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    一個(gè)完整的產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面策劃思路是什么樣?

    2023-10-13|23:15|發(fā)布在分類(lèi) / 開(kāi)店入駐| 閱讀:23

    網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)中專(zhuān)題頁(yè)面的作用十分大,常常能夠看見(jiàn)許多付費(fèi)推廣都把專(zhuān)題頁(yè)面做落地頁(yè),直接打開(kāi)就能看見(jiàn),足見(jiàn)一個(gè)好的專(zhuān)題頁(yè)面的重要性了。



    它能夠協(xié)助從不同的角度,或許從某一個(gè)優(yōu)勢(shì)點(diǎn)去包裝咱們的產(chǎn)品,好處有許多,如更加具有針對(duì)性,能詳細(xì)的說(shuō)清楚產(chǎn)品各個(gè)優(yōu)勢(shì),嵌套不同的產(chǎn)品文案等。

    專(zhuān)題頁(yè)面的類(lèi)型有許多,不僅僅限制在產(chǎn)品包裝上面,咱們也能夠用來(lái)包裝一個(gè)活動(dòng),包裝一個(gè)品牌形象,或許某一個(gè)工作宣揚(yáng)等。

    作為網(wǎng)站運(yùn)營(yíng),怎樣去策劃一個(gè)符合用戶(hù)體會(huì)的產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面?

    一、確認(rèn)產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面表現(xiàn)方式 說(shuō)白了便是你的專(zhuān)題頁(yè)面想要經(jīng)過(guò)什么款式出現(xiàn)在用戶(hù)的面前,PC上面目前干流的便是是長(zhǎng)頁(yè)面翻滾條,仍是多屏翻滾切換的方式。

    如果是移動(dòng)端的話能夠運(yùn)用H5做一個(gè)多屏翻滾切換的作用來(lái)展示; 表現(xiàn)方式自身并沒(méi)有什么,個(gè)人主張是在PC端如果是信息比較多的能夠優(yōu)先考慮長(zhǎng)頁(yè)面翻滾條的方式,如果是針對(duì)產(chǎn)品某一個(gè)點(diǎn)展開(kāi)討論,內(nèi)容相對(duì)比較少,能夠優(yōu)先考慮多屏翻滾切換方式; 還有一兩點(diǎn)需求提醒一下: 1、如果是運(yùn)用多屏切換,兼容性很重要,尤其在PC端更是要注意干流瀏覽器的兼容性(IE8+,chrome,firefox等); 2、還有一個(gè)便是不同的設(shè)備分辨率展示的作用往往也是不相同的,比方咱們以前做過(guò)一個(gè)多屏切換的專(zhuān)題,在1920分辨率的臺(tái)式機(jī)上面圖片居中顯現(xiàn)剛剛好,可是在筆記本中便是溢出,所以極大影響用戶(hù)體會(huì)。

    不是說(shuō)作為運(yùn)營(yíng)的你從技能的角度動(dòng)身去檢查這些問(wèn)題并且處理,而是你要考慮到這些問(wèn)題,然后反饋給技能,因?yàn)橐粋€(gè)好的顯現(xiàn)作用是用戶(hù)體會(huì)的基礎(chǔ); 二、順著用戶(hù)心思架構(gòu)樓層 從這兒你就要開(kāi)始正式的策劃你的專(zhuān)題頁(yè)面布局了,也是本篇文章的重點(diǎn),可是不同的產(chǎn)品,不同的主題,不同的切入點(diǎn),不同的人策劃出來(lái)的專(zhuān)題頁(yè)面布局都是不相同的,所以無(wú)法十分固定提供給咱們一個(gè)類(lèi)似公式的東西去嵌套,只能給咱們提供以下思路; 下面你能夠試著從下面3個(gè)方面去發(fā)問(wèn)自己; 1、用戶(hù)對(duì)自己產(chǎn)品有沒(méi)有一個(gè)直觀的知道?

