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    一單1萬和1單¥99的私域業(yè)務(wù)畢竟是兩種人生

    2022-11-25|16:06|發(fā)布在分類 / 成功案例| 閱讀:88

    周五,給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)做半年度例行復(fù)盤,聊聊公司的運(yùn)營情況,聊出一個很有意義的問題。

    只要你是用私域的手段做業(yè)務(wù),都會感同身受!

    • 我們2B的訂單需求,70%來自我們的社群,而且是重點(diǎn)運(yùn)營的群為主;
    • 裂變增長,越來越乏力,近一個月的活動,無一例外,全部未達(dá)預(yù)期;
    • 需要流量,精準(zhǔn)流量,需要產(chǎn)品、賣的好的產(chǎn)品,價(jià)格高的產(chǎn)品。

    解決第一個事很簡單,把納入重點(diǎn)運(yùn)營的群,搞多一些,搞好一些。

    解決第二個事也很簡單,因?yàn)榱炎冞@事注定是傷害用戶關(guān)系的事,我們換新的運(yùn)營思路,已經(jīng)解決。

    最扯淡的就是第三個問題,這是個不能解決的問題呀:流量和產(chǎn)品力,這倆貨本身就是矛盾的存在!

    流量型生意or產(chǎn)品力生意

    私域業(yè)務(wù)里,大體就是三種生意模型:流量型生意、產(chǎn)品力型生意、兩者之間的!

    流量型生意

    標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品為主,懟流量就行,然后銷售額完全和流量成正比。

    比如大多數(shù)快消品,這種產(chǎn)品價(jià)格不會很高,但人群基數(shù)大,做流量覆蓋就行了。

    流量是核心,運(yùn)營不運(yùn)營其實(shí)都那樣,我來你群里買個蔬菜、水果,吃個漢堡、喝杯咖啡,你還能把用戶運(yùn)營出一朵花來嗎?

    不至于也不現(xiàn)實(shí)!

    這種私域運(yùn)營的要義就是,搞流量、搞觸達(dá)頻率!

    所以,不要看什么瑞幸咖啡、漢堡店的社群也就只會群發(fā),架不住人家百萬、千萬級別的用戶量呀!

    這種生意對產(chǎn)品的要求就是,簡單、標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格不要太高,如果再整倆爆品,那就perfect!

    產(chǎn)品力型生意

    還有一種私域運(yùn)營,是要費(fèi)老鼻子勁的。搞活動、搞促活、搞銷售,還搞啥IP,整的是相當(dāng)復(fù)雜!

    這也是沒有辦法的事,你會發(fā)現(xiàn)這種私域業(yè)務(wù),他們的產(chǎn)品大都是價(jià)格不低的,還有就是這種產(chǎn)品都需要多次教育用戶的,這就讓用戶購買的決策非常謹(jǐn)慎!

    這個就是產(chǎn)品力型生意,這種生意想大規(guī)模去做,幾乎不可能。關(guān)鍵核心不在用戶量,在產(chǎn)品。

    能把這種私域業(yè)務(wù)做好的,那肯定是高手,不僅僅是運(yùn)營高手,也是產(chǎn)品高手!

    你想一想,一個50000元的護(hù)膚套餐,能大規(guī)模嗎?

    再便宜點(diǎn),一個3000元的抖音運(yùn)營課程,能大規(guī)模嗎?

    說能的,那肯定有被割韭菜的潛質(zhì)!

    99元的課程賣錄播課,沒人說你是割韭菜,這種可以大規(guī)模做,錄播產(chǎn)品,沒邊際成本。

    但是,當(dāng)價(jià)格干到3000元,你就得去重交付了,這個你大規(guī)模不起來呀,成本在那邊!

    這種生意咋做?流量就不重要了嗎?接著聊!

    所有運(yùn)營都被產(chǎn)品扼住喉嚨

    產(chǎn)品是1,運(yùn)營是10或-10

    所有的運(yùn)營都被產(chǎn)品扼住喉嚨,也都會被產(chǎn)品插上翅膀!

    產(chǎn)品就是那個1,運(yùn)營就是放大鏡,好的產(chǎn)品可以被放大到10倍,讓更多人知道、購買!

