找合伙人比找老婆還難

創(chuàng)過業(yè)的人多跟他們聊一聊，很多時候并不是業(yè)務(wù)上做不好，往往都是遇到各種各樣的管理問題，在利益面前，特別是公司很掙錢的時候，員工都不是傻子。這時候特別容易出現(xiàn)能夠毀滅你的員工，也容易出現(xiàn)毀滅你的合伙人，總的來說就是管理的問題。

為啥？

用人的問題，合伙人的話，就是彼此之間合作和克制的問題。比如，為什么那么多合伙一起做生意創(chuàng)業(yè)的，幾乎沒有幾個能夠長久走下去的？

找適合的合伙人真的比找另一半還難，不僅僅要求雙方相對互補，還得資源平等，還要起碼有一個人懂管理，同時還得彼此之間學(xué)會克制自己，日常的時候該克制的得克制一下。

最好的合伙方式并不是見幾次面打過交道，聊幾天后感覺合適就直接拍板直接干，這種很危險。就跟員工沒有試用期一樣，合伙人之間沒有彼此證明的過程，就跟開盲盒一樣，畢竟這個跟談戀愛不一樣，男的向下兼容女的向上兼容。

為啥合伙人這么難？

資源匹配，性格互補，認知同頻，分工合適，就這么匹配了，還得面臨在做起來后，都有利潤后，誰離錢更近就會面臨更大的考驗，所以每個人必須懂得克制自己，該弄好的賬得清晰，該讓對方知道的一定要主動告知，哪怕簡單發(fā)個信息，別人僅僅回復(fù)個知道，這樣也非常好。

特別是關(guān)于錢的問題，每一筆務(wù)必截圖，當天報銷登記，每一個決定都要讓對方感知得到，如果發(fā)現(xiàn)可能對方?jīng)]想到的，就得主動說一聲，錢歸錢，賬歸賬，任何一個人都不能亂。

錢賬分離這么難？

換句話來說，這個就是一種能力，很多人都懂錢賬分離，但是真正做到的太難了，做著做著就容易變形了，如果沒有一個人有很深刻的認知，就很容易走變形，要么錢賬都在一個人那里，要么就是做不到當天報賬，要么就是做不到每一筆都給出明細，各種問題，能做好的，就是一種能力，很重要的能力。

并不是說對任何人都要懷疑或者保持防備，但是有個好的習(xí)慣可以避免合伙過程中遇到的大量考驗，比如偶爾發(fā)現(xiàn)有一筆收入，而這筆收入可能完全是自己的努力收來的，可入公司可不入，那就可能一時忘了記錄，或者說有的支出沒有習(xí)慣當場記錄，忘了以后就很難記起來。所以慢慢地，每個人對這件事認知就放松了，沒人提就越來越松，松了自然而然就有矛盾。

什么是合伙人？

我的認知是，合伙人就是一起綁炸彈一起走路，不同頻的也容易爆，方向不同也容易爆，只是盯著別人也容易出問題。所以合伙人比找伴侶真的難太多了。

你覺得難不難？

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