    關(guān)于這類(lèi)產(chǎn)品,用戶(hù)乍一聽(tīng)或許不太了解,腦海中沒(méi)有一個(gè)類(lèi)似的東西來(lái)聯(lián)想,對(duì)產(chǎn)品全體形象含糊,這個(gè)時(shí)分咱們專(zhuān)題頁(yè)面要處理的第一個(gè)問(wèn)題便是讓用戶(hù)知道咱們,最快的速度建立起對(duì)咱們產(chǎn)品的直觀形象; 咱們能夠經(jīng)過(guò)以下辦法讓用戶(hù)快速了解你: 1)大樹(shù)下好納涼 什么叫“大樹(shù)下好納涼”?

    便是找一個(gè)在本職業(yè)中現(xiàn)已做得十分不錯(cuò)的典型來(lái)舉例,讓用戶(hù)一下就能明白你的產(chǎn)品是什么。

    這比你有時(shí)分費(fèi)半響事說(shuō)一大堆解釋的廢話有用的多; 比方之前做過(guò)一個(gè)O2O系統(tǒng)開(kāi)發(fā)的專(zhuān)題頁(yè)面,關(guān)于這樣技能性比較強(qiáng)的產(chǎn)品,你就不能直白從正面介紹,第一用戶(hù)看不明白,第二用戶(hù)不會(huì)看。

    所以這個(gè)時(shí)分咱們就要找一個(gè)典型; 所以我終究運(yùn)用“有一個(gè)系統(tǒng)能幫你做一個(gè)像美團(tuán)相同的網(wǎng)站”,這樣的介紹他人一會(huì)兒就知道你的產(chǎn)品是什么了; 2)描繪一個(gè)了解的場(chǎng)景 還有一種情況便是咱們產(chǎn)品從正面介紹同樣是很難讓用戶(hù)了解,可是利用上面的辦法去尋覓一個(gè)“大樹(shù)”有比較困難,那么此時(shí)咱們要怎樣快速讓用戶(hù)了解咱們的產(chǎn)品呢?

    描繪一種了解的運(yùn)用場(chǎng)景出來(lái)是一種不錯(cuò)的辦法。

    這樣或許咱們?nèi)允遣惶靼?,舉個(gè)比方: 我之前策劃過(guò)一個(gè)做“視頻矩陣”產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面,為了讓用戶(hù)快速了解,我就模仿了一個(gè)“視頻監(jiān)控電視墻”的場(chǎng)景,左邊許多監(jiān)控探頭,右邊許多電視墻,中心畫(huà)上咱們的產(chǎn)品,這樣他人就能立刻知道咱們的產(chǎn)品是干什么的了。

    還有現(xiàn)在比較流行的VR購(gòu)物,或許乍一聽(tīng)你不明白,可是告知你這樣的一個(gè)場(chǎng)景:戴上一副眼鏡,你就能立刻進(jìn)商鋪里面去購(gòu)物了。

    或許你立刻就能明白VR購(gòu)物是什么玩意了。

    3)替他處理什么問(wèn)題 除了上面兩種快速讓用戶(hù)了解你產(chǎn)品的辦法,還有一種是我常常運(yùn)用的,便是告知用戶(hù)能幫你處理什么問(wèn)題,而不是正面介紹。

    比方我策劃過(guò)一個(gè)專(zhuān)題是關(guān)于創(chuàng)業(yè)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站運(yùn)營(yíng)的,乍一聽(tīng)你或許不太明白,可是我告知你:它能夠協(xié)助你處理創(chuàng)業(yè)沒(méi)有啟動(dòng)資金,沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合伙人的難題; 經(jīng)過(guò)告知你能幫你處理什么問(wèn)題,用戶(hù)就能反向模仿產(chǎn)品在腦海中的形象概括! 2、用戶(hù)有沒(méi)有運(yùn)用產(chǎn)品的需求?

    或許說(shuō)這種需求夠不夠強(qiáng)烈?

