拼多多無(wú)貨源店鋪如何選品打造差異化

　　無(wú)貨源店群發(fā)展這幾年，拼多多可以說(shuō)是異軍突起了，在各種資本的推動(dòng)下以低價(jià)策略迅速坐上國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)第三把交椅，隨著涌入的玩家越來(lái)越多導(dǎo)致價(jià)格戰(zhàn)也越來(lái)越頻繁，甚至出現(xiàn)了以低價(jià)騙取點(diǎn)擊量的手法。

　　今天開(kāi)淘小編從選品入手，給大家分享一種新的思路。

　　1.選品差異化和之前差異化選品不同，我們選擇有價(jià)格空間的產(chǎn)品做差異化。所以在規(guī)劃選品階段就需要考慮到溢價(jià)空間。例如競(jìng)爭(zhēng)最激烈的毛巾、紙巾這一類的產(chǎn)品，除了死磕低價(jià)很難在溢價(jià)上獲利。

　　2.走小路少競(jìng)爭(zhēng)做無(wú)貨源的玩家大部分追求的都是薄利多銷，對(duì)工廠來(lái)說(shuō)是有奇效，對(duì)單打獨(dú)斗的無(wú)貨源玩家來(lái)說(shuō)很容易陷入價(jià)格戰(zhàn)，最后除了在喝酒吹牛的時(shí)候拿來(lái)說(shuō)一說(shuō)，個(gè)中辛苦恐怕只有自己知道，不僅賺的少還要花很多功夫去做優(yōu)化，所以我們可以另辟蹊徑找高利潤(rùn)的“藍(lán)海產(chǎn)品”。

　　3.細(xì)分市場(chǎng)拼多多的目標(biāo)人群就不用過(guò)多解釋了吧，作為一個(gè)下沉市場(chǎng)的電商平臺(tái)，買家在觀念上和城市人群還是有著不小的差別，所以選品上也有很多技巧。

　　4.做“品牌”品牌一直是無(wú)貨源店群避免接觸的。一是因?yàn)槿菀自斐汕謾?quán)，二是因?yàn)樾枰洞蠊P的授權(quán)費(fèi)用。在精細(xì)化運(yùn)營(yíng)中其實(shí)還是能夠轉(zhuǎn)變思維做品牌的，只不過(guò)我們不是找那些大牌而已。

　　拼多多現(xiàn)在最缺就是品牌，我們可以去找那些有知名度但可以做跨行業(yè)的小品牌。這樣在賣家心中能夠產(chǎn)生一定的印象，也能夠給拼多多增加品牌數(shù)量，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)水平。當(dāng)然并不建議新手這樣玩，畢竟連很多老玩家有時(shí)候都玩不轉(zhuǎn)這個(gè)模式。

　　2022年已經(jīng)結(jié)束了，不知道年底爆發(fā)這一段時(shí)間大家是否已經(jīng)著手優(yōu)化店群了。如果在優(yōu)化和玩法方面你還有其他的問(wèn)題或者有新的玩法，歡迎一起交流~

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