的增加，同時(shí)也降低了我們的運(yùn)營(yíng)成本。最重要的是可以提高店鋪的流量。

那么對(duì)于怎么提高店鋪的銷(xiāo)量問(wèn)題，我們可以利用一些運(yùn)營(yíng)手段來(lái)實(shí)現(xiàn)，但決定我們店鋪銷(xiāo)量的確實(shí)是買(mǎi)家對(duì)我們店鋪商品的喜愛(ài)度，如果你有什么不懂得問(wèn)題可以私信。喜歡我們就請(qǐng)持續(xù)關(guān)注我們幕思城電商。

這個(gè)問(wèn)題還有疑問(wèn)的話(huà)，可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢(xún)，微.信號(hào)是為: msc496。

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