    這個(gè)疑問(wèn)要處理的時(shí)分,不要你宣揚(yáng)了半響,用戶(hù)根本沒(méi)有運(yùn)用產(chǎn)品的需求,或許他事實(shí)上是有需求的,可是沒(méi)有被“激起”出來(lái),這個(gè)時(shí)分咱們?cè)谄渌矫婊ㄙM(fèi)再大力氣也是白費(fèi)。

    在引導(dǎo)用戶(hù)對(duì)產(chǎn)品發(fā)生運(yùn)用需求方面: 1)剖析職業(yè)環(huán)境,讓用戶(hù)意識(shí)到這種需求的緊迫性; 許多時(shí)分咱們剖析了職業(yè)環(huán)境,告知用戶(hù)某種需求現(xiàn)在現(xiàn)已十分緊迫的時(shí)分,或許用戶(hù)就會(huì)去重視,即便之前他不在意的東西。

    比方銷(xiāo)售瘦身產(chǎn)品,能夠剖析每年有多少肥胖的人患上各種疾病影響健康,有多少人因?yàn)榉逝职l(fā)生自卑影響日常日子,日子越來(lái)越多的垃圾食物防不勝防等,這些數(shù)據(jù)當(dāng)你羅列到一起的時(shí)分,就會(huì)讓用戶(hù)有緊迫感,發(fā)生運(yùn)用需求; 2)從用戶(hù)自身痛點(diǎn)動(dòng)身,告知他咱們能處理; 便是你要站在用戶(hù)的角度,想一想他們有哪些頭疼的工作是和你的產(chǎn)品相關(guān)的,把它們羅列出來(lái),最好是在專(zhuān)題頁(yè)面有專(zhuān)門(mén)的地方展示出來(lái),然后終究別忘了,你能夠幫他處理。

    這樣的意圖便是先和用戶(hù)發(fā)生情感共鳴,然后以朋友的口吻告知他,你能幫他(不要直接說(shuō)銷(xiāo)售產(chǎn)品,這樣用戶(hù)簡(jiǎn)單排擠) 3、即便有了運(yùn)用需求為什么就要用你的?

    好了,到這兒用戶(hù)知道你是什么,也有運(yùn)用產(chǎn)品的需求,接下來(lái)一個(gè)十分要害的問(wèn)題便是:為什么要用你的?

    商場(chǎng)同類(lèi)產(chǎn)品那么多家,有的比你的產(chǎn)品廉價(jià),有的比你的品牌大……問(wèn)自己一句:為什么要用你的?

    給出下面的主張之前,先把下面一切主張的動(dòng)身點(diǎn)亮出來(lái):找差異化。

    因?yàn)橛辛瞬町?,所以用?hù)才會(huì)挑選你; 好了,怎樣尋覓更多的差異化讓用戶(hù)接受你呢?

    能夠從下面幾個(gè)方面著手: 1)亮出產(chǎn)品的特征優(yōu)勢(shì) 把自己產(chǎn)品最核心的優(yōu)勢(shì)羅列出來(lái),或許說(shuō)用戶(hù)最關(guān)心的特征功用,文字總結(jié)一定要簡(jiǎn)練,讓用戶(hù)在最短的時(shí)刻內(nèi)知道你產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì); 2)添加產(chǎn)品的額定價(jià)值 除了產(chǎn)品自身的特征功用和優(yōu)勢(shì)之外,咱們還能夠給產(chǎn)品添加一些附加價(jià)值,仍是以瘦身產(chǎn)品為例(以下徹底是為了協(xié)助咱們了解自己編的附加價(jià)值,請(qǐng)知悉),如: 運(yùn)用起來(lái)很方便,跟喝茶相同; 有哪些名人都現(xiàn)已在運(yùn)用了,并且作用很不錯(cuò); 晚上睡前吃還有助于睡眠質(zhì)量的進(jìn)步; 1個(gè)月就能進(jìn)步回頭率…… 3)給用戶(hù)“算算賬” 有許多時(shí)分用戶(hù)徜徉不定是因?yàn)殛P(guān)于自己的支付和所得之間的聯(lián)系太含糊,這個(gè)時(shí)分咱們就要給他算算賬,讓他知道本來(lái)挑選你的產(chǎn)品是最劃算的,投入和所得之間的差額是最大的,所以他便會(huì)做出挑選。