    但是差的產(chǎn)品,同樣會被放大,那就是-10。

    產(chǎn)品力型的私域業(yè)務(wù)更是如此!

    這種生意咋做,基本上以下三步:

    先做好產(chǎn)品

    產(chǎn)品既然是核心,那你不能做一坨屎出來給運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)需要做個70-80分的產(chǎn)品,然后記住,持續(xù)迭代,一直迭代到90分以上的好產(chǎn)品。

    那從運(yùn)營角度來看,什么產(chǎn)品才是好產(chǎn)品?

    1. 解決直接需求、剛性需求
    2. 頻率相對高
    3. 有進(jìn)階和體系,不是一錘子買賣

    這里就不過多解釋了,如果你是被產(chǎn)品扼住喉嚨但是還渾然不覺的運(yùn)營,你拿這三條去卡卡你家的產(chǎn)品,你會謝我的!

    再匹配流量

    產(chǎn)品好了,才是流量,這里不是種子流量,是一定規(guī)模的運(yùn)營流量。

    匹配就是精準(zhǔn)篩選的意思,運(yùn)營要做的就是圍繞產(chǎn)品去生產(chǎn)物料、制作宣發(fā)計(jì)劃、承接轉(zhuǎn)化流量。

    如果有銷售團(tuán)隊(duì),把轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)交給他們!

    記住,一切活動都圍繞產(chǎn)品來設(shè)計(jì),這樣來的才是精準(zhǔn)流量!

    大多數(shù)運(yùn)營,做到這一步就結(jié)束了,因?yàn)橐话愕漠a(chǎn)品也只能配合到這一步。

    其實(shí),非常不夠。

    再做用戶生命周期

    你想做打一炮換一地的運(yùn)營嘛?是做游牧民族追逐水草還是做農(nóng)耕民族世代耕耘?

    那個水草就是用戶就是流量,不停獲取流量,不增長就死的業(yè)務(wù),實(shí)在是太累人了,不是人干的活。

    誰不想,從一個用戶身上賺5-10年的錢,而不是天天追著新用戶去轉(zhuǎn)化呢?

    那你就做好用戶生命周期管理:

    • 首先計(jì)算出你的用戶理想生命周期以及可能給你貢獻(xiàn)的價(jià)值,即LTV。
    • 然后去根據(jù)生命周期的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)去做產(chǎn)品,產(chǎn)品必須覆蓋整個生命周期,否則用戶自然流失是必然。
    • 再去運(yùn)營,通過各個節(jié)點(diǎn)的交付去進(jìn)入下一個節(jié)點(diǎn),深度鏈接用戶。

    比如,你是做母嬰類目產(chǎn)品,那你起碼應(yīng)該知道一個寶媽可以給你貢獻(xiàn)多少年的業(yè)務(wù)。

    然后,你就看你家產(chǎn)品覆蓋了多長時(shí)間的寶媽生命周期,是-1到1歲,還是-1到3歲,還是-1到10歲。

    這里我們再看一下抖音上那些割寶媽群體的知識博主們,3999的課,然后錄播,然后就沒有然后了。

    所以,看似紅海的抖音知識博主,其實(shí)還是1.0階段。

    如果真正去做這個生意,可以先少做一些量,把后續(xù)整個產(chǎn)品價(jià)值、交付體驗(yàn)、結(jié)果承諾和用戶生命周期做好,產(chǎn)品打磨好。

    好壞口碑都會發(fā)酵去傳播的,長久陪伴這個群體的價(jià)值觀,早晚都會讓你乘風(fēng)翻盤的。

    當(dāng)然,也有可能,人家就是想做一錘子買賣呢!

    私域選擇誰:產(chǎn)品?流量?

    在私域里,最不缺的就是流量,最不在意的也就是流量。

    真正的私域生意,誰不是做極高極高的高客單呀!

    私域毫無疑問,會選擇產(chǎn)品!

    這就是給所有做私域的運(yùn)營人一個極其振奮人心的方向:不要關(guān)心用戶量,做勢能,做大勢能,做產(chǎn)品,做高客單產(chǎn)品。

    這個問題還有疑問的話,可以加幕.思.城火星老師免費(fèi)咨詢,微.信號是為: msc496。

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