    比方我之前策劃的銷(xiāo)售源碼的專(zhuān)題就運(yùn)用了這個(gè)辦法: 思路:到達(dá)同一意圖(運(yùn)用你產(chǎn)品的成果),有哪些實(shí)現(xiàn)辦法,并且列出每一辦法背面的出資與報(bào)答! 所以我提出了幾個(gè)假定: 如果用戶(hù)自己組建團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā):高額費(fèi)用(人員工資)+巨大時(shí)刻本錢(qián)+團(tuán)隊(duì)磨合等危險(xiǎn)本錢(qián); 如果用戶(hù)自己找外包公司開(kāi)發(fā):高額開(kāi)發(fā)費(fèi)用(價(jià)格不透明)+無(wú)售后保障(保護(hù)費(fèi))+不了解職業(yè)(成果不達(dá)標(biāo)); 運(yùn)用咱們的產(chǎn)品建立平臺(tái):透明低價(jià)費(fèi)用(客戶(hù)平攤)+功用完全(咱們是專(zhuān)業(yè)的)+半響搞定(開(kāi)發(fā)工作前期完成) 所以不管是比效率,比專(zhuān)業(yè),比時(shí)刻,比費(fèi)用,只要用戶(hù)的確有需求,他會(huì)有十分大的或許性挑選咱們。

    4)消除用戶(hù)的顧忌 即運(yùn)用戶(hù)準(zhǔn)備下單了,或許還會(huì)有許多顧忌,所以咱們?cè)谝?guī)劃專(zhuān)題頁(yè)面的時(shí)分也要考慮進(jìn)去:怎樣消除用戶(hù)的顧忌?

    在此之前首要咱們弄清楚用戶(hù)究竟會(huì)有哪些方面的顧忌,比方售后有沒(méi)有確保,究竟東西是不是想你說(shuō)的那么靠譜等。

    這個(gè)時(shí)分你就能夠有針對(duì)性的制定應(yīng)對(duì)的辦法; 比方用戶(hù)憂慮售后,那咱們就揭露售后服務(wù)體系運(yùn)作流程,并且合同寫(xiě)明;用戶(hù)憂慮不靠譜,那就列舉一些現(xiàn)實(shí)的案例,或許用戶(hù)實(shí)在點(diǎn)評(píng),或許資質(zhì)認(rèn)證,名人效應(yīng)之類(lèi)的等等,終究意圖便是消除用戶(hù)顧忌。

    三、別忘了你要干什么 產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面規(guī)劃到終究的時(shí)分,不要忘了你的初衷:你想要經(jīng)過(guò)這個(gè)專(zhuān)題頁(yè)實(shí)現(xiàn)什么?

    如用戶(hù)注冊(cè)會(huì)員,點(diǎn)擊咨詢(xún)產(chǎn)品,點(diǎn)擊下單,重視大眾號(hào),參加活動(dòng)等等 如果你前面的布局策劃的十分好,徹底牽著用戶(hù)的想法在走,那么走到這一步,應(yīng)該說(shuō)離你的方針間隔又近了一步,只差臨門(mén)一腳了!甭管終究能不能實(shí)現(xiàn)方針,你要做的便是再添“一把火”,告知用戶(hù)的緊迫性,讓用戶(hù)自己著急! 你能夠運(yùn)用一句標(biāo)語(yǔ),或許圖片等方式來(lái)表現(xiàn)這種緊迫性,比方: 某一源碼類(lèi)產(chǎn)品:“商機(jī)稍縱即逝,你不必,你的對(duì)手一定再用!” 某一瘦身類(lèi)產(chǎn)品:“不要等你老公嫌棄你的時(shí)分,再想起來(lái)瘦身” 某一致富類(lèi)電子書(shū):“你錯(cuò)過(guò)的不是一本書(shū),而是一個(gè)時(shí)機(jī)” 某一寬帶類(lèi)產(chǎn)品:“現(xiàn)在下單起,前3個(gè)月免費(fèi)運(yùn)用!”等等 別小看這終究的影響,看起來(lái)便是一句標(biāo)語(yǔ)或許一張圖片,如果是日常的場(chǎng)景,或許這些標(biāo)語(yǔ)影響真的作用不大,可是當(dāng)用戶(hù)面臨下不下單徜徉兩難時(shí),這種影響就十分有用了,說(shuō)白點(diǎn)便是給用戶(hù)一個(gè)激動(dòng)的理由而已! 產(chǎn)品專(zhuān)題頁(yè)面策劃,專(zhuān)題頁(yè)面策劃思